道路环境整治工程施工组织设计.doc

1、 普陀区常德路环境改造工程 施工组织设计上海常真建筑装潢工程有限公司 1目 录第一章 工程概况.11.1 编制说明.31.2 施工目标 .31.3 工程概况 .3第二章 项目部组织管理构架 .62.1 项目部组织管理框架 .62.2 现场管理保证体系 .7第三章 主要施工机械设备、劳动力及材料供应计划 .83.1 机械设备 .83.2 劳动力计划 .83.3 原材料、周转材料进场计划 .8第四章 施工平面布置规划 .84.1 现场临时设施布置 .84.2 施工总平面布置图（后附） .9第五章 施工总体部署及各分部分项施工方案 .95.1 施工部署 .95.2 围墙、宣传栏改造、各类雕塑等土建施

2、工 .105.3 人行道施工方案 .125.4 花岗岩铺装施工方案 .165.5 绿化种植工程 .185.6 本工程的重点、难点分析及对应措施方案 .19第六章 施工进度计划及工期保证措施 .216.1 施工进度计划 .216.2 人、财、机、物组织与配置保证措施 .226.3 施工工艺、施工技术的保证措施 .226.4 工期调整及赶工保证措施 .236.5 对工程进度控制管理措施 .23第七章 特殊气候条件下的施工方案 .2412.1 概述 .24普陀区常德路环境改造工程 施工组织设计上海常真建筑装潢工程有限公司 212.1 雨季施工措施 .2412.1 冬季施工技术措施 .24第八章 质量

3、管理及保证措施 .258.1 施工质量管理保证体系 .268.2 施工管理质量保证措施 .268.3 工程质量保证措施 .278.4 确保工程合格的保证措施 .298.5 质量检验仪器配备 .29第九章 安全施工及保证措施 .309.1 安全管理 .309.2 安全生产技术措施 .30第十章 文明施工及环境保护保证措施及渣土垃圾整治措施方案 .3210.1 文明施工、环境管理体系 .3310.2 对现场场容管理 .3310.3 交通组织措施方案 .3410.4 文明建设措施 .3610.5 环境保护措施 .3610.6 渣土垃圾扬尘整治措施 .36第十二章 现场突发事件的应急预案 .3712.

4、1 应急准备 .3712.2 各类应急预案 .3812.3 事故处理程序 .3912.4 抵抗风险的措施 .40第十三章 施工总承包管理方案 .4013.1 与专业单位的协调配合 .4013.2 对工期计划管理和控制 .4113.3 对工程质量的严格控制 .4113.4 对其它方面的组织、管理、协调和控制 .41第十四章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 .4114.1 成品保护管理措施 .4114.2 工程保修工作管理措施 .42普陀区常德路环境改造工程 施工组织设计上海常真建筑装潢工程有限公司 3附图表：1. 本工程主要施工机械设备表2. 本工程主要试验和检测仪器表3. 劳动力计划表

5、4. 施工进度计划横道图5. 施工平面布置图6. 临时用地表普陀区常德路环境改造工程 施工组织设计上海常真建筑装潢工程有限公司 1第一章 工程概况1.1 编制依据中华人民共和国、行业和上海市政府部门颁布的现行有效建筑施工的各类规范、规程及验评标准和有关法律、法规及规定。主要国家标准一览表序号 规范、标准名称 编 号1 工程测量规范 GB50026-20072 建设工程项目管理规范 GB/T50326-20063 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20134 道路交通标志和标线 GB5768-20095 城镇道路工程施工与质量验收规范 CJJ1-20086 上海市道路人行道工程施工质

6、量验收规程SZ-47-2005SZ-C-B03-20077 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-20098 城市绿化工程施工及验收规范 CJJ/T82-20129 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-201510 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-201111 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-200112 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-200213 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-201014 普通混凝土力学性能试验方法标准 GB50081-200215 混凝土外加剂应用技术规范 GB50119-200316 砌体工

7、程现场检测技术标准 GB50315-2000主要工程建设行业标准一览表序号 规范、规程及标准名称 编 号1 建筑变形测量规程 JGJ/T8-20072 普通混凝土配合比设计规程 JGJ55-2011普陀区常德路环境改造工程 施工组织设计上海常真建筑装潢工程有限公司 2序号 规范、规程及标准名称 编 号3 轻骨料混凝土技术规程 JGJ51-20024 混凝土用水标准 JGJ63-20065 钢筋焊接及验收规范 JGJ18-20126 钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ/T27-20017 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-20108 砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ98-20109 建筑排水硬

8、聚氯乙烯管道工程技术规程 CJJ/T29-201010 建筑给水薄壁不锈钢管管道工程技术规程 CECS153-200311 工程网络计划技术规程 JGJ/T121-9912 建筑施工安全检查标准 JGJ59-201113 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005其四 是政府、行业办法的文件和规定等。主要法律、法规和规范性文件一览表序号 法律、法规名称 编 号1 中华人民共和国合同法 国家主席令第 15 号2 中华人民共和国建筑法 国家主席令第 91 号3 中华人民共和国安全生产法 国家主席令第 70 号4 中华人民共和国环境保护法 国家主席令第 22 号5 建设工程质量管理条例 国务

