第三章 施工部署及现场平面布置.doc

1、第三章 施工部署及现场平面布置3.1 施工部署的原则3.1.1 工期部署我公司将采用国内外先进的施工技术，由公司最优秀的人员组建项目领导班子，挑选有长期合作关系、战斗力强的劳务队伍，选用先进的施工机械设备，严格控制工程使用的各类物资质量，科学管理、合理部署，确保本工程工期、质量、安全、环境保护等方面各项目标的实现。3.1.2 空间部署确保业主对工程工期的要求，科学、合理的制定施工进度计划，因目前本工程土方开挖工程已基本施工完毕，所以重点控制基础及地下结构施工阶段，地上结构施工阶段，装修工程和机电管线安装施工阶段，综合调试阶段，竣工验收后交接这五个分部分项工程的节点工期。考虑季节、周边环境等对施

2、工的影响，统筹兼顾，综合安排施工作业，冬雨期尽量避开不利于施工的工序，保证工程质量和进度。3.1.3 施工流程施工工艺部署原则是：先地下、后地上；先结构、后围护；先主体，后装修；先土建，后机电设备专业。结构阶段：先主体混凝土结构、后围护结构。装修阶段：先屋面、后外檐、最后室内；基础、结构施工时穿插机电管线的预留预埋。3.1.4 场地部署场地部署根据场地周围现状的特点立足紧凑性、阶段性、可移换性，充分考虑工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械设备、临建设施等资源投入情况，科学合理布置临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等。场地部署根据进度及时进行调整，将施工对周边环境、道路交通等方面的影响降低

3、到最低限度，以最大限度满足项目部、业主及各分包单位，做到经济适用、投入低、效益高。3.1.5 资源部署3.1.5.1 人力资源项目部管理人员：选用我公司内具有类似工程施工经验的高素质专业管理人员，组建一支优秀的项目团队。劳务队伍和专业分包队伍的选择：根据我公司编制的专业工程承包和劳务分包合格名录 ，按照“公开、公平、公正”的原则通过公开招标的形式选择。3.1.5.2 资金我公司具有强大的经济实力，能保证工程资金有效运转，将为工程的正常施工提供坚强的后盾，可避免工程因资金因素造成的不利影响。3.1.5.3 机械设备我公司具有较强专业施工能力，具备充足的机械设备资源。我公司将根据工程需要，科学合理

4、部署机械设备，以保证工程的顺利进行。3.1.5.4 主要材料物资为保证工程质量，达到预定的各项目标，主要材料及设备均采取社会公开招标，严格按我单位物资采购工作程序对分供方考核和评价，选择质量稳定、信誉好的分供方，并组织业主、监理、我公司对样板（样品）进行验收。3.1.6 总承包协调管理我公司将充分发挥我公司作为总承包商的综合能力，对分包单位进行组织协调、管理到位、解决问题、做好服务，以确保工程项目的顺利进行，在质量、工期、安全文明施工、成本等方面，全面实现项目的综合管理目标。3.2 工程管理目标项目 目标质量标准 合格质量目标质量奖项 一次性验收合格开工日期 2012 年 06 月 26 日工

5、期目标竣工日期 2013 年 12 月 31 日职业安全健康目标 无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在 1.5以内。文明施工目标 争创“河北省安全文明工地” 。环境保护目标 控制环境污染，创造绿色环境，建造绿色工程，达到国相关标准要求。消防目标 消除现场消防隐患，确保现场无火灾发生。服务目标 建造业主满意工程。3.3 施工部署总体设想3.3.1 总体施工部署设想合同总工期为 553 日历天，计划 2012 年 6 月 26 开工，2013 年 12 月 31 日竣工。在工程总体部署上重点解决了以下几个问题：1 根据工程量，各工序施工有足够的工作面和作业时间。2 为各专业分包工程留出合理

