提升绍兴纺织企业存货管理技术与水平的途径【开题报告】.doc

1、开题报告提升绍兴纺织企业存货管理技术与水平的途径一、立论依据1研究意义、预期目标研究意义企业存货管理水平的高低对企业生产经营的顺利与否具有直接的影响。它是企业流动资产的重要组成部分，在流动资产中所占的比重较大，因此，它在整个流动资产管理中具有重要的地位，直接影响到企业竞争力的强弱。现今，央行再三提高银行储备金，间接调控了货币供应量，在宏观政策的影响下，企业资金的使用效率和效益更是尤为重要。在这激烈的市场竞争下，企业完善存货管理模式，保证企业存货资金安全、畅通已是当务之急。预期目标随着社会经济日趋国际化，旧的存货管理制度已经不完全适应时代的步伐，为顺应优胜劣汰的市场要求，纺织业必须找到适应它常青

2、的生存之道，存货管理的重视程度不同足以直接影响企业的整体管理水平。所以接下来，我将利用图书馆，互联网，期刊网熟悉相关存货管理理论和近年来国内外研究的相关成果，为自己的研究奠定基础，并重点收集符合绍兴纺织业企业特色的部分资料，然后通过问卷及访谈调查诸暨大唐袜业的存货管理现状，最后找出最提高存货管理技术和水平的有效途径。2国内外研究现状哈佛大学商学院教授迈克尔波特在竞争优势（1985）中首次提出了“价值链”，并阐述了企业如何才能选择和实施一般竞争战略以建立和维持竞争优势，其目的为战略及其实施之间搭建桥梁。由此，波特确立了企业战略管理的一般性框架，即“产业与竞争分析一般竞争战略建立和维持竞争优势”。

3、该框架基于成熟的产业组织理论具有较强的系统性，同时又融合了建立竞争优势的具体途径，贯穿了理论研究与实务操作。存货管理也在此基础上不断创新发展。TARKANTAN和OSMANALP（2008）提到GALLEGO和SCHELLERWOLF（2000）研究了在相似环境下生产活动中的固定成本和存货储备最优策略的部分特征。日本木村博光（2004）在正确的生产管理中指出中国制造业存在着两个巨大弱点第一，各车间遵守交货期的意识淡薄。当他们必须严守最终产品的交货期时，就不得不增加在制成品和新购零部件的库存，这样，库存就变得非常庞大。第二，由于在中国的工厂里生产零部件，然后在日本国内进行组装1后交付给顾客，这样

4、，整个工期往往会拖得很长，这很可能会导致潜在的、致命的库存风险。国内也有很多学者对存货管理进行了研究，提出了一些见解，特别是，20世纪以来，企业对存货管理越来越重视，相关的研究也越来越多。娄兆麟（2001）在论企业存货管理中谈到，存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下，存货占工业企业总资产的30左右，商业流通企业的则更高，其管理利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。因此，一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平

5、，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。汤雪静（2008）经调查发现许多企业把存货管理的重点放在原材料的采购和成品的销售上，忽视了存货的成本和资金占用，没有采用存货的限额责任管理。蒲晗钰（2009）在企业存货管理存在的问题及对策分析中明确指出现企业存货管理存在的问题主要有五点存货的收入、发出、结存缺乏真实记录；存货管理制度不够完善；存货的核算计量方面不够准确；存货管理实现电算化程度不高；非正常存货储备挤占了正常的存货储备量。竺紊娥（2007）认为应加强事前、事中和事后控制。加快售出存货应收款项的收回。孙丽（2008）认为应该加强存货的内部控制，做好岗位分工控制，加强对存

6、货的取得、验收与入库的控制，存储与保管控制，确保存货资产的安全完整。杨鑫慧（2007）在浅谈企业存货管理一文中也曾提出提高企业存货管理水平的途径有以下几点严格执行财务制度规定，是账、物、卡三者相符；加强存货内部控制；加强存货采购管理，合理运作采购资金，控制采购成本等一系列方式方法。在前人的探索道路上，存货管理已经得到了很多方面的完善，但针对纺织行业，特别是具有传统家纺多、规模小、产品单一等特色的绍兴纺织业，存货管理一定还有完善的空间。3参考文献1陈斯雯企业存货核算与库存管理技巧M北京经济科学出版社，20072吴大红JIT对存货管理的影响J企业经济，2001（08）3蒲晗钰企业存货管理存在的问题

