外立面装饰改造方案.doc

1、外立面装饰改造施工组织设计目录编制依据 工程慨况 工程建设目标施工部署施工准备 安全防护 外墙面砖施工方法 外墙涂料施工方法外墙玻璃门及铝塑板墙面施工方法外脚手架工程 主要施工管理措施 保证工程质量措施 施工进度及工期保证措施 安全生产和文明施工的保证措施 工地机电安全技术措施 消防安全保证措施季节性施工技术措施节约、降低成本措施环境保护的措施施工现场的配合协调工作服务措施施 工 组 织 设 计第一章 编制依据1、本施工组织设计编制的目的是：为 00000000000000000000000施工阶段提供较为完整的技术文件，指导本工程优质、高速、安全、文明地施工。2、本施工组织设计的编制依据：本

2、施工组织设计依据下述规范、文件编制：1、玻璃幕墙工程质量检验标准2、钢结构工程施工质量验收规范3、建设部关于发布建筑施工现场环境与卫生标准公告4、建设工程安全生产管理条例5、建筑工程施工质量验收统一标准6、建筑工程文件归档整理规范7、建筑装饰装修工程质量验收规范8、木结构工程施工质量验收规范9、建筑施工安全检查标准10、全国建筑安装工程统一劳动定额11、重庆市建设委员会颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。13、重庆市建委颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。14、本公司 ISO 质量体系质量手册、程序文件、技术标准。15、设计图纸。第二章 工程概况000000000000

3、00000000000 项目位于南岸区长生桥镇特色风貌街区。该工程 为外里面改造工程，主要的项目有：外墙面原有面砖的剃打、外墙面新做面砖、外墙漆，钢架雨棚、 铝塑板安装、玻璃门安装等项目。因本工程为改造工程原街道门市需正常营业，施工时应注意减少对周围，城市管线及已建建筑的影响。第三章 工程建设目标第一节 质量目标本工程确保一次性验收合格，准时交付使用。第二节 安全生产、文明施工目标在工程施工过程中实行“文明施工、标化管理” ，我们将结合本工程的特点，推行本工程的形象策划，总结公司近年来施工的经验，综合实际情况、合理布置生活区与作业施工区。制作加工场地和施工道路。第三节 工期目标我们将按投标书中

4、的承诺，合理安排人员、材料、机械，确保在绝对日历工期 60 日历天内完成本项目的工程施工任务。第四章 施工部署第一节 项目管理1、建立完善的管理体制根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况，要确保高速、优质 地完成 00000000000000000000000，公司将挑选优秀的项目管理人员，成立 00000000000000000000000 项目经理部。由公司优秀一级项目经理任项目经理，按照本公司质量管理体系的要求全面对本工程进行有效管理。2、组建优秀的管理班组（1）项目部内将在施工现场设立技术管理、材料、质量、安全、预算和行政等六个职能岗位，在项目经理和公司对口部门领导下开展工

5、作，以保障工程的顺利进行。3、建立完善的管理制度（1）本工程全面实行项目法施工，工程项目管理是以高效率地实现项目目标为目的的，以项目经理负责制为核心，以项目合同和成本核算制为主要内容，并对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调、控制的管理制度。（2）、项目经理部依据业主要求和公司对项目的规划和决策，具体制定和实施总体方针目标，包括工期、质量、安全等，公司对项目经理部进行方针目标考核。同时项目经理部还接受业主和社会各方的监督和检查，最 终为项目实现目标管理提供保障。（3）、为规范本项目的管理工作，项目经理部执行公司颁发的项目管理手册、 质量保证手册、CI 工作手册，项目根据以前的施工管理经

6、验制定了项目自身的管理办法00000000000000000000000 项目管理办法，施工中我们将严格执行此管理办法，并进一步地加以完善，将“ 创过程精品，建用户满意工程”的项目质量管理工作指导思想贯穿工程的始终。1 项目经理部组织机构（见附表）第二节 施工工期为了尽快建成本工程，根据本工程的特点，结合项目施工班子的实际施工能力以及施工现场所处环境的实际情况，本工程计划施工工期为 60 个日。项 目 管 理 网 络第三节 施工部署（1）、施工顺序1、施工准备；2、人行防护架；3、原 墙面拆除；4、面砖及涂料施工；5、铝塑板及装 饰架安装；6、玻璃门安装。项 目 经 理项目总工程师技术管理质量

