1、,主讲：周国华,让党旗飘扬得更鲜艳新时期基层企业党建工作创新与实践,本小节智慧之光,2、慎独、守操,3、坚定、奉献,1、敏感、敏捷,二、基层企业党建工作的实效性和长效性保障,对内,对外,道：企业政治资源的获取,脑：企业领导人政治形象提升,势：媒体公共关系,党务队伍的打造,关爱职工,党建阵地和载体,思想政治工作,组织体系建设,党员教育活动,本小节智慧之光,5、抬头看路，低头拉车,4、灯火栏栅，蓦然回首,3、会哭的孩子有奶吃,2、风物长宜放眼量,1、基础不牢，地动山摇,“三贴近”,1,贴近中央的重要政策、重大主题、阶段性中心工作,2,贴近社会热点、难点、焦点,3,贴近行业、企业管理、运营实际,创新
2、主题活动,“生命在于运动，组织在于活动。”而好的活动必须具有针对性、创新性，精心策划、精心设计，才能取得预期效果。,4,本小节智慧之光,十七届六中全会：文化赤字到文化觉醒，擂响文化强国的战鼓,前100年：18401949年的中国文化？后100年：19492049年的中国文化？,2049,案例1：文化视野中的中国最近200年的历史？,案例2：伦敦奥运会，中国话语权在哪？,案例3：中国铁矿石的话语权之争,乔布斯：信息技术,牛顿：科学,夏娃：道德,案例4：三个苹果改变世界,结论：文化的战略地位1、民族的灵魂、纽带2、综合国力的关键因素3、现代化的重要目标4、国际竞争的制高点,创新先进的商业模式文化,
3、结合商业模式的创新，突破产业升级困局产业链规模效应，寻找新的利润增长点全球化整合战略从贸易转向资源整合,客户价值：能为客户带来什么不可替代的价值赢利模式：如何从为客户创造价值的过程中获得利润关键资源：企业内部如何汇聚资源来为客户提供价值关键流程：如何在内部以制度和文化确保客户价值的实现。,“烂苹果”如何变成“金苹果”？-商业模式文化的创新,未来商业模式“六维度”：高度、广度、深度、力度、速度、可承载度,势位？组织者、领导者、学习力大气？魅力、影响力、号召力能力？领导力、策划整合力、组织规划力、 创新力手笔？力度、借力、巧力速度？发展规模速度、现金流成长速度、盈利 成长速度、优质资源掌控量成长速
4、度,国际经验中的企业转型路径,变新：提升创新能力,变快：提高周转效率,变优：优化组织管理,变绿：创造环保价值,变长：延伸产业链条,变精：聚焦精品精细,重生,困局下的基本对策思路,稳住心慎投,最赚钱的行当不一定是你最熟悉的行当，你最熟悉的行当一定是你最赚钱的行当。坚持主业不动摇。,调整内部、外部、治理结构、机构人员等。跑了一阵子，回过头来看看脚印扎实不扎实。,技术领先、效率领先。管理出效益,定下心调整,踏下心学习,案例：武钢：钢厂养猪PK猪场炼钢、网易丁磊：163牌猪,低高,多精,大强,快久,低成本走向差异化，拼低价格向追求高附加值,从多元化战略走向专业化和归核化，做好主业。,从偏重规模扩张走向注重质量提升，宁可盈利不做大，不要做大不盈利。,跨越式走向可持续，“挣快钱”向“稳挣钱”转变,散聚,个体分散竞争向联盟竞合，世界工厂的打工者到资源的“整合者”,观念与定位,新经济,国家战略,国际化,经营哲学,产业为本,战略为势,金融为器,文化为魂,产业转型，干部如何转身？,1、突破旧思维:,2、接纳新规则:,3、在边缘中学习:,4、海绵吸水:,分享：党群干部如何成为创意、创新者？,打破惯性思维，挑战先例,全新的问题要求用全新的原则,抛弃旧观念，重组新基因,吸收创意，激发创新源泉,Step 1,Step 2,Step 3,思路决定出路；,态度决定高度；,吨位决定座位。,本小节智慧之光,
