新媒体运营全年工作计划表.doc

1、新媒体运营全年工作计划表季 度 工作目标 月 份 工作计划 关键性指标数据 推广预算 /人员提升一月1、分析房山网及微信目标客户群体，做市场调研，得出用户需求2、竞品分析，熟悉竞品网站产品模式/ 运营思路 /推广手段等3、细分人群，精准用户定位4、针对目标客户群体，设计营销再定位5、设计首页/ 二级面 /详情页UI设计6、移动端APP 产品设计（改版或者重新设计）7、房山网版权申请8、梳理、设计、规范各标准化流程1、实现相对精准流量1 万/日2、实现 0.5的转化率3、实现收益订单5 单 /日4、实现每日1000 次曝光量5、新媒体粉丝/ 关注量增 5%推广预算：1、100 元 /天，本月30

2、00元2、付费渠道：DSP、搜狗人员提升：1、全员学习“互联网思维 ”2、策划 /运营偏重营销方向3、招聘文案、活动策划、网站运营二月1、房山网PC 端产品一级页面优化，2、付费、自主推广渠道罗列/ 搜集/整理3、策划 /设计 /运营/推广“情人节专场” 、4、撰写年度产品运营方案/ 策划营销方案 /推广方案/SEO运营方案5、梳理产品修改/ 设计 /运营周期、制定计划6、检查各关键性指标数据完成情况1、实现相对精准流量1 万/日2、实现 0.5的转化率3、实现收益订单5 单 /日4、实现每日5 万次曝光量5、社会化媒体粉丝/ 关注量增10%推广预算：1、150 元 /天，本月2000元2、付

3、费渠道：DSP、搜狗人员提升：1、招聘文案、活动策划、网站运营第一季度1、完成房山网PC 端/规划/设计/ 优化2、完成移动端规划/ 设计/优化3、完成各推广渠道罗列/ 搜集/整理4、完成各阶段专场活动的策划/ 设计/运营5、制定年度运营工作计划并做出相应分解6、制定年度产品修改/ 设计/方案7、制定年度运营方案，并进行分解8、制定年度策划营销方案，并进行分解9、制定年度推广方案（PC 端/移动端）10、制定年度微信、微博运营方案11、制定年度 SEM付费运营方案12、制定年度 SEO运营方案13、完成岗位标准化流程设计14、完成员工 KPI关键指标设计15、本年度最终实现5%的转化率、达到1

4、0万精准流量/天、达到 5000订单/天16、本年度推广费用预算6万元三月1、完成房山网PC 及移动端二级页面优化2、策划 /执行 “新学期开学季 ”线下活动推广3、用户体验调查/ 改进 PC端用户体验效果4、移动端产品设计/ 开发/测试5、精准推广渠道导入（贴吧/ 社区论坛/微博/博客/ 今日头条、一点资讯、腾讯自媒体、搜狐自媒体）6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量1.5万/日2、实现 1的转化率3、实现收益订单15单/日4、实现每日10万次曝光量5、社会化媒体粉丝/ 关注量增20%推广预算：1、1500 元 /天，本月4.5万元2、付费渠道：网盟、DSP、搜狗

5、、广点通人员提升：1、网站运营、文案四月1、移动端完成上线，并进行用户体验调查加以改进2、策划 /设计 /执行“走进校园”主题推广活动3、关注热点新闻/ 事件，跟进策划 /运营/推广，推进宣传效果4、PC端互动运营，签到积分/抽奖/免单/晒分享5、SEO运营，提升网站百度收录量/权重/Alexa排名6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量1.5万/日2、实现 0.3%的转化率3、实现收益订单45单/日4、实现每日15万次曝光量5、社会化媒体粉丝/ 关注量增25%推广预算：1、2000 元 /天，本月6万元2、付费渠道：网盟、DSP、搜狗、广点通人员提升：1、购买书籍阅读

6、五月1、商品运营，360全方位细节展示/ 商品比对/试穿推荐2、用户运营，购物心得/ 拆箱报告/货到付款/会员制3、策划 /设计 /运营/推广“五一专场”、 “母亲节专场”4、SEO关键词排名 /策划社会化媒体运营/病毒式营销自主推广5、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量2 万/日2、实现 0.5%的转化率3、实现收益订单100单/ 日4、实现每日20万次曝光量5、社会化媒体粉丝/ 关注量增30%推广预算：1、3000 元 /天，本月9万元2、付费渠道：网盟、DSP、搜狗、360、广点通、应用市场人员提升：1、PPT/ 视频培训第二季度1、完成移动端产品上线并运营2、

7、推进年度各计划方案的执行3、完成各阶段专场活动的策划/ 运营/推广4、完善商品运营/ 用户运营 /平台运营5、执行 SEO自然排名进度的落实6、执行 SEM付费渠道的最优化调整7、执行社会化媒体粉丝/ 关注度增量指标8、执行各关键性指标数据，并实时调整9、执行各项考核机制/KPI 的落实10、监督各标准化流程执行情况六月1、平台运营，培养意见领袖，从一特定渠道引入精准用户群体2、策划 /设计 /运营/推广“父亲节专场” 、“属性/ 季节专场”3、网站收录快速增长，提升各关键词自然排名，同步SEM4、基于市场分析/ 前期运营推广对产品细节进行局部微调1、实现相对精准流量3 万/日2、实现 1%的