6、的招投标时间、进场准备时间和施工时间。3 合理安排各工种、各专业间交叉作业。4 做到劳动力、机械、材料、资金的合理、均衡的投入。5 调整冬雨季、春节期间的施工项目，减少对工程正常施工的影响。 6 调整各工序作业时间，合理调配物料，减少对施工场地的需求。 根据本工程特点和承包范围，各个部分的施工进度控制节点如表 3.3.1-1 所示。表 3.3.1-1 施工进度控制节点序号 施工阶段名称 开始时间 结束时间1 基础及地下结构施工阶段 2012-6-26 2012-8-292 地上主体结构施工阶段 2012-8-29 2013-3-103 二次结构施工阶段 2012-10-2 2013-4-154

7、 室内装饰装修施工阶段 2013-3-9 2013-6-305 室外装饰装修施工阶段 2013-5-16 2013-10-136 机电管线安装施工阶段 2013-7-1 2013-10-317 综合调试阶段 2013-11-1 2013-11-308 清理、竣工验收阶段 2013-12-1 2013-12-313.3.2 各阶段施工部署1 基础及地下结构施工阶段基础及地下结构施工阶段为 2012 年 6 月 26 日开始，到 2012 年 8 月 29 日完成，历时 64 日历天。2 地上主体结构施工阶段地上主体结构施工阶段为 2012 年 8 月 29 日开始，到 2013 年 3 月 10

8、 日完成，历时 193 日历天。此阶段工作内容包括主体结构施工，穿插地下结构验收、外墙防水和肥槽回填。3 装饰装修和机电安装施工阶段从 2013 年 3 月 9 日开始，到 2013 年 10 月 31 日完成，历时 236 日历天。此阶段包括地上结构验收，各专业管线、设备安装，砌筑和室内装修等工作，将跨越一个雨季和一个冬季。4 联合调试施工阶段各专业系统调试完毕后进行综合调试，此阶段我单位将重点做好各专业系统的分项验收、各系统的综合调试和各项资料的收集、核对工作，为竣工验收做好准备。5 竣工清理，验收阶段2013 年 12 月 1 日开始，2013 年 12 月 31 日结束，历时 30 日

9、历天。此阶段主要工作是竣工资料的整理备案、组织竣工验收和维护、使用的培训工作。此阶段我单位将重点做好与业主物业部门的交接、培训工作，为业主投入使用后的维护、使用工作打好基础。3.4 施工流水段划分3.4.1 基础底板及地下室结构施工段划分本工程基础结构形式为筏板基础，为了保证基础结构的施工连续性，同时考虑资源配置合理性，本工程各个楼体地基基础及地下室结构施工阶段施工段划分将完全按照设计后浇带、加强带、后浇加强带、伸缩缝为界，不再进行施工段细分。3.5 施工组织安排3.5.1 桩间土清理施工阶段施工组织配置 4 台 60 型反铲挖掘机，出土车 10 辆，土方在存放在场地内。3.5.2 基础及主体

10、结构施工阶段施工组织按照施工工期及基础及主体结构划分施工段要求，劳动力高峰期合计投入约 560 人，包括防水施工、钢筋混凝土结构施工、二次结构砌筑、水电安装的预留和预埋人员。现场钢筋、模板等物料的现场的水平和垂直运输利用塔吊。加工好的钢筋和模板等材料可以直接运输到塔吊覆盖范围内，以减少材料的二次搬运。主楼结构施工期间，配备 2 台 TC7027 塔吊，臂长 70m，9 台 TC6015 臂长 60m，可以覆盖到整个建筑物和料场。二次结构砌筑配备 4 台 SC200/200 的施工电梯及 5 台 SS100 物料提升机进行材料的垂直运输。3.5.3 土建施工组织1 模板选型序号 模板类型 使用部

11、位1 砖胎模 基础底板四周2 18 厚多层板 地下室结构3 定型大钢模板 主体结构圆柱4 18 厚多层板 墙体和顶梁、顶板模板、柱2 脚手架室内满堂脚手架采用扣件式，顶部采用 U 托调节高度。主楼室外地下采用双排落地脚手架，地上采用悬挑脚手架，二次结构施工完毕后拆除。3 钢筋工程钢筋连接方式：钢筋直径 D25mm，采用机械连接（直螺纹） ；钢筋直径 D25mm 采用绑扎搭接。4 混凝土混凝土采用商品混凝土。主要采用地泵浇筑、汽车泵配合，墙体、柱浇筑采用布料杆。竖向构件和水平构件分两次进行混凝土浇筑。5 二次结构工程地下水平构件达到拆模强度，立即组织拆模进行地下结构验收，验收通过后进行地下室二次