9、院令第 279 号6 建设工程安全生产管理条例 国务院令第 393 号7 安全生产许可证条例 国务院令第 397 号8 工程建筑标准强制性条文 建设部2002219 号文9房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建设部2000211 号文其五 现场条件。普陀区常德路环境改造工程 施工组织设计上海常真建筑装潢工程有限公司 31.2 施工目标1.2.1 工期目标确保总工期为 130 日历天，计划开工日期 2017 年 2 月 15 日，计划竣工日期 2017 年6 月 28 日.1.2.2 质量施工目标质量目标：确保本工程一次性验收合格，合格率 100%。 1.2.3 安全文明施工目

10、标施工安全目标：杜绝重大安全事故发生。1.3 工程概况1.3.1 项目总况本工程北起宜昌路，南至安远路，全长约 918 米。项目建设内容包括人行道、道路两侧的围栏、植坛及围墙等改翻建，城市街角建筑立面提升，路面铺装改建，部分道路设施、小品工程，街头广场及灯光亮化工程等。本路段车流量集中，两边商铺繁茂，人流量大，对施工影响较大。1.3.2 改造设计概况1.3.2.1 围墙改造围墙为砖砌基础，上部为钢筋混凝土柱子，柱子装饰为花岗岩装饰，围墙采用铁艺栏杆，围墙高度 2.6m。临时围墙改造采取围墙外立面涂刷，外立面宣传画更新。临时围墙现状 临时围墙宣传画设计效果1.3.2.2 道路改造施工设计普陀区常

11、德路环境改造工程 施工组织设计上海常真建筑装潢工程有限公司 4道路改造施工工作内容道路改造剖面图1.3.2.3 宣传栏设计宣传栏高度 2.9m，采用砖砌施工，饰面采用 20 厚 300X600 黄锈石光面花岗岩，橱窗为 50 厚不锈钢橱窗框。1.3.2.4 各类雕塑设计1.3.2.5“生命之泉”设计普陀区常德路环境改造工程 施工组织设计上海常真建筑装潢工程有限公司 5基础采用素土夯实，100 厚碎石垫层，钢筋混凝土基础，预埋雕塑，上部雕塑为厂家深化设计。1.3.2.6“文化之眼”设计更换雕塑，台阶花岗岩铺设，原景墙外立面清洗，树池内增加植物品种等工作。1.3.2.7“璀璨之珠”设计普陀区常德路

12、环境改造工程 施工组织设计上海常真建筑装潢工程有限公司 6花坛内植物更新，花坛、台阶、路面花岗岩翻新，外墙面翻新等工作。1.3.2.8“精神堡垒”设计基础采用素土夯实，100 厚碎石垫层，钢筋混凝土基础，预埋雕塑，上部雕塑为厂家深化设计。1.3.2.9“丝竹之门”设计基础采用素土夯实，100 厚碎石垫层，钢筋混凝土基础，预埋雕塑，10 厚 300X300预埋件，锚筋为 4316 锚长 560，塞焊，施工前应与雕塑厂家配合设置，上部雕塑为厂家深化设计。第二章 项目部组织管理构架2.1 项目部组织管理框架普陀区常德路环境改造工程 施工组织设计上海常真建筑装潢工程有限公司 7普陀区常德路环境改造工程

13、项目部组织管理框架2.2 现场管理保证体系为了能够圆满完成项目建设任务，按高标准施工质量的理念实现技术意图，我公司选派技术水平优秀，管理经验丰富，组织能力突出的人员组建现场项目经理部。按照合同文件及我公司的各项规章管理制度要求，接受业主的监督，全面履约合同条款。2.2.1 项目施工组织机构为保证本工程的顺利进行,确保工程目标的实现,我公司对本工程的管理机构进行了认真考虑,并决定组织以公司相关管理部门为保障层，以总承包项目部为管理主体,下设子项目经理部；专业施工班组为作业层，以此组成健全而完善的项目管理组织体系。本工程的施工组织机构主要分两部分，公司领导层和项目经理部领导层。2.2.2 现场组织机构本项目部组成是以项目经理为核心，负责主管现场的技术、财务、现场施工、后勤等一切事务。下设项目副经理、技术总负责等。项目副经理直接负责现场整个施工，施工总负责负责现场施工的具体工作，包括景观、土建其他施工班组；技术总负责负责技术、测量、实验及资料组，确保工程技术先进；项目总经济师对整个项目的合同、成本进行管理、控制。土方施工队 机械操作班 铺装班组电气设备安装队作业层 钢筋班组 混凝土班组木工班组 砌筑队项目经理副经理（兼施工管理）安全部 施工管理部 合约部 物资部 技术部 质量部 管理层 决策层 项目总工程师合约副经理绿化队 管道工作队景观施工队专业承包二