石家庄地铁项目安全风险管理方案.doc

1、 东 风 -柏 树 林 10KV线 路 工 程 施 工 安 全 管 理 及 风 险 控 制 方 案 宜 宾 远 能 电 业 集 团 有 限 责 任 公 司 2013年 4月 石家庄市城市轨道交通 3 号线一期工程安全风险管理方案中铁十七局集团有限公司石家庄工程指挥部二一五年一月1目 录一、概述 .11、编制目的 .12、工程概况 .13、安全目标 .3二、主要安全风险及分级标准 .3三、安全风险管理机构 .3四、安全风险管理机构职责 .41、指挥部职责 .42、分部职责 .53、安全管理人员职责 .6五、施工安全管理措施 .61、作业人员基本条件 .62、安全管理制度和台帐 .73、施工安全方

2、案管理 .94、特种设备管理 .95、安全生产费用管理 .116、作业人员行为管理 .127、应急管理措施 .13六、安全教育制度 .14七、安全交底制度 .16八、安全会议制度 .17九、特种作业人员管理制度 .18十、施工安全风险管理 .191、自身风险发生概率和损失评价准则 .192、环境设施风险评估准则 .222.1 环境设施风险评估基本准则 .222.2 环境设施的重要性评价方法 .24十一、各站点施工期风险评估 .261、小灰楼站施工期风险评估 .261.1 本工点工程自身风险 .261.2 施工期施工风险分析评估 .261.3 施工期工点涉及的环境风险源风险分析评估 .282、

3、小灰楼站 中 山广场站区间施工期风险评估 .312.1 本工点自身风险评估 .312.2 本工点施工期施工风险分析评估 .312.3 施工期工点涉及的环境风险源风险分析评估 .353、中山广场站 3 号线施工期风险评估 .373.1 本工点工程自身风险 .373.2 施工期施工风险分析评估 .383.3 施工期工点涉及的环境风险源风险分析评估 .394、中山广场站 1 号线施工期风险评估 .4224.1 本工点工程自身风险 .424.2 施工期施工风险分析评估 .424.3 施工期工点涉及的环境风险源风险分析评估 .445、中山广场站解放广场站配线段区间工点施工期风险评估 .465.1 工点自

4、身风险评估 .465.2 施工期风险分析评估 .475.3 施工期工点涉及的环境风险源风险分析评估 .496、中山广场站东里站区间工点施工期风险评估 .516.1 工点自身风险评估 .516.2 施工期风险分析评估 .526.3 施工期工点涉及的环境风险源风险分析评估 .547、东里站施工期风险评估 .567.1 本工点工程自身风险 .567.2 施工期施工风险分析评估 .577.3 施工期工点涉及的环境风险源风险分析评估 .588、东里站 槐安桥站区间施工期风险评估 .608.1 本工点自身风险评估 .608.2 本工点施工期施工风险分析评估 .618.3 施工期工点涉及的环境风险源风险分析

5、评估 .649、槐安桥站施工期风险评估 .669.1 本工点工程自身风险 .669.2 施工期施工风险分析评估 .679.3 施工期工点涉及的环境风险源风险分析评估 .6810、槐安桥站西三教站区间施工期风险评估 .7010.1 本工点自身风险评估 .7010.2 本工点施工期施工风险分析评估 .7110.3 施工期工点涉及的环境风险源风险分析评估 .7411、西三教站施工期风险评估 .7611.1 本工点工程自身风险 .7611.2 施工期施工风险分析评估 .7611.3 施工期工点涉及的环境风险源风险分析评估 .7812、西三教站石家庄站区间施工期风险评估 .8012.1 本工点自身风险评

6、估 .8012.2 本工点施工期施工风险分析评估 .8012.3 施工期工点涉及的环境风险源风险分析评估 .83十二、本线路风险工程风险单元内级以上风险事件统计 .85十三、安全风险控制措施 .881石家庄市城市轨道交通 3 号线一期工程安全风险管理方案一、概述1、编制目的为规范和指导工程施工安全管理、文明施工及安全风险过程管控，明确各岗位职责，落实参建人员安全责任；按照“安全管理制度化、 安全设施标准化，现场布置条理化、 作业行为规范化、环境影响最小化”的要求，对本工程施工安全工作进行全方位细致的策划，预判重大作业风险，制定风险预控措施，保障作业人员和设备财产安全，实现工程安全目标，特制定本

7、方案。2、工程概况石家庄市城市轨道交通 3 号线一期工程线路设计起点位于宁安路与中华大街交叉口北端，向南沿中华大街主干道敷设，线路下穿中山路、裕华路、槐安西路、民心河、华星路，过新石中路后线路左转向东下穿市电业局新院后，接入新石家庄站，站后设双停车线，线路长度 6.372 公里，均为地下线，车站 6座（新石家庄站站土建已与国铁同步实施） ，其中新百广场站为地下三层站，其余为地下二层站。石家庄市正定新区市政预留工程，包含 2 站 1 区间，为会展中心站、行政中心站、会展中心站行政中心站区间，均为地下线。详见表 1、表 22站点及区间简介站点情况表 1站点及区间简介区间情况表 2右线 左线序 号

8、区 间 名 称 长度（米） 工法 长度（米） 工法1 二中站新百广场站 948.62 盾构 948.62 盾构2 新百广场站十一中站 360 暗挖 360 矿山3 十一中站槐安大桥站 818.691 盾构 818.691 盾构4 槐安大桥站中星路站 947.56 盾构 947.56 盾构5 中星路站新石家庄站 622.904 盾构 622.904 盾构6 新石家庄站站后区间 441.56 明挖 441.56 明挖7 会展中心站行政中心站 925 盾构 925 盾构8 1#线新百广场站站后配线 382 暗挖 382 暗挖其中： 其中：4232.775 盾构 4232.775 盾构441.56 明