12、结构施工。地上 8 层结构混凝土施工完毕,安装施工电梯保证材料运输。地上结构在主体混凝土施工完毕后及时组织验收，验收通过后进行二次结构施工，保证安装可以及早插入。6 屋面工程主楼在自己主体完成后立即进行屋面工程施工，以确保室内装饰施工正常施工。7 装饰工程室内装饰在结构验收后及早插入；屋面封顶后进行外部装饰，尽可能提前进行外立面封闭、拆除脚手架，以利室内装饰和冬季施工的保温工作。3.5.4 机电安装施工阶段施工组织在土建结构施工期间，机电安装的主要工作内容是预留预埋；在地下结构验收之后，各专业陆续进场进行主干管线的施工；在主干管线的施工后期，开始进行机房、竖井等部位的设备及控制柜的施工；设备机

13、电完毕后进入单机调试、系统衔接及综合调试阶段；然后进入验收阶段。给排水工程0.00 以下地下室结构完成后立即插入地下室给排水机电设备安装。地下室结构验收后、清理完毕时插入给排水管道安装。0.00 以上给排水管道安装同时进行。电气工程跟随粗装及精装工程进度进行。通风工程在0.00 以下地下室结构完成后，开始风管的预制，后即插入风管与水管主管安装。跟随楼层结构进度，暖通安装工作全面展开，并于主楼结构验收后立即插入部分的安装工作。3.6 施工流程在施工过程中如何科学、合理、有效进行施工流水段划分、安排施工顺序、有效配置各种资源和生产要素是施工部署的核心内容。施工顺序为先地下后地上，先结构后装修，先外

14、围后内部的施工顺序：主体施工到二层时，对地下部分进行验收，以确保砌筑工程提前插入施工。3.7 周围环境的保护1 在管理工作和现场施工中严格按照 GBT28001-2001 职业健康安全管理体系的有关规定执行，并制定相应的环保工作方针，建立环保工作保证体系，采取相应的环境保护措施。2 严格贯彻保定市对建设施工企业在施工中的有关环保规定，防止施工所产生的噪音及灰尘对周边环境的污染。3 防止施工材料出入施工现场对周边环境的污染，要求从现场出去的车辆、车轮要及时清洗干净，以免污染道路；运输土方、粉粒等材料时要进行苫盖，以免尘土飞扬，污染环境。4 现场设置围墙，围墙形式按我单位 CI 的有关要求及业主的

15、相关具体要求统一标识，做到规范、美观。5 现场施工时为保证施工的顺利进行，做到安全文明施工，特指定专职安全员，负责工程的安全文明施工的组织管理工作。6 在施工中要对噪音、粉尘、运输遗撒、光污染等必须进行严格控制，以确保良好的施工环境状态。7 做好施工现场附近所有设施的保护和修复，从总承包施工管理的角度，保护所有临近现场的建筑物、道路、电缆、煤气管、水管、污水管、热力、通信等，采取一切措施，保证其它私人或公用事业设备不受工程的损害；对由于不慎造成的损坏要及时维修，恢复原状。3.8 施工准备施工准备工作是前期施工的关键，其主要内容包括：施工现场规划、技术准备、人力资源准备、主要材料准备、各种施工机

16、械准备。施工准备工作计划如表 3.8-1 所示。表 3.8-1 施工准备计划序号 准备工作名称 准备工作内容施工进度控制实施细则施工质量控制实施细则1 施工技术准备施工成本控制实施细则做好技术交底工作、图纸会审工作建立劳动力队组2 劳动组织准备做好劳动力培训工作3 施工物资准备 物资进场计划4 施工现场准备 “四通一平” 、临建搭设3.8.1 管理人员准备为了保证实现本工程各施工管理目标，施工人员准备分总包项目管理人员、施工劳动队两方面。1 总包项目部管理人员均为本单位自有职工，本工程现场管理人员均为参加工作数年，年富力强，参建过多个类似工程，现场管理经验丰富。本项目严格实行项目法施工，成立项