8、转化率3、实现收益订单300单/ 日4、实现每日30万次曝光量推广预算：1、4000 元 /天，本月12万元2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通5、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整 5、社会化媒体粉丝/ 关注量增35% 人员提升：1、PPT/ 视频培训七月1、梳理各推广渠道，提炼出效果最佳的，进行资源加倍投入2、以用户体验为基准对产品进行局部优化3、策划 /运营 /推广“暑期专场”、“游泳/泳衣专场”4、针对目标客户群体的暑期实习需求进行线下活动策划/ 推广5、利用百度风云榜等提供的信息进行热点营销/ 扩散传播6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精

9、准流量5 万/日2、实现 1.5%的转化率3、实现收益订单750单/ 日4、实现每日30万次曝光量5、社会化媒体粉丝/ 关注量增40%推广预算：1、5000 元 /天，本月15万元2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、购买书籍阅读八月1、移动端扫码下载线下推广，结合各项数据进行代码优化2、各大主流媒体进行“新闻源”投放，提升贝壳湾关注度3、策划 /运营 /推广“七夕专场”、“应季专场”4、洽谈校园社团/ 校园代理合作，为入驻校园宣传做准备5、加大精准推广渠道投入力度，人员/ 经费调整6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现

10、相对精准流量5 万/日2、实现 2%的转化率3、实现收益订单1000单/日4、实现每日40万次曝光量5、社会化媒体粉丝/ 关注量增45%推广预算：1、6000 元 /天，本月18万元2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、PPT/ 视频培训第三季度1、梳理各推广渠道，进行最优化组合运营2、推进年度各计划方案的执行3、完成各阶段专场活动的策划/ 运营/推广4、执行移动端下载量完成进度5、落实 “新闻源” 投放，关注品牌曝光6、落实校园合作方案，种子用户累积7、保障线下活动推广方案的正常运行7、监督各标准化流程执行情况8、执行各关键性指标数

11、据，并实时调整9、执行各项考核机制/KPI 的落实10、监督各标准化流程执行情况九月1、新生入学季，抢占用户深入校园，同步跟进线上活动策划2、赞助校园“迎新晚会 ”，让品牌影响力在新增目标用户中扩散3、淘宝 /天猫电商盛会预热“9.9 大促” ，跟进各渠道推广4、策划 /运营 /推广“教师节专场”、“中秋专场”5、社会化媒体运营实时跟进，关注粉丝量/ 关注度增长质量6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量5 万/日2、实现 3%的转化率3、实现收益订单1500单/日4、实现每日50万次曝光量5、社会化媒体粉丝/ 关注量增50%推广预算：1、7000 元 /天，本月21万

12、元2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、PPT/ 视频培训十月1、为双 11做准备，策划方案/推广渠道 /预算经费一一落实2、校园社团/ 代理洽谈移动端下载 /安装量，保障双11移动端流量3、各大应用市场装机量/ 激活量统计，加大资源投入4、策划 /运营 /推广“心情专场”、“场合专场”5、微信 /微博策划互动活动预热，吸粉/引流，为双11攒人气6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量10万/日2、实现 3.5%的转化率3、实现收益订单3500单/日4、实现每日100万次曝光量5、社会化媒体粉丝/ 关注量增50

13、%推广预算：1、8000 元 /天，本月24万元2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、购买书籍阅读十一月1、天猫双11盛会，抢占各种资源入口，加大付费投入力度2、营销 QQ发挥引导性作用，不断积累用户3、6大专属 QQ群经过 1年的经营，充当成交最大利器4、Excel表格传播，病毒式传播效应（网盘、豆邮、 .torrent等）5、保障移动端/PC端流量最大限度化（付费 /自主/病毒式）6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量10万/日2、实现 4%的转化率3、实现收益订单4000单/日4、实现每日150万次曝光

14、量5、社会化媒体粉丝/ 关注量增60%推广预算：1、1万元/天，本月30万元2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、PPT/ 视频培训第四季度1、完成天猫双11活动策划/运营/ 推广2、完成淘宝双12活动策划/运营/ 推广3、执行年度各计划方案的推进4、完成各阶段专场活动的策划/ 运营/推广5、检查年度产品修改/ 设计/开发方案落实6、检查年度商品运营方案的落实情况7、检查年度策划营销方案的落实情况8、检查年度推广方案的落实情况9、检查年度社会化媒体运营方案的落实10、检查年度 SEM付费运营方案的落实11、检查年度 SEO运营方案的落

15、实12、检查各关键性指标数据完成情况13、检查全年预算经费落实情况14、全年工作系统化总结15、制定下年度发展规划/运营计划/预算方案/人员编制调整十二月1、淘宝双12活动，参照双11策划/运营/推广并加以改进2、策划 /设计 /执行“平安夜、圣诞节”主题推广活动3、SEO关键词排名 /社会化媒体运营/病毒式营销自主推广4、SEM付费渠道整理，进行资源整合调整，达到年度目标5、检查各关键性指标数据完成情况6、对全年工作进行全方位系统化总结7、制定下年度发展规划/ 运营计划/预算方案/人员编制调整1、实现相对精准流量10万/日2、实现 5%的转化率3、实现收益订单5000单/日4、实现每日200万次曝光量5、社会化媒体粉丝/ 关注量增50%推广预算：1、1万元/天，本月30万元2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、PPT/ 视频培训运营推广部 2015年1月15日