学校办公楼维修改造施工方案.doc

1、云浮市云城区机关幼儿园第一分园教学楼维修改造工程施工组织设计总方案1第一章 编制依据第一节 编制说明云浮市云城区机关幼儿园第一分园教学楼维修改造工程施工方案是根据装饰设计图纸结合，我公司多年来的装饰装修工程施工经验，针对本装修项目的施工特点和重点，本着 对工程质量和工程进度负责，对业主负责的原 则， 经我们多次研究讨论和方案比 较，最终提出我们的理想和建议。对施工方案的总体设计，重点 阐述“ 项目范围以内的施工组织设计计 划及项目范围以内的施工管理规划”， “为业主提供全方位，高品 质的服务计划” 等方面提出构想。宗旨是能为业主更好地服务，如我公司中标，将在施工中进一步深化完善各单项施工方案，

2、以便 业主现场代表更好的监督和指导。实现该装饰工程“ 优质、快速、安全、低耗”的施工目标。目前，我公司已按云浮市云城区机关幼儿园第一分园教学楼维修改造工程施工方案要求，作好了相应的机制、技术、机具、资源等方面的准备，如我公司中标，即可开赴施工 现场组织施工。第二节 编制依据1、编制依据（1）中华人民共和国建筑法、 建筑装饰行业标准以及其它有关法律法 规。（2）国家现行的建筑装饰装修工程施工及验收规范，云浮市现行有关规定。（3）本公司企业标准和质量保证体系。（4）本公司现有的施工力量、技 术装备、施工 经验及施工管理能力。（5）本公司在其它类似工程施工中总结的经验。（6）甲方提供的设计图纸和相关

3、的资料。2、编制原则（1）科学部署，统筹安排，主次分明，难易结合。（2）强化组织指挥，加强管理，保证质量，保证安全，保证工期，保护环境，力争 创优。（3）合理组织，平行、交叉、流水作业，确保均衡生 产。（4）加强地质预报和灾害预报，保 证工程施工和人身机械安全。（5）优化资源配置，实行动态管理。（6）精打细算，降低工程成本。（7）节约用水、用电、用地。（8）协调各方关系，搞好文明施工。（9）作好现场保护，最大限度地降低 对周边环境的污染。3、施工工艺规范及技术标准编 制依据建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）；砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2011）；建筑装

4、饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2001 ；建筑工程质量管理条例（中华人民共和国国务院令第 279 号）；施工现场临时用电安全技术规范（jgj46-2005）；建筑施工组织与管理；装饰工程施工手册；国家及云浮市有关施工现场管理的基本标准和条例；该工程现场实际状况及周边环境以及建筑工程施工强制性条文等国家颁布的其他规范及标准。4、其他准则云浮市云城区机关幼儿园第一分园教学楼维修改造工程施工组织设计总方案21、公司所制定的质量控制体系文件。2、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技 术管理。3、建设单位提供的有关该工程施工 图及有关技术规范文件。4、建设单位对该工程提出的施工工期、质量

5、修改要求。为保证本文件在施工中得以实行，参与本文件 编写的人员 均为施工班组人员，保 证“ 现在写到”将在“以后做到” 。本设计作为指标文件之一呈报业主，如若中 标，我公司将以本施工组织设计作为施工的指导文件，并在业主、设计方、监理方的指 导和监督下进一步规范、完善并执行。云浮市云城区机关幼儿园第一分园教学楼维修改造工程施工组织设计总方案3第二章 工程概况及目标第一节 工程简介1、工程名称：云浮市云城区机关幼儿园第一分园教学楼维 修改造工程；2、建设地点：云浮市云城区机关幼儿园第一分园监理单位：广州穗科建设监理有限公司云浮分公司施工单位：茂名建筑集团第一有限公司设计单位：云浮市老班匠装饰工程有