17、目经理部，项目经理部实行项目经理负责制，项目经理，项目副经理，主抓职能块的组织机构，具体事务有以下人员负责，施工员、技术员、安全员、资料员、材料员，质检员负责。2 本工程选择和本单位有长期合作良好，曾经施工过同类工程且获得多个优质工程奖项的劳务队伍。其中所有管理人员、技工及普工均具备良好的素质，队组内部工人技术等级比例合理，劳动组合优化。3.8.2 施工机械准备本工程施工机械主要来源有以下几个方面：1 本公司自有大型机械设备公司，拥有各种先进的施工机械设备可以首先满足本单位施工需要。2 本公司有多家长期良好合作关系，具有雄厚设备租赁能力的专业设备租赁公司。3 本公司有长期合作的劳务队伍，均自己

18、拥有施工必须的各种小型机械设备。4 本公司通过招投标形式选择有雄厚机械能力的施工队伍进行专项施工。5 本公司设有专用设备购置资金用于新设备的采购。3.8.3 物资材料准备物资采购应根据合同所规定的总承包采购范围进行采购，合同中规定由业主供应的材料及设备由业主自行采购，项目部负责对现场的材料和设备进行统一管理，以保证物资及时到场和供应质量，所有物资采购按照单位程序文件进行运作。施工技术准备1 设计交底、图纸预审和会审1) 认真学习设计院和有关专业设计人员进行的设计技术交底。项目抽专人对每一次来的施工图纸进行认真的审查，对图纸中可能存在的问题进行预审并汇总，然后进行图纸会审，图纸会审应形成图纸会审

19、记录，经各方签字后与正式图纸具有同等效力，力求通过图纸会审把图纸中的问题基本解决。2) 组织专业分包技术人员参与图纸预审和会审，进行设计交流,使本工程的施工技术人员在施工前熟悉施工图纸，了解设计意图，对施工工艺流程、工艺条件、施工顺序做到心中有数。同时进行编制施工预算、材料计划、成品半成品加工和订货计划、施工机具计划，做好进场工人的技术培训以及特殊工种的培训工作，做好安全交底、施工安全教育。2 工程资料的收集、整理1) 工程开工前后及时收集与设计图纸相关的规范、标准、图集，并根据现场施工进度情况及时将资料发放给各部门，由技术部门检查落实情况，确保施工过程的顺利进行。2) 施工过程中派专人将设计

20、变更、工程联系单等及时反馈到原有施工图上，作好标注与标记。每次发生变更由技术部门监督检查图纸标记情况，保证现有施工图纸都能够反映实际施工要求。3 技术工作计划1) 试验工作计划：施工前按单位工程编制详细的试验计划，做到见证取样不丢项。现场设专职试验员。现场设标养室，专人管理。2) 工程开工后，根据本工程特点及施工进度计划，逐步编制本工程主要分部分项工程施工方案，以指导本工程的施工。其中施工组织设计由项目经理和技术负责人组织编制，主要施工方案由技术负责人组织编制。施工组织设计及主要施工方案编制完后，由单位审批，然后报监理审批，审批合格后，方可实施。4 施工图完善和精装深化设计工程开工后，立即着手

21、施工图会审、完善；外立面装饰、室内精装修深化设计等，在完善施工图的过程中，主要解决工程中不同专业间的相互矛盾、节点设计等，把工程中可能遇到的种种问题提前解决，特别是主体进行阶段的预留预埋必须提前解决，确保工程顺利进行。3.9 施工现场平面布置3.9.1 施工现场现状本工程位于七一路以北，东三环以西，施工现场狭小小，且现场存在为拆迁地上建筑物，周边环境复杂，在平面布置时应根据现场实际情况和不同的施工阶段，重点考虑塔吊、施工电梯、材料场地和现场临时道路的布置，为组织施工创造条件。3.9.2 平面布置原则及依据平面布置时应根据现场实际情况，结合工程特点进行布置，就本工程而言，布置原则和依据如下所述。

