外立面改造施工组织设计方案(原件).doc

1、旅顺经济开发区1#、2#楼外立面改造工程施工组织设计方案大连建筑工程有限公司旅顺分公司2009 年 3 月 28 日施工方案审批表工程名称 旅顺经济开发区1#、2#楼外立面改造工程建筑面积（）1#楼：4035.492#楼：3739.46建设单位审批人： 年 月 日监理单位审批人： 年 月 日项目部审批人： 年 月 日编制单位大连建筑工程有限公司旅顺分公司2009 年 3 月 28 日第一章 编制说明1、 编制依据依据大连建筑设计院设计的外立面改造施工图2、 编制原则严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。第二章 工程概

2、况1、 工程概况简介:工程名称：街 1#、2#楼外立面改造工程工程地点：旅顺经济开发区设计单位：大连建筑设计院本工程为外立面改造工程，1#楼建筑面积为 4035.49,1-2 层为共建，3-7 层为住宅；2#楼建筑面积为 3739.46，1-2 层为共建。3-7 楼为住宅。建筑高度为 24 米；原公建外墙面理石拆除，墙面做保温，干挂理石饰面；原住宅外墙面面砖拆除，墙面做保温，镶贴釉面砖、刷涂料。第三章 施工部署1、 项目组织机构及项目管理模式我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工

3、艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图：各部门主要职责：供应部负责全部工程所需的材料以及设备的供应和调配。技术质检部负责全部工程的技术和质量管理。经营部负责工程和合同管理及预决算管理。财务部负责全部工程的财务管理及资金调配。2、项目管理模式：项目经理技术负责人 项目副经理技术质检部部部经营部 财务部土建工程处安装过程处装饰工程处供应部中赫建筑将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。为规范本项目管理工作，项目部严格

4、执行集团颁发的质量手册 、 管理制度 ，同时现场场区管理严格遵守旅顺口区施工现场标准化管理的有关规定。2、 实施目标工期目标：为使本工程早日竣工并投放使用，为业主提供服务，集体在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置，施工进度计划见附页。质量目标：确保合格，争创优质工程现场管理目标：为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工样板现场。安全目标：完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率控制在 2以下。服务目标：服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关单位的关系，接受并积极配合业主和监

5、理对工程质量、工程进度、计划协调和现场管理的控制与监督。4、劳动力组织（劳动力计划表）合理而科学的劳动组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一，根据工程实际进度，及时调配劳动力。我们将指定最优秀的劳动队伍进现场，并分级签订劳动合同，进场前进行安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗。架子工 凿墙工 力工 抹灰工 保温工 镶贴工工种人数 26 20 30 20 20 20合计 整个工程施工高峰人数：126 人施工用电：由业主委托电管部门引入现场，现场设 2 个配电箱，3 个分电箱，线路的铺设及使用均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。施工用水：汽车拉水施工，施工现场的生产排水经沉淀后排

6、入城市管网。第四章 脚手架工程根据本工程特点，采用全高搭设双排扣件式钢管外脚手架。外脚手架搭设参数：搭设高度：根据各个部分不同高度进行搭设。脚手架搭设高度=建筑檐高+1.5m步距： h =1.5 m立杆间距：L =1.5 m;小横杆间距为 1.05 m；排距：1.2 m连墙点竖距 Hn 随层高；连墙点横距 Ln 为纵向 3.9 m，横向 6.0 m。搭设要求：脚手架立杆接头必须采用对接扣件对接连接，相邻两立杆接头应错位，不小于 500 mm，且应不在同一步内。脚手架立面设连续剪刀支撑，支撑宽度宜为 5-7 根立杆间距，斜杆与地面的倾角宜在 450-600 之间。在脚手架外立杆内侧满挂安全网围护