6、限公司3、建设规模：工程造价为 506239.56 元4、承包方式：工程总承包；5、工程范围：分别对第一分园教学楼一、二、三、四楼 进行维修改造：四栋教学楼外铝合金窗推拉窗安装、墙面装修工程。6、工期要求：30 天。第二节 工期目标按本施工组织设计，本着为业 主负责的原则，在人、财、物各方面积极创造条件， 协调各方面工作，在确保工程质量、安全的前提下，确保整体装修施工如期完工。第三节 质量目标根据国家的验收规范及本公司的施工实力，加 强施工中的 质量管理，在装修工程施工中，我们对施工现场实行科学化管理。确保该工程达到国家、建设部 现行的工程质量验收标准以及建设单位要求的有关验收标准。工程一次性

7、验收合格率达到 100%。云浮市云城区机关幼儿园第一分园教学楼维修改造工程施工组织设计总方案4第三章 施工平面布置及配合措施第一节 施工平面布置施工现场的总平面布置及管理得当与否直接影响工程的施工质量及施工进度，同时也反映出一个企业的技术水平和管理水平，因此， 规划一个比较合理的施工布局，为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件。也 为确保施工进度是不可缺少的主要环节。1、现场平面布置计划为了材料、机械、人力及管理的全方位调控，拟对该工程所需的机械设备及施工现场作如下布置。（1）施工道路施工期间，根据施工现场的具体情况，利用现有硬化道路。同时将建筑物四周的消防环形道路开通，辅助各种材料的运

8、入，施工现场采用全封闭管理。（2）材料堆放根据施工现场区域间的材料所需，在各区域 间设立成品材料堆放 间；半成品材料堆放间；制作材料堆放间；易燃品材料堆放间；各种五金配件堆放间；玻璃制品堆放 间；卫生洁具堆放间等。（3）施工机械按施工现场的需要，各区域配 备足够的施工机械及施工机械所需的配件，施工现场所需的机械有：空压机、电锯、冲击钻、电锤钻 、切割机、手提刨、压刨、射钉枪、磨机、打钉枪等。（4）材料的垂直运输及水平运输根据施工现场划分的施工区域，配 备足够的装饰材料，各区域之间必须做到材料控制平行，均衡调配，材料的水平运输主要运 输车或小部分材料用杂工运 输；材料的垂直运输主要由杂工进行搬运

9、。为保证施工进度，必须按施工的进度需要配备足够的搬运工。（5）施工现场外设置成品加工场为减少施工现场的交叉作业，我施工 单位决定在室外（具体位置 经业主批准）设立一现场加工成品作间，加快施工进度，缩短交叉施工的工时，保 证施工进度，保证施工质量。（6）现场办公根据施工现场的需要，在施工 现场设置办公室，主要 负责各区域 间的施工协调，解决施工中存在的问题，监督施工进度，施工质量，保持与甲方和 监理现场管人 员的协调。现场办公必须为保证本工程达到“合格”， 严密监控各施工工序，配合各分包单位的交接工程，坚持按施工计划、施工规范进 行施工。（7）生活措施1、根据施工现场的实际情况，在本工程施工时参

10、加装饰施工的人 员，主要在工地未施工区域作为施工人员宿舍。2、临时用水、电根据施工现场实际情况，由业 主及监理指定安表接通现场临时 施工用水电。（8）安全用电措施和电气防火措施安全用 电措施a 保证正确可靠的接地与接零。b 电气设备设置必须符合 JIGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范的要求。2、施工总平面的管理为减少各种材料的运距。避免无效劳动，有效地 组现场的平面及立体交叉作 业，最大限度地利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责 ，划片包干管理，制定包干管理条例，实行包干责任制。云浮市云城区机关幼儿园第一分园教学楼维修改造工程施工组织设计总方案5（1）现场所有施工线