22、3.9.2.1 布置原则施工现场平面布置以现场条件及工程施工特点为根据，本着施工现场布置紧凑合理、减少临时设施的拆改、经济节约的原则开展现场的布置及施工活动，详细的施工平面布置原则确定如下：1 施工现场平面分办公设施、生产设施和现场围蔽进行布置。2 施工平面紧凑有序，在满足土建、机电安装、装修施工的条件下，尽量节约施工用地，以适应现场狭小的条件。3 地下室混凝土施工完毕,及时进行地下室外墙防水施工，防水施工完成及时组织室外回填土施工，以增加施工用地。4 合理安排并提前策划材料物资订货、加工时间，组织材料物资分批次进场，减少材料物资在现场堆放占用场地。3.9.2.2 布置依据1 招标文件有关要求

23、及规定。2 现场施工用地范围、水源、电源位置，以及现场勘察成果。3 招标图纸。4 总进度计划及资源需用量计划。5 总体部署和主要施工方案。6 安全、文明施工及环境保护要求。3.9.3 现场布置现场规划必须依据现场实际情况，通过现场踏勘我们了解到现场，土方开挖已基本完成，正在进行地基处理，场地基本已经完成三通一平； 办公设施的布置办公区布置在现场东北角，主要设施有总包办公室、总包会议室、卫生间等。办公用房采用轻质彩板房搭设。办公室内统一配备办公桌椅，接通宽带网络, 配备电脑、复印机、传真机等设施；会议室内配备拼装式长型会议桌，办公室、会议室安装空调机，电源插座和电话，传真机等。办公室进行企业形象

24、标准布置。3.9.3.1 围墙、出入口布置施工现场分别在东侧和西侧各设置三个大门。本工程四周已设置有围挡，围墙高度 1800mm。我公司安排现场围墙和大门每年进行 2 次修补和重新涂刷，并随时清理围墙和大门的乱涂乱画和广告。3.9.3.2 现场道路根据现场情况，场区可修筑环形闭合道路，可以形成闭合的消防通道，满足消防要求。场区环形道路，主路宽度为 6 米，道路采用 150 厚 C15 混凝土硬化处理。道路控制好路面标高，确保表面平顺，场内排水畅通，无积水现象，并在整个施工过程中加以维护。沿道路周边设排水沟，施工用水从积水坑中经沉淀后抽出，保证排入市政管线的水不带有泥沙。在道路上做好行车标识，限

25、定车辆行驶路线，以便于加强现场交通管理。3.9.3.3 施工用场地布置现场场地拟按土方、基础、主体及装饰施工四个阶段进行布置，各阶段根据施工特点，现场加工场地的布置相应进行调整。本工程材料加工场地硬化采用浇筑 80 厚 15 混凝土面层；材料堆放场地采用铺设 100mm，碎石，并碾压夯实。进场后，根据总平面布置图，对主要材料堆放场地加以明确，道路硬化 150mm 满足现场运输要求。3.9.3.4 钢筋、模板和安装加工场地钢筋堆放及加工区设置在塔吊回转半径范围内，以减少二次搬运。钢筋场地包括钢筋原材堆放、钢筋加工棚，各类钢筋按不同规格堆放整齐，设置标识牌和检验状态。钢筋加工棚用钢管搭设，铺设双层

26、木条板，内设切断机、弯曲机、对焊机及加工操作平台。木工房主要用于木材及模板加工。木工房内设平刨、压刨、圆盘锯等设备。木工房按照环保要求做好防噪隔音措施。安装工程在基础及结构施工阶段主要为施工预留、预埋配件的加工堆放场地。装修阶段根据情况，可在建筑物内进行部分安装加工作业。3.9.3.5 试验室布置施工现场内设 1 个试验室（养护室） 。试验室内设养护室所需的试块存放架、喷淋水嘴等。3.9.3.6 施工场地内厕所布置现场办公区和生活去分别设置男女厕所，由专人管理，保持清洁；因现场场地较大，分别在四个角落设置移动厕所，并定期清理，保持清洁；主楼施工阶段，每四层设置一个移动厕所，由专人管理。3.9.