9、挖 441.56 明挖合计742 矿山 742 矿山序号车站名称长度 主体结构形式施工方法围护结构形式 备 注1 二中站 524 双层岛式框架结构 明挖 钻孔桩+内支撑 中间站2 新百广场站 260 三层岛式框架结构 盖挖 钻孔桩1&3 号线换乘站，1#线为明挖与 3#线同期施工，设配线3 十一中站 232 双层岛式框架结构 明挖 钻孔桩+内支撑 中间站4 槐安大桥站 214 双层岛式框架结构 暗挖 锚喷支护 中间站5 中星路站 220 双层岛式框架结构 盖挖 钻孔桩 中间站6 会展中心站 331 双层岛式框架结构 明挖 钻孔桩+内支撑 中间站7 行政中心站 220 双层岛式框架结构 明挖 钻

10、孔桩+内支撑 中间站33、安全目标消除事故隐患。深入开展隐患排查治理工作，做到提前想到、提前发现，提前消除隐患，隐患排查治理方法得当、措施得力、整治到位、效果明显。遏制险性事件。全年无较大生产安全险性事件，即指未造成人员伤亡的事故，主要包括：隧道塌方；触电、物体打击、高空坠落；模板、支架垮塌；支立钢筋结构倒塌；起重设备（龙门吊、吊车、桁车等）倾覆；机械操作事故；地面沉陷及附着物受损；施工造成地表沉陷而导致交通中断、通讯中断、供热中断、漏水漏气等；深基坑坍塌；中毒；爆炸；生产、生活区火灾；交通责任事故等。年重伤率控制在 0.5以下，负伤率控制在 5。杜绝死亡事故。全年无各类死亡事故（包括与生产有

11、关的生活、交通、消防等） 。二、主要安全风险主要风险：隧道坍塌、深基坑开挖、盾构施工、模板/支架垮塌、起重设备（塔吊、吊车、龙门吊等）倾覆、在施边坡防滑塌、生产/生活区火灾、防洪防汛、危爆物品丢失、爆炸等。三、安全风险管理机构指挥部成立以指挥长为组长，副经理、安全总监为副组长，工程管理部、安质环保部、物资设备部、财务会计部、计划成本部、综合管理部负责人及各分部经理为成员的安全生产领导4小组，全面负责石家庄城市轨道交通 3 号线一期及正定新区市政预留工程的安全管理工作。安全生产领导小组人员如下：组 长：杜水波 副组长：连文博 贾建平 刘峰 组 员： 郝玉强 王振山 谢少平 刘海斌 尹成虎 王华徐

12、彦军 崔 民 段宪峰 丰宗明 邓意军 王军 张景权 梁国荣领导小组办公室设在指挥部安质环保部，负责日常事务。四、安全风险管理机构职责1、指挥部职责认真贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家的法律、法规，自觉执行业主、监理和集团公司管理办法和规章制度。代表集团公司履行企业与建设单位签订的施工承发包合同，合理配置生产要素，实现安全施工责任目标。负责编制项目培训计划并组织实施。负责组织项目总体实施性施工组织设计、重大施工技术方案的编制工作，负责评审各工区施工组织设计、质量预控方案、安全防护方案和应急预案。负责与地方政府、业主、咨询、监理和设计院的协调工作，自觉接受政府监督部门、业主、咨询、设计和监理

13、单位的监督检查。负责对各分部每月一次的安全检查考核。52、分部职责分部是施工安全的责任主体，认真贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家的有关工程建设的法律、法规，自觉执行业主、监理、指挥部的管理办法和规章制度，对所承担工程施工安全负直接责任。负责组建本单位的安全生产领导小组，按规定配备专职安全生产管理人员，建立、健全本单位安全管理体系和安全生产责任制。负责与所属各工队（工班）签订安全包保责任状，特别是深基坑、矿山法隧道、盾构等危险性较大工程必须落实施工、技术、专职安全责任人，并签订安全责任书，层层分解，责任到人，确保万无一失。负责安全教育、安全考核评比和安全奖惩工作，交流推广安全先进经验，提高

14、队伍安全生产管理水平。定期召开安全生产例会，总结经验教训，找出主要问题，研究整改对策并付诸实施。经常深入施工现场进行安全宣传、教育、检查工作，及时消除生产安全事故隐患。负责重大危险源的识别、编制突发性应急预案并进行演练，并保证人力、物力、财力等资源的有效配置，具备较强的应变能力。按照指挥部培训计划，制定本分部详细的培训计划,确保6作业人员岗前培训合格率达 100%。保证本单位安全生产投入的有效实施。认真执行落实安全技术交底及各种安全管理文件。及时、如实报告生产安全事故。指挥部与上级单位签订的各类施工安全协议和施工配合协议，所涉分部要严格的执行，并对责任条款承担责任。3、安全管理人员职责负责本单位安全生产管理的日常工作。完善安全管理组织机构和保障体系，明确工作目标，制定详细的“安全工地标准”实施细则，并监督执行。通过检查及时发现和处理工作中存在的安全问题，消除安全隐患，保证安全生产及“安全标准工地建设”活动有效开展。制止违章操作，消除事故隐患，杜绝安全事故发生。负责现场安全标志的保护和正常使用，确保现场安全标志正确、醒目，能真正起到安全警示作用。抓好日常安全教育，指导作业队和班组安全业务工作，按时上报安全报表和有关信息。五、施工安全管理措施1、作业人员基本条件(1)参加本项目的作业人员年龄必须在 18 周岁及以上，聘用人员需经安全教育培训合格，各分部组织二级安全教育并合