11、路保证畅通，施工 现场各排水设施要做好，保持场地无积水，整洁。现场领导要监督施工现场的卫生，质 量，进度，集中力量 对施工工序的 检查，及时准确地解决施工中存在的问题。（2）施工现场的危险区域，有明 显的警示标志，任何人不得损坏。（3）所有各种装饰材料，成品，半成品应根据施工进度计划地安排，分批分期进场，场地要统一划分，严格控制，切实落实科学管理制度， 严禁随心所欲，造成浪费和影响施工进度。（4）对整体施工场地布置要依计划进行，管理人 员要经常督促 检查并落到实处。第二节 施工总平面布置图（见附表 2）（略）第三节 与其它单位配合措施1、我公司对其它单位的配合措施（1）接受甲方代表的质量监督及

12、现场管理， 发现问题及时纠 正。（2）保护好自己的半成品和成品，同 样也爱护别人的产品，损坏别人产品及时赔偿。（3）派出作风正、技术精、管理严、服务好的安装施工队伍，接受甲方和监理单位的统一管理。2、与甲方商定可提供的配合条件：（1） 临时库房、办公场地。（2） 提供水、电源头。我公司可以按照规定的定额支付水、电费用。云浮市云城区机关幼儿园第一分园教学楼维修改造工程施工组织设计总方案6第四章 施工前准备阶段第一节 技术准备第一条 施工合同 签订之日起，组织项目部人员参加由甲方、监理组织的图纸会审会议，认真听取设计师讲解本工程的设计意图、风格、特点及细部做法的推敲， 对施工图纸进行深化熟悉。第二

13、条 项目部人员提前到现场，进行如下工作：1、确认主体结构的质量完全符合装 饰要求。2、深入装饰材料市场，了解材料是否能满足本项目的需要，特别是特殊材料能否供应，做好需提前订购的材料记录。3、了解时段气候条件，做好在施工中受气候影响的分 项工程，以便妥善工期。4、与建设单位、监理公司及早沟通，与相关专业，如消防等商议施工的交叉工作，做到共同保障工期，保证质量。5、对施工现场所处地理位置进 行分析，方便工人的生活、材料的 进出、垃圾的清运以及减少施工对当地居民的影响。第二节 现场准备项目部人员与技术人员开工前五天到现场做好如下工作：1、做好施工现场清理工作，水、电、运 输、道路等 应满足施工条件要

14、求。2、临时设施的准备2.1 员工生活区。2.2 施工现场、生活区的临时用水、用电搭设。2.3 施工现场的临时仓库、办公室区域的划分。2.4 木作、电焊、玻璃工程、泥水等分项工程的加工制作区域的划分。4、施工机具的配置针对本工程工期短、质量要求高，有水电安装工程、同时室内亦有多种工艺，需分多个班组施工的特点，需配置有精密、有特点机具，应适当购置补充一些机具，并对以前的工具进行检查。4.1 物质准备（1）提前二天购置 10 天内所需的砖、砂、水泥。（2）水、电工布线、布管所需的吊杆及配件提前二天到 场。（3）吊顶及电工布线管所需的吊杆及配件提前二天到场。（4）提前二天购回十天内木工所需的各种夹板

15、、木方。（5）对墙面造型用特殊饰面板以及要求较高的木质板材、石材应提前落实，按期 进场。（6）各种耗材提前一天购置。（7）施工用脚手架提前一天到场。第三节 原材料的采购供货组织、计划使用、保管1、原材料组织要根据施工进度的要求分批 组织1.1 设计有特殊要求的材料要根据厂家的实际情况提前预定，在现场绘制出详细的加工图纸和说明。1.2 材料员对于需采购的材料要各方询价， 货比三家， 选择质优 价廉的供渠道。1.3 现场临时材料、零星材料要做到施工部门负责人提前一天下 单，保 证随时有料，不影响工期。1.4 异地材料订货要考虑货期、运 输和不可预见因素。2、建立完善的材料采购入库、入帐制度云浮市云