27、3.7 垃圾房在施工现场和生活区分别设 1 个封闭垃圾堆放库，所有建筑垃圾集中堆放，定期外运。建筑垃圾和生活垃圾分类存放，可回收垃圾和不可回收垃圾分类存放，有污染的垃圾单独存放，派专人负责，以达到环境保护的要求。3.9.4 主要施工机械布置施工期间的机械布置主要为塔吊、施工电梯、输送泵、钢筋加工机械、木工加工机械等；土方机械以流动为主，根据工程进度安排，有计划地进、退场，不长时间占用场地；模板、钢筋加工机械布置在相应的加工棚内，钢筋、木材模板原材直接运至加工场地，同时根据现场消耗量分批次进场。1 塔吊的布置塔吊的布置按照经济、合理、适用的原则，本工程投入 2 台 TC7027 塔吊、9 台 T

28、C6015 塔吊，保证了所选塔吊能覆盖到所有施工区域，同时考虑该塔吊的放置的位置能合理的、安全的拆除。2 混凝土输送泵的布置1) 地下结构施工阶段基础底板和地下混凝土结构浇捣均采用 2 台 HBT80 泵完成，并根据混凝土浇注方量，同时配备汽车泵进行配合。2) 上部结构施工阶段在地上结构施工阶段，设置 8 台 HBT80 固定泵进行混凝土垂直运输。泵管顶部接简易移动式布料杆进行混凝土浇筑。3 施工电梯的布置根据施工进度控制要求和不同阶段材料运输要求，在二次结构开始后设置 4 台双笼电梯SC200/200，可满足砌体结构施工和安装、装饰施工的进度要求。待安装好正式电梯后，可用之作为人员及小型材料

29、的垂直运输工具。具体位置见装饰装修阶段施工平面布置图。3.9.5 现场临时用水、消防用水布置3.9.5.1 场区布置施工现场临时水源点为东北侧深机井，通过潜水泵将水提升至现场消防水池中。现场沿基坑四周设消防通道，设 DN100 焊接钢管给水主环管，埋地 800mm。环管按 50 米间距预留现场平面消防用水点，每个消防点设置 DN65 消火栓，配备消火栓箱一个、内衬胶麻质消防水龙带 25 米一条、消防水枪 19一个。3.9.5.2 施工现场临水及消防给水设施的设置根据施工现场管理规定，结合本工程实际情况，设施工现场消防水给水加压系统，给水经加压后供施工用水及临时消防使用。本工程共设置一套给水加压

30、装置，提供施工用水及消防用水。给水加压系统由贮水池、加压泵、变频供水控制系统、管道及阀门组成。本工程水池采用红砖砌筑，壁厚 370 mm，底厚 120mm，内壁采用改性沥青防水卷材，20mm 砂浆保护层。消防水池的尺寸为 451.5（有效容积 24 m） 。本工程选用 1 台扬程为 144m、流量为 30m/h,功率为 22KW 加压泵，加压向上供给楼内用水。为保证管道压力，设置变频给水自动控制系统，由系统出口的远传压力表，通过变频控制器控制加压泵的启停、工频变频切换，从而使系统始终满足楼内用水水压及水量使用要求。上楼消防立管为 DN80 焊接钢管，隔层引出一个 DN65 消防水点，每层设置一

31、个 DN15 临时用水点，每个消防点设置消防箱一个，消防箱内配备 25 米消防水龙带一条，19 消防水枪一个。冬季施工，管道保温采用 50mm 厚超细玻璃棉管壳，外缠玻璃丝布两道，刷沥青漆两道。消防水点处作出明显的标识，在每个楼层布置不少于 8个干粉灭火器（4Kg） ；灭火器主要布置在楼梯间等公共部分，便于发现和使用。3.9.5.3 供电方式及线路布局本工程现场临时用电采取 TN-S 供电系统，放射式一路主干线送至各用电区域，然后在每个供电区域内再分级放射式或树干式构成配电网络。按照配电柜（一级配电箱）现场总配电箱（二级配电箱）现场分配电箱（三级配电箱） ，三级配电，逐级漏电保护原则配电。3.