7、及对策分析J中国集体经济，2009（06）4王桂莲谈中小企业存货管理存在的问题与对策J中小企业管理与科技，2009（01）25李世忠生产制造企业规范化管理操作范本M北京人民邮电出版社，20076杨鑫慧浅谈企业存货管理J北方经贸，2007（09）7娄兆麟论企业存货管理J河南商业高等专科学校学报，2001（06）8汤雪静小企业存货管理中存在的问题及解决策略J中小企业管理和科技，2008（01）9孙丽从企业存货管理中挖掘效益J管理与经营，2008（01）10李春献，孙晓平企业存货成本管理的策略分析J管理研究，2008（01）11李惠EXCEL2007软件在存货ABC管理法中的应用J山西经济管理干部学

8、院学报，2007（12）12徐瑛加强存货管理降低企业资金占用成本J石油化工学院学报，2003（09）13竺素娥财务管理J浙江人民出版社，2007（07）14缘洪英利用第三方物流降低存货成本J物流管理，2008（02）15周符业资金的管理及控制J会计之友，2007（02）16胡愈彬试论物资采购数学模型的建立J铁道物资科学管理，1999（05）17木村博光如何实施正确的生产管理M北京北京大学出版社，200418MICHAELPORTERCOMPETITIVEADVANTAGEHUAXIAPRESSJ198519TARKANTAN,OSMANALPANINTEGRATEDAPPROACHTOINVE

9、NTORYANDFLEXIBLECAPACITYMANAGEMENTSUBJECTTOFIXEDCOSTSANDNONSTATIONARYSTOCHASTICDEMANDDEPARTMENTOFTECHNOLOGYMANAGEMENTJ24JANUARY2008二、研究方案1主要研究内容（或预期章节安排）1、介绍本次课题研究的选题背景和研究意义；2、阐述中小企业存货管理中存在的问题及原因；3、搜集诸暨大唐袜业存货管理方面的现状，研究分析存在的问题和原因；4、找出解决诸暨大唐袜业存货管理方面存在的问题的方案；5、为提升绍兴纺织企业存货管理技术与水平提出建议。2实施方案和进度计划该选题是有关纺织业

10、存货管理方面的选题，要找到适合绍兴纺织业的存货管理需要侧重于对实践的研究。首先对涉及的理论进行认真阅读，利用图书馆，互联网，期刊网熟悉相关理论和近年来国内外研究的相关成果，为自己的研究奠定研究基础，并重点收集符合绍兴纺织业企业特色的资料，然后选取50家规模中等的大唐针织企业做样本，先电子邀请其参加我的问卷调查，再根据回复情况，对没有明确回复的企业进行走访调查。最后对收集到的数据进行统计分析，找到存货管理方面存在的主要问题并分析原因寻找解决方案。进度安排3第6学期第1920周至第7学期第15周在指导教师的指导下，广泛搜集、研究相关文献资料，完成毕业论文选题。第7学期第612周在导师的指导下，完成外文翻译、文献综述和开题报告撰写；参加开题答辩，进一步论证选题价值、确立主要研究内容，论证研究方案的合理性和可行性。第7学期第1314周撰写论文详细提纲，交给导师批阅，反复修改，保证论文结构的合理性。第7学期第1520周开始写作毕业论文，完成初稿。第7学期寒假结合毕业论文选题开展调查研究。第8学期第12周在导师的指导下进一步写作、完善毕业论文。第8学期第36周在导师的指导下，充分利用毕业实习的机会，结合毕业论文内容开展进一步的调查研究，完成论文。第8学期第7周在导师的指导下，进一步修改、完善毕业论文；定稿并上交。第8学期第911周参加毕业论文答辩。