16、城区机关幼儿园第一分园教学楼维修改造工程施工组织设计总方案72.1 采购员通过“比” 、“看” 、“敲”等手段把握材料质量第一关。2.2 仓管员入库清点材料数量， 查验质量， 验收单据文件，把好第二关。2.3 财务人员付款核查单据、合同、金额，把好第三关。3、材料的现场使用管理3.1 由班组长填领料单，项目分管副 经理批准后领出材料，料单交仓管员保管。3.2 质检员对材料使用情况进行核查，对材料合理损耗进行 测算。云浮市云城区机关幼儿园第一分园教学楼维修改造工程施工组织设计总方案8第五章 施工总体部署规划第一节 施工组织的特点1、多专业、多工种、多楼层同时施工的特点云浮市云城区机关幼儿园第一分

17、园教学楼维修改造工程，是一综合性装饰装修工程。 这项工程的施工工艺种类多，工期短、任 务重。我 们将此项工程列为公司重点，通过各方共同努力，向 领导交出一份满意的答卷。按照公司 领导的指示，我们以一流的技 术力量，力争在最短的时间内，圆满完成引项工程。2、合理安排进度的特点现场施工各专业工种的进度和工期是紧密联系的，充分考虑了各专业技术和场地上的配合。各专业必需服从整体进度安排，以确保工程如期顺利完工。3、 施工现场管理、人员管理、安全管理的特点由于工种多，人员多，材料多，机具设备多，也极易 产生消防、安全、治安上的隐患。从科学管理的角度出发，确定从以下几方面进行统一管理。3.1 施工现场统一

18、管理严格按甲方审定的总平面布置图，安排人 员住宿和施工，安排机具设备布置，材料的堆放，消防器材的设置。3.2 人员统一管理各专业各工种施工人员必须佩牌进场，持 证上岗， 违返规定和操作 规程者，视情况予以罚款或开除处理。3.3 安全统一管理（1）消防安全：预留现场消防疏散通道，通道口 设明显疏散 标志， 设置独立的吸烟区，按规定设置足够的灭火器材。（2）治安安全：现场首层制作统一的围栏，独立 设置出入口，施工人员凭工卡进出现场，保安二十四小时值班，发现异常情况迅速采取应对措施并报警。确保施工人 员人身安全和材料安全。（3）用电安全：为避免现场乱拉乱接电线，统一安装临时配 电箱，并安装漏 电保护

19、器，无关人员一律不得另拉电线。收工后，离开 场地，必 须立即切断电源，条件许可施工照明应采用低压线路。第二节 现场条件的特点分析本工程由于工序多，施工工期短。一次性投入各专业施工队、施工工人，机具设备和材料多。这就要求合理利用空间，合理安排 场地，周密组织安排，以避免造成混乱。第三节 工程项目组织机构为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽 调精干力量组 成“云浮市云城区机关幼儿园第一分园教学楼维修改造工程项目经理部”，各 职能管理人员由责任心 强、技术水平高、管理水平高、经验丰富的管理人员担任，制定严 格的岗位责任制，落实到人，各 负 其责。云浮市云城区机关幼儿园第一分园教学楼维修改造工程项目

20、经理部组织机构（见下图）。云浮市云城区机关幼儿园第一分园教学楼维修改造工程施工组织设计总方案9现场管理机构图施工各部门职责1、项目部岗位责责1.1、项目经理岗位职责（1）项目经理应根据企业法人授权的范围、时间和内容， 对 施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程，全面管理。（2）项目经理必须按照资质执证上岗，是施工 项目第一负责 人。代表企 业实施施工项目管理贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和 强制性标准， 执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。（3）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。（4）建立质量管理体系，环保管理体系和 职业安全卫生管理体系，并组织实施。（5）在授权范围内负责

21、与企业管理层、劳务作业层、各 协作 单位、发包人、分包人和监理、政府职能管理部门等的协调，解决 项目中出现的问题。（6）进行现场文明施工管理，环 境保护管理， 职业安全卫生管理，发现和处理突出事件。（7）参与工程竣工验收，准备结 算资料和分析总结，接受 审计 。（8）处理项目经理部的善后工作。（9）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。（10）完成公司领导交办的其它工作。1.2、项目施工工长岗位职责（1）全面负责单位工程的进度、技 术、 质量、环境保护、 劳动力、材料、机具、职业安全卫生、场容等任务的组织管理工作。（2）参与所负责工程的图纸会审，参与施工 组织设计及项目 质量计划的编制。（3