32、9.5.4 配电线路选择按照供电区域负荷容量，并考虑可能出现的机动用电，从满足以下三个方面的条件进行配线选择：按机械强度选择；按允许电流选择；按允许电压降选择。所选用的电缆以三个中最大者为准。电缆规格见“临电平面布置图” 。考虑到施工现场条件差、临时性强、变化大等因素，所有电缆针对使用环境及工况从 YJV 型中选用。3.9.5.5 一、二及配电箱电缆选择 1 一级配电箱电缆截面选择1) 根据功率计算，电源点至 ZP1 号一级配电箱：YJV3185+295mm 2。2) ZP2 号一级配电箱电源从 ZP1 号一级配电箱上口引出，其电缆截面为： YJV3120+270mm 2。3) 生活区由于有工

33、人食堂、办公室、宿舍等，用电容量具有不稳定性的特点，且零线电流大，故其 ZP3 号一级配电箱电缆选择为：YJV4150+170mm 2。2 施工区域使用的二级配电箱电缆截面选择1) 钢筋加工区二级配电箱电缆选择每个按钢筋加工区 2 台剥肋滚压直螺纹机、3 台钢筋切断机、3 台钢筋弯曲机、2 台钢筋调直机、1 台交流电焊机考虑，其功率约为 93.5KVA，故选择 YJV335+216mm 2。2) 安装、木工加工区二级配电箱电缆选择安装、木工加工区的特点是小功率机具多，仅有的大功率机具为交流电焊机，但电焊机使用功率并不稳定，所以整体有功功率较小，选择 YJV316+210mm 2电缆即可。3)

34、主楼二级配电箱电缆选择主楼在用电高峰时会有多台砼振捣器和空压机作业，,虽然总功率不大(大约 30KW)，但由于其作业具有连续性的特点，且电焊机的使用穿插在其中，所以选择 YJV350+225mm 2电缆。4) 塔吊、施工电梯二级配电箱电缆选择塔吊功率为 75KW、施工电梯功率为 40KW，考虑到二者的使用特点，均选择 YJV350+225mm 2电缆。3.9.6 现场排水、排污方案本工程地处槐安西路路南，苑东街以东，东临西岗头学校，施工期间为避免污水外排，影响施工形象，需要制定现场排水、排污方案。3.9.6.1 车辆出场清洗方案在施工现场大门入口内侧设置洗车槽，尺寸为 6.4m0.8m，并砌筑

35、沉淀池 4m4m3m。洗车池水沟盖板，用 25 钢筋进行焊制，可以周转使用，同时配备高压冲洗水枪。洗车池和沉淀池构成循环污水处理系统，冲洗车辆的水收集到沉淀池内沉淀，沉淀后的水进行现场洒水降尘等工作。3.9.6.2 现场排水、排污方案临时排水的管道布置，本着经济、实用的原则，充分考虑到生活区、基坑、环行车道、生活区、料场及加工场地的情况，部署如下：1 环行道管线布置：环行道围绕本建筑一周，故排水设计为沿环行车道设置排水明沟,布置在道路内侧。排水明沟坡向污水井，坡度为 2 %。污水在排入市政污水井前通过 1m0.4m1m 的沉淀池，经过沉淀后排入市政管道。2 基坑排水：因考虑到基坑面积较大，故在

36、基坑底设排水明沟，再进入集水井抽排。排水明沟沿坑底四周设置，底宽 300mm，沟底低于坑底 300mm，坡度为 1，坡向各集水井方向。集水井沿坑底边角设置，间距 25米直径 0.6 米，井底低于坑底 1-2 米，集水通过潜水泵提升至环行道排水明沟内。基坑周围设置排水沟，并做好排水坡度，每 40m 设置一个沉淀池，尺寸 1m1m0.8m，污水经沉淀池沉淀后，排入市政排污管道。排水沟过路面处暗埋。现场淋浴、洗漱、厕所污废水经化粪池处理后排入市政排污管道，全部排水管道均采用 UPVC 排水管埋地敷设。3.9.7 施工现场的维护与管理由于本工程比较重要，在整个施工期间对于现场设施的维护及正常使用特别重

37、要，为此指定综合管理部负责现场维护工作。为保证施工现场各种设施及设备的完好使用以及满足各个分包单位的施工需求,我们对施工现场进行了总体考察,并按照拟建建筑物的位置及施工平面图进行了综合策划。3.9.7.1 维护策划内容1 围档设施维护2 道路设施维护3 机电设施的维护4 办公区域设施的维护5 生产区的维护6 现场治安维护3.9.7.2 施工用水维护管理施工时按照临时用水平面布置图布置管线，制定节水措施，避免“跑冒滴漏” 。1 项目现场安装水表，现场使用的所有水阀门均为节水型。2 对现场人员进行节水教育。3 办公区、施工区均明确一名责任人员，检查水泄漏等，杜绝长流水现象。4 施工养护用水及现场道

