1、采购管理制度第 1 章 总则为了规范公司采购业务流程,防范采购业务风险,控制采购支出,保证公司正常生产经营活动,降低采购成本和付款风险,特制定本制度。第二章 采购物料分类1、A 类(日常办公用品、耗材):中性笔、笔记本、胶带、打印纸等2、B 类(劳保用品):卫生纸、拖把、垃圾袋等3、C 类(除过 A、B 类,公司各部门需要的物资):电脑或电脑周边产品、创客耗材、技术部门所需工具等第 3 章 采购申请审批权限1、估算金额在 1000 元以内(含 1000 元),由部门经理审批。2、估算金额在 1000 元至 2000 元之间(含 2000 元),先由部门经理审批,再由分管经理审批。3、估算金额在
2、 2000 元至 5000 元之间(5000 含元),先由部门经理和分管经理审批后,再由总经理审批。4、估算金额在 5000 元以上(大宗采购),由董事长加批。第四章 采购流程一、A 类物品采购流程1、A 类物品由行政部门人员张娇娇负责采购。2、采购流程:1)、申请信息初步汇总 :各部门每月第一个工作日之前汇总部门所需 A 类物品信息,填写采购申请单 1(见附件一),提交给采购人员。2)、申请信息最终汇总 :采购人员汇总全公司 A 类物品需求信息,填写采购申请单 2(见附件二),按照预估价格逐级审批。3)、采购:采购人员按审批通过的采购申请单采购。4)、入库:物品采购回来后,采购人员与行政主管
3、核实物品品种及数量,行政主管在采购申请单上确认签字。采购人员凭采购申请单办理采购物品入库,领取入库单。5)、报销:采购人员凭采购申请单、入库单、发票、收据按公司报销制度及流程报销。6)、出库:采购人员按需发放 A 类物品,登记记录。每月 28 号(如遇节假日,顺延至假期结束的第一个工作日)汇总出库信息,提交财务部门,按部门出库。3、流程图:申请:各部门每月第一个工作日前向采购人员提交采购申请表 1。审批:采购人员汇总信息,填写采购申请表 2,逐级审批。二、B 类物品采购流程1、B 类物品由行政部门人员武曼负责采购。2、采购流程:1)、申请审批:采购人员按需汇总全公司 B 类物品需求信息,填写采
4、购申请单 2(见附件二),按照预估价格逐级审批。2)、采购:采购人员按采购申请单采购。3)、入库:物品采购回来后,采购人员与行政主管核实物品品种及数量,行政主管在采购申请单上确认签字。采购人员凭采购采购申请单办理采购物品入库,领取入库单。4)、报销:采购人员凭采购申请单、入库单、发票、收据按公司报销制度及流程报销。采购:采购人员按审批通过的采购申请单采购。入库:采购人员收货后,行政主管核对签字,采购人员办理入库。报销:采购人员凭采购申请单 2、入库单、发票、收据按照报销流程报销。出库:采购人员按需发放物品,每月 28 号汇总信息,提交财务部,按部门出库。采购:审批完成后,采购人员按需采购出库:
5、采购人员按需发放物品,每月 28 日汇信息,提交财务部,按部门出库报销:采购人员凭采购申请单 2、入库单、发票、收据按报销流程报销5)、出库:采购人员按需发放 B 类物品,登记记录。每月 28 日汇总出库信息,提交财务部门,按部门出库。3、采购流程图三、C 类物品采购流程1、C 类物品由总经办人员刘净丽负责采购。2、采购流程:1)、申请:公司任何人员需求采购 C 类物品,务必先填写采购申请单 3(见附件三),预估价格(价格的预估可由申请人自行完成,也可由采购人员协助完成)。2)、审批:申请人员按照预估价格逐级审批。审批完成后,采购入库:采购人员收货后,与行政主管核对签字,采购人员办理入库。申请
6、:采购人员汇总信息,填写采购申请表 2,逐级审批申请单留存于采购员处。3)、采购:审批完成后即可采购,采购方式分以下两种,申请人根据采购物品内容自行选择。 采购方式一:采购物品部门化(只有申请人员可以清楚确定所申请物品的规格性能),申请人须选择自行选购、采购人员代付款的方式采购。申请人自行选购物品,务必与卖家沟通发票事宜,无发票不予付款。 采购方式二:采购物品大众化(物品内容无特殊要求)。可以选择采购人员自行选购付款的方式采购。4)、入库: 物品采购回来后,申请人先到采购员处调取采购申请单,与采购员核对物品品种数量,采购员在采购申请单上确认签字。 申请人凭确认签字的采购申请单到财务部办理系统入
7、库,领取入库单。 办理入库后,务必将采购申请单及入库单归档于采购员。5)、报销:采购员凭采购申请单、入库单、收据、发票到财务部按流程报销。6)、出库:申请人员按需出库。3、流程图审批:申请人员凭采购申请单逐级审批采购方式二:采购人员自行选购付款。入库:1、申请人员凭物品调取采购申请单,采购员核对并签字2、申请人员凭采购申请单办理入库,领取入库单3、申请人员将采购申请单及入库单归档采购员采购物品特殊化品 采购物品无特殊要求要求采购方式一:申请人自行选购;采购人员代付。(申请人务必协商发票事宜)报销:采购员凭采购申请单、入库单、收据、发票按流程报销。出库:申请人员按需出库申请:申请人员填写采购申请
8、单3,预估物品价格。4、特殊情况应急处理1)特殊情况一:情况紧急,申请人员需要采购人员协助采购物品(采购人员选购付款)。申请人员务必提交今目标申请(选择今目标自由审批流程即可),通过部门经理审批,抄送给采购员方可采购。申请人员务必在 5 个工作日内补办书面采购申请单及采购物品的入库出库流程。2)特殊情况二:情况紧急,申请人员需要自行采购物品(采购人员自行选购自行付款),申请人员无需申请即可采购,但务必补签采购申请单,办理入库出库手续。无采购申请单、入库单不可报销。第五章 注意事项1、除特殊情况外,公司任何采购都必须经书面申请审批流程。如遇特殊紧急情况,务必在 5 个工作日内补办书面审批流程。2
9、、公司任何采购物品都必须在财务部办理入库手续。3、采购报销时务必凭采购申请单、入库单、收据、发票方可报销缺一不可。附件一采购申请单一(部门申请填写)申请人: 申请部门: 申请时间:编号 申请物品名称 用途 单 位 数 量 规格或特殊要求12356789101112131415部门负责人(意见、签字)采购申请单二申请人: 申请部门: 申请时间: 编号 申请物品 名称 用途 单 位 数 量 规格或特殊要 求 单价 合计1235678合计金额: 元 合计金 额大写: 部门经理(意见、签字)日期: 年 月 日总经理(意见、签字)日期: 年 月 日 董事长(意见、签字)日期: 年 月 日行政主管确认签字附件三:采购申请单三申请日期: 年 月 日 申请人: 申请部门:序号 货品名称 规格 单位 数量 单价 合计 用途 备注12