22、）组织班组长及兼职质检员检查计划完成情况。（4）按图纸、施工操作规程、规范、施工组织设计、 项目质量计划组织施工。按工程进度提出材料、机具、劳动力计划及工程 进度计划， 签发施工任务书。（5）按平面布置图进行现场布置， 组织料具进场并督促按规 定堆放，配合材料人 员搞好限额领木工作业班 泥工作业班漆工作业班电工作业班杂工班现场维护班 水工作业班特殊工作业班项目部公司总部云浮市云城区机关幼儿园第一分园教学楼维修改造工程施工组织设计总方案10料工作。（6）参与分部、分项工程的验收。参与现场签证和设计变更工作。按要求做发好施工日志和各项有关技术资料。做到完整、 齐全、及 时归档。（7）检查测量定位、

23、抄平、放线。做好质量评定工作。（8）加强安全管理，有权制止违 章作业和拒受违章指导的命令。加强场容管理，督促班组工完场清，不得浪费材料。（9）要求班组按配比、定额、质量要求使用材料，把好材质关。（10）参与竣工验收交工工作。（11）按照环境保护要求合理安排工序及人员作业，检查剩余材料及有 污染物资包装的回收贮存情况，确保施工现场环保工作。（12）安排管理施工现场固体，液体 废弃物，保 证污水、泥碴不被排出场外和污水排放管道。（13）安排检查职工安全生产和配戴使用劳保用品，防止噪声粉尘污染，完成 项目经理交付的其他工作。1.3 项目材料员岗位职责（1）执行公司和项目制定的有关规定和制度。（2）负

24、责项目的各项材料的采购，并做到及 时准确无误。（3）负责向所购材料的厂家索取材料的出厂合格证、材 质证 明、 产品检验报告、产品签定书等技术资料。明确材料中所含化学品含量，必要时进行检测。（4）对购买材料应作到货比三家。确保所 购材料的价格低、质量好，对大宗材料的购买应按项目法施工管理规定执行。（5）对项目所提供的材料计划单及物资部的采购计划应逐项检查，发现疑问及不明处应及时提出，以免不必要的损失。（6）定期对施工现场及工地仓库的剩余材料进行清查、盘点，避免重复采购，以造成经济损失。并随时检查材料是否有泄漏、 挥发、 污染情况并采取有效措施。（7）按项目管理规定要求，及时 准确同所购材料厂家或

25、单位 结清帐目， 对拖欠款应设立帐单名细。 对所支付支票应同时收回材料发票。按规定时间到财务 部报销。（8）负责指导工地收料人员及仓库保管员对进场材料进行验料、验证及做好标识工作。（9）负责材料检验，并做好记录 、外事登 记台帐。（10）完成项目经理安排的其他工作。1.8 安全保卫部 1 研究制定各种管理措施，对 施工安全负主要责任，向 项目 经理部负责。2 项目部制定的有关防火、防触 电、防噪音和防 尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。3 审查项目部各种安全技术交底是否可行。4 定期召开安全会议，检查各种安全制度落 实情况。5 严格落实“云浮市有关施工现场管理的基本标准和条例”，检查施工进程的落实情况。第五节 施工协调管理我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑此工程工期紧、任 务重，施工协调与各专业队的配合成为本工程优质、按期完成的关键， 为 了本工程的顺利进行，我们将从以下几方面入手，搞好与各方的协调 关系。1、与设计部门的工作协调1.1 此工程项目是否能够按设计师的意图进行施工在于与设计师的沟通上，能完全透彻地理解设计图纸、甲方意图及工程要求，就能按设计师的意图进行施工和 创建好的施工方案。1.2 主持施工图审查，协助甲方会同 设计部单位协商提出建 议，完善 设计内容和设备物资选型。