1、,2016年集团安全工作总结及2017年安全计划,EHS管理部2017年1月,第一部分2016年集团安全工作总结,2016年集团安全工作总结,1.工伤事故发生指标情况,EHS Team,2016年集团发生轻微伤医疗事故17起，总数与2015年持平；,2016年医疗事故总计医疗费用1.77万元，比2015年下降93%；,2016年重伤医疗事故零起，比2015年减少2起；,2016年新入职员工工伤发生3起，比2015年减少7起；,1/17,EHS Team,2016年召开安全月会7次；专项紧急会议1次,2016年发布安全月报11篇,2016年成立并召开集团安全管理委员会会议1次,2016年新入职员
2、工三级安全培训141人，培训率100%,2016年集团安全工作总结,2.安全会议及培训执行情况,2016年员工厂内安全知识培训222人次，消防及危化品演习共5次；,2/17,2016年集团安全工作总结,3.安全管理制度制订及修改,EHS Team,EHS安全部门编制集团安全制度汇编1本（共779页），将集团所有环境、健康、安全相关的规定、资料统一汇整。,EHS安全部门制订、修改安全相关管理规定8个。 起草环境、健康&安全奖惩制度 起草佩戴安全帽管理制度 起草气瓶使用安全管理制度 修改个人防护用品管理制度 修改安全用电管理制度 起草吊装作业安全管理规定 起草集团安全生产目标责任考核办法 起草天然
3、气热辐射设施操作管理制度,3/17,2016年集团安全工作总结,4.集团安全管理档案规范管理,EHS Team,EHS安全部门整理收纳集团自成立初至2016年底各类安全相关文件资料共38大类，402小类。,安全档案查询、归档统一电子化管理， 只要搜索相应的文件名称或相主题，便可以通过统一的文件编号快整查找。,4/17,2016年集团安全工作总结,5.集团生产安全隐患排查治理,EHS Team,2016年EHS安全在日常安全巡查过程中，共发现整改安全隐患165项，其中通知整改128项，完成整改128项，OA系统隐患整改37项，完成整改35项，隐患总体整改完成率98.8%,自10月份开始，所有安全
4、隐患通过OA系统发送安全隐患整改通知单进行，未按期完成整改的部门需要申请延期办结，未办理任何申请且未整改完成的，扣除本部门安全绩效40分/次，且可以对相关责任人处罚。,5/17,2016年集团安全工作总结,6.安全相关资格证,EHS Team,截至2016年12月28日，集团公司共有天车操作证11人，叉车操作证8人，电焊操作证9人，电工6人，压力容器2人，安全管理员证4人。,其中2016年新考试且通过取证：压力容器管理员 1人，压力容器操作员2人，天车管理员 1人，天车操作证2人，法人及安全管理员证4人，共10人,6/17,2016年集团安全工作总结,7.安全处罚,EHS Team,集团安全管
5、理部自2016年1月1日颁布执行第一版环境、健康&安全管理处罚制度至2016年9月1日颁布执行第二版环境、健康&安全奖惩制度。共处罚28人次，共罚款1340元。其中未穿防护用品18人，违规吸烟5人，工伤事故处罚4人，5S不合格1人，,7/17,2016年集团安全工作总结,8.集团安全生产标准化及新厂环评工作,EHS Team,2016年1月，在完成安全生产标准化考评组提出的84项问题改进后，集团公司取得安全生产标准化（三级）的认证。,根据天津市环保局市环保局关于组织开展清理整顿环保违规建设项目工作的函要求，2016年12月27日，经过近3个月的前期准备及环境问题改进，集团公司新工厂环评手续正式
6、完成行政审批局的备案登记，新工厂一期环评工作阶段性完成。,8/17,2016年集团安全工作总结,9.2016年生产运营安全目标考核得分,EHS Team,2016年度共有直梯层门（韩旭），直梯装配（赵凯），直梯仓库（王力），工业工程（盛克启代），扶梯生产管理（朱义娜），质量（张倩），行政人事（曹嘉龙），设备动力（孙宝明）共8个部门达成2016年度安全管理目标考核.,9/17,第二部分2017年集团安全工作计划,2017年集团安全工作计划,1.2017年度集团安全生产目标,EHS Team,1、不发生重伤以上（包含重伤）人身伤害事故2、轻微伤事故不超过10起3、杜绝火灾、爆炸事故4、杜绝重大责任
7、交通事故5、杜绝职业病的发生6、不发生环境污染事故7、特种设备检验率、达标率100%8、隐患整改合格达标率 95%9、消防器材设施完好率100%10、环境安全违法零记录,重,轻,微,10/17,2017年集团安全工作计划,2.安全管理“四化”建设,EHS Team,做好入库、使用记录/存储、使用场所规范/气瓶操作人员安全培训考核/危化品MSDS现场悬挂,修改防护用品管理制度/加强防护用品违规人员处罚/特种防护用品以旧换新/确定防护用品使用周期/降低浪费,配合培训中心进行安全培训/对公司重点工位员工专项安全培训/确保特种设备、特殊作业持证上岗/组织安全应急演练,明确车间安全管理员并取得资格证/配
8、合国家安监部门进行隐患排查网上申报/车间可视化看板明确部门安全责任人,11/17,2017年集团安全工作计划,3.2017年安全事故指标分解,EHS Team,12/17,2017年集团安全工作计划,4.集团生产系统安全目标考核体系框架,EHS Team,安全事故数量目标 40%,01,安全隐患整改率 15%,02,安全制度奖惩 30%,安全其它事项 15%安全会议参加、车间班组安全教育、5S问题等,04,03,1000,13/17,EHS Team,14/17,2017年集团安全工作计划,5.2017年安全工作执行计划,EHS Team,15/17,2017年集团安全工作计划,5.2017年安全工作执行计划,2017年集团安全工作计划,5.2017年安全工作执行计划,EHS Team,16/17,EHS Team,The end thanks,17/17,