38、路喷洒等用水，在截水期间，一律使用地下水；在非截水期间，喷洒者注意节约用水。3.9.7.3 施工用电维护管理施工时按照施工现场临时用电布置图进行综合布置线源，力求做到电缆布置路径短，高效使用，同时考虑施工后期各种室外工程的影响，对埋设的电缆及时作好路线标示图，并做出路面标志指示牌。各种电闸箱（一级、二级箱等）设施完好有效。对施工生产区、办公区分别控制使用，做到线路控制分明，电缆布置合理。对施工面上的用电采用单独闸箱控制的原则使用，保证施工工作面用电的合理。各分包单位严格按照总包提供的接驳口接电，禁止私自接驳电源。3.9.7.4 施工用地维护管理施工用地的维护是相当重要的一项，它能保证现场正常施

39、工的必要条件之一，因此作为总承包单位我们对生产区域的维护主要为如下方面：制定现场检查制度，定期组织各分包单位的负责人对现场进行检查，检查的内容主要为物料的堆放是否合理、各分包单位的施工机械设备运转是否正常、现场的主要大型机械设备是否运转正常、施工现场的安全维护是否安全、成品保护落实情况等的维护，及时总结各阶段检查中出现的问题，及时进行纠正偏差和整改存在的问题。3.9.7.5 材料堆放管理到场材料按照规定摆放在规定区域内，并迅速分散到工作面上，避免长时间占用材料堆放场地。3.9.7.6 施工人员管理现场人员实行封闭式管理，职工进入现场后不得随意出门。施工人员确因工作需要出入现场，凭管理人员开具的

40、出门条出入现场。1 对进场的所有人员进行严格的管理，对所有进场的施工人员各分包单位及时上报项目经理部进行登记，汇总统一管理。流动人口持有“三证” ，施工过程发生人员流动的，及时更改登记记录，并及时汇总汇报给总包项目部、监理单位及业主单位。2 进入施工现场的人员办理劳动保险，并向进场施工人员提供符合建筑施工安全检查标准对食宿、生活和施工环境条件。3 对所属进场人员进行全天候管理，避免发生纠纷或影响社会治安。4 人员的身份识别1) 全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩戴不同颜色标记，工地负责人戴黄底红字臂章，班组安全员戴红底黄字袖章。2) 安全帽(1)

41、 安全帽识别制度：总包项目经理部及各分包单位的施工管理人员与施工人员佩带不同颜色的安全帽，安全帽正面粘贴其所属单位的标志，侧面粘贴代表其身份的工号。分包单位进场后在 2 天内向总承包单位提交有关人员资料，内容包括单位标志的样本，所有人员的名单及初始工号，总承包单位根据各分包单位人员的初始工号进行统一编号。总包项目经理部对自身人员及分包单位人员进行统一管理。在安全帽上方粘贴或喷绘企业标志。(2) 工作牌制度：总包项目经理部建立工作牌制度。进入现场的所有施工人员及施工管理人员必须佩带工作牌。工作牌内容包括姓名，本人近期免冠照片，所属单位，所属班组，职务，工号，工种等，工作牌的工号与安全帽的工号必须一致。工作牌的制作和编号由总承包单位按业主有关文件要求进行统一管理，各分包单位负责本单位进入现场人员工作牌的具体制作和费用。总承包单位通过佩带工作牌制度对全体施工人员及施工管理人员进行检查，监督和管理，对违反佩带工作牌制度和其他管理制度的人员立即作出登记，并定期汇总上报监理单位及业主。(3) 服装：所有进入现场的施工人员和工程管理人员必须统一着装。3.9.7.7 车辆出入管理材料进入施工现场，立即进行卸货，卸货完成后需要立即出场。车辆进入施工现场后，车速不得超过 5km/h，门口处设置专人对车辆进行指挥，避免出现危险或伤及行人。外运材料车辆需要凭材料