7、安全材料预算施工管理施工管理项 目 副 经 理行政班组班组班组班组班组班组班组班组班组班组班组班组班组班组保卫机修（2）作业区段的划分。按本工程实际情况分三个施工段。第五章 施工准备第一节 临时设施1、根据总体部署，具体各临时设施面积如下：序号 临时设施面积（m2） 序号 临时设施面积（m2）序1办公室、会议室 100 5浴厕及服务房 50序2 职工宿舍 200 6 电脑室 10序3 职工活动室 50 7 工具仓库间 200序4 食堂、餐厅 502、临时设施考虑在街道租赁房屋。第二节 主要施工机械配备根据本工程特点及工期要求，进场主要施工机械及进场计划详下页“ 施工机械配 备计划 ”。施 工

8、机 械 配 备 计 划序号 机械名称 型 号 产地数量 功率 进退场时 间砂浆拌桩机 10 5KW=50KW3木工机械组 5 55KW=25KW4切割机 25焊机 16789第三节 技术准备组织技术力量对图纸进行审阅，熟悉施工图纸，编制施工组织设计和专项施工方案，为今后顺利施工作出指导性的部署。同时对施工图中存在的问题进行摘录整理，以便在图纸会审时解决施工图中存在的问题。收集施工所用的各种技术资料和规范及图集。落实施工仪器设备并作好检测，保证仪器设备及时到位并有效。落实检测单位并按要求进行见证检测。对工程所用的新材料，使用的新工艺进行论证。第三节 劳动力配备根据施工内容和合同工期考虑，总平均人

9、数 100 人，施工高峰时劳动力达 200 人左右，其中电工、电焊工、架子工等特殊工种均要求持证上岗。组织并落实各施工班组，要求施工班组有适当的规模，在工程需要时能够组织足够的劳动力。同时，在组织施工班组和人员时，要对其时行考察，确保技术过关、勇于攻关的班组和人员进场施工。劳动力配备计划表序号 工 种 平均人数 使用阶段1 泥工 20 基础、主体2 装修工 203 木工 15 基础、主体、装饰4 玻璃门安装组 205 架子工 10 主体、装修6 电焊工 2 主体、装修7 机电维修工 2 基础、主体、装修8 机操工 1 主体、装修9 普工 10 基础、主体、装修第四节 施工用电1、现场用电包括动

10、力用电和照明用电两种，根据下列各点考虑确定总用电量：（1）全工地所使用的机械动力设备，其它电气工具及照明用电的数量；（2）施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量；根据现场的实际用电情况将编制详细的施工临时用电组织设计。第五节 施工用水现场用水包括机械用水、生活用水、消防用水三种，确定总用水量根据以下各点考虑：（1）整个工地的机械设备每小时的耗水量，每台施工机械的最高施工消耗水的水量；（2）根据生活区内的用水点和总的施工人数，根据实际的厕所用水和食堂用水和盥洗室用水等，确定实际的生活用水；（3）根据施工现场的需要，在每层的楼层内均设有消防水出口，在本工房、宿舍、办公等生活区内均须

11、设置消火栓或消防出口，再确定实际的供水的水量；（4）根据总的机械、生活、消防等用水量。再查施工组织技术指针表来确定需要多少的施工用水管径。第六章 安全防护1、该项目为了保证改造部位的门市正常营业，以及人员的安全。在考墙至外边 3 米内搭设水平防护棚，设双层竹跳板，同时设彩条布挡灰。外里面满布密眼安全网。具体要求如下：搭设位置：临街面。立杆搭设时，地基应平整竖实，铺木板，并有可靠的排水措施。搭设高度为 4.2m，宽度为 3.6m，立杆间距为 1.8m，大横杆步距为1.4m，在横杆第二步(2.8m)与棚顶横杆中间处搭设三角撑，距地 0.2m设扫地杆一道。2、 安全生产和文明施工管理措施一、安全生产1、认真贯彻“ 安全第一，预防为主”的方针，健全安全生产保证体系，强化安全生产标准化管理，把治标与治本很好的重视和结合起来。