7、，随层设水平兜网，并每隔四层设水平兜网。脚手架应设避雷措施，设在脚手架四角立杆上，高度不小于 1 m，接地线连接应保证接触可靠。脚手架拆除应从上而下进行，严禁同时作业。第四章 外墙面拆除一、拆除顺序：（一） 、拆除工程在施工前应在现场做好标识，并会同甲方、监理对标识确认后方可进行。（二） 、切断所水、电、消防等总闸及垃圾搬运及分类1、先拆除墙面中任何表面装饰物、配件、护栏、空调外挂机等，然后再进行墙面拆除2、垃圾分类：每个工作面拆除完毕后，立即垃圾进行合理分类堆放。3、垃圾搬运：垃圾分类后运至电梯口采用电梯运输的方式到达地面后按指定的位置归类堆放。二、技术措施：1、防坠落：施工前靠外墙窗户必须

8、进行防护，施工至窗户部位时应用夹板临时防止窗户玻璃击碎和其他杂物坠落。2、防粉尘：在拆除墙体或吊顶面层时难免出现较多粉尘，施工时应及时用洒水的方式以尽量减少灰尘扩散。3、噪音：拆除工程噪音是在所难免，而该工程在拆除的同时，业主也在照常上班，因此在拆除的过程必须做到，把所有窗户关闭，拆除物轻拿、轻放。4、临时用电必须由专人专线临时用电规范进行配备，进场施工的工人必须戴安全帽，穿安全鞋及配备完整的劳何设施，施工的工人严禁在现场吸烟，使用明火作业时应运离易燃、易曝物品等防火规范进行施工，必须配备足够的灭火器。5、文明：工人进场严禁到非施工面乱窜，必须服从现场管理人员的指挥，不野蛮施工、不违章指挥、不

9、大声喧哗、不赌博、不酗酒、不打架、不有意影响业主的工作环境不随地大小便。三、安全技术措施：1、在拆除作业前，应检查水、电管线情况确定全部切断后方可施工。2、进入施工现场的人员必须配戴安全帽，凡在 2 米及以上高处作业无可靠防护及施时，必须使用安全带。3、电动机械和电动工具必须漏电保护器，其保护零线的电气连接应符合要求。4、施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架或其他稳固的结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品。5、拆除墙体时，严禁采用掏掘和推倒的方法，并采取相应保护措施。6、拆下的物料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，高度应符合安全规定，并留有一

10、定的间距，防止倒塌伤人。7、拆除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫，严禁烟火要配有一定的消防器材，以防万一。8、施工现场严禁天关人员出入，严禁吸烟。四、文明施工管理1、专运垃圾的车辆应在指定地点停放，出入现场时应有专人指挥，作业时间应遵守有关规定。2、拆除工程施工时，设专人向拆除部位洒水降尘。3、拆除工程完工后，应及时将垃圾清运出场。4、对于有价废品的处理，应指定地点停放，并派专人看管等待处理。第五章 墙面抹灰（）工艺流程：基层处理 洒水湿润 贴灰饼 冲筋 抹底子灰 抹罩面灰 。（）操作工艺：）基层处理：抹灰前将凸出墙面不平整的部位应剔凿平整，用吊线板检查墙体的垂直偏差及平整度，将抹灰基

11、层处理完好。）洒水湿润：将墙面浮灰清扫干净，分数遍浇水湿润，浇水量以水分渗入砌块深度 8-10 mm 为宜，且浇水宜在抹灰前一天进行，以利于砂浆强度增长，不出现空鼓、裂缝。喷水后立即用界面剂配水泥浆进行表面拉毛处理。）贴灰饼、冲筋：用托线板检测一遍墙面不同部位垂直、平整情况，以墙面的实际平整度决定灰饼和冲筋的数量，一般水平及高度间距以 1.2 m 为宜，用 116 水泥石灰混合砂浆做成 50 mm 见方的灰饼。灰饼厚度以满足墙面抹灰厚度 15-20 mm 为宜。上下灰饼用吊线板找垂直，水平方向用靠尺板或拉通线找平，先上后下，保证墙面上的灰饼表面处在同一平面内作为冲筋的依据。冲筋：依照已贴好的灰饼从水平方向各灰饼之间用水泥混合砂浆冲筋，反复搓平，上下吊垂直。）抹底子灰：刷好素水泥浆后及时抹灰，不得在素水泥浆风干后再抹灰，否则形成隔离层，不利于基层粘结。抹灰时不要将标筋碰坏，第一遍抹混合砂浆，配合比为 116，厚度为 5 mm，扫毛或划出纹道，接着用