门式轻钢结构厂房施工组织设计.doc

1、1门式轻钢结构厂房施工组织设计第一章 编制依据1.1 甲方资料情况：根据甲方所提供的招标文件、图纸、以及公司技术人员的现场勘察所的到的信息资源。1.2 国家相关规范：1.21.建筑结构荷载规范1.22.建筑抗震设计规范1.23.门式刚架轻型房屋钢结构技术规程1.24.冷弯薄壁型钢结构设计规范1.25.钢结构设计规范1.26.建筑钢结构焊接技术规程1.27.钢结构工程施工质量验收规范1.3 我公司情况：根据我公司施工人员、机具等施工能力的情况安排。1.4 相关工程施工验收规定:厂房的制作与安装应符合现行国家规范钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001 的规定。2第 2 章 工程概况2.

2、1 施工地点：本厂房位于广州省赣江市，为中铁十五局集团投资新建钢结构厂房。2.2 工程结构：本工程为单层门式轻钢结构厂房，长 91m、宽 45m，厂房高度相对标高 10.9m，气楼高 1m，厂房下部 4m 为砖砌墙，上部为钢结构建筑。正面图：背面图3侧面图：2.3 施工相关施工标准及规定：2.31.本工程钢结构部分应涂抹相应的防火涂料，其防火性能以及防火等级应符合现行国家标准钢结构防火涂料和钢结构防火涂料应用技术规范的规定。2.32.钢结构涂装前应对构件表面进行喷砂处理，以彻底清除赃物及油污，严格除锈，除锈等级应达到涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级中规定的 Sa2 级。2.33.钢结构的制作应

3、符合门式刚架轻型房屋钢结构技术规程的规定，其未作规定者，应符合现行国家标准钢结构工程施工质量验收规范的规定。2.34.焊接中应选择合理的焊接顺序，以减少构件中因焊接产生的残余应力和变形，柱底板和梁端板与梁柱直接的连接焊缝为全融坡口焊，质量等级为二级，其余为三级。焊缝长度除了图中注明外，均为满焊。焊缝高度出注明外，按图一取值，且 hf5mm。2.4 施工相关材料：2.41.本工程钢结构材料主要采用 Q345 和 Q235 型钢材，对于采用 Q345 型号钢材的构件其材质应符合现行国家标准 GB/T1591低合4金高强度结构钢中的规定，对焊接结构，尚应有碳当量的合格保证。2.42.对采用 Q235

4、 型号钢材的构件其材质应符合现行国家标准GB/T700碳素结构钢中规定，对焊接结构用钢尚应具有碳当量的合格保证。2.43.屋面采用 475 型单层彩色压型钢板，墙面采用 900 型单层彩色压型钢板。墙面砖墙高 4.0m。2.44.高强螺栓应符合现行国家标准钢结构用高强度大六角头螺栓GB/T1228、 钢结构用高强度大六角螺母 GB/T1229 、 钢结构用高强度垫圈GB/T1230、 钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角螺母、垫圈技术条件GB/T1231 或钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副GB/T3632、 钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副技术条件GB/T3633 的规定。2.45.普通螺栓应符合现

5、行国家标准六角头螺栓 C 级GB/T5780 和六角头螺栓GB/T5782 的规定。2.46.锚栓采用现行国家标准 GB/T700碳素结构钢中规定的Q235 钢。2.47.手工焊接采用的焊条型号应与主体金属力学性能相适应，应符合现行国家标准碳钢焊条GB/T5117 或低合金钢焊条GB/T5118 的规定。2.48.自动焊接或半自动焊接以及气体保护焊接采用的焊丝和相应的焊剂应与主体金属的力学性能相适应,并应符合现行国家标准的规定。52.49.若需材料代用，必需经设计部门批准。2.5 施工安全规定：施工中死亡、重伤、人为机械事故为零；伤亡率低于 8；工地现场实行禁烟、无垃圾管理，保持工完场清，保持

6、场容、市容环境卫生，按照国家标化管理。2.5 工期规定：按与甲方签定合同期内完成工程。第 3 章 施工组织机构3.1 公司将派遣工作能力强、有责任心、并且拥有建造师资格的人担任项目经理，并派遣公司技术骨干到现场进行管理，指导施工。经理部负责按项目法管理组织施工，并建立工程创优、进度控制、安全生产等责权利相结合的管理机制。根据本工程特点，本项目经理部主要负责：钢构件的制作、安装，以及屋面、墙体、门窗等项目的制作、安装工作。公司施工管理人员安排情况详见下图表：1瓦工班焊工班后勤组织吊装班机钳工班油漆工班物资部测量部实验室办公室安质部技术部财务部项目总工项目副经理项目经理23.2 主要负责人的责任：

7、(1) 项目经理1、遵守国家和地方政府关于工程建设和城市管理的政策和法规，贯彻落实企业的各项规章制度。2、全面负责、主持本工程项目的管理工作。认真履行该工程承包合同，确保服务质量，满足业主要求。负责工程合同管理，及时分析履约情况，搞好经济索赔和纠纷处理。3、确定本项目管理和标段目标。同各承建商协调并协助总体控制计划的实施，认真做好本承包范围内工程的各项工作的考核、控制。4、做好工程前期重大技术措施、财务跟踪、资源配合、工程进度、同各承建商配合等决策。5、组织好关键性会议，参加重要技术谈判和商务谈判；监督检查工期、质量成本、技术和资金状况，发现问题及时沟通及向上级通报；组织对材料供应商的考核。6

8、、接受企业主管领导和职能部门的监督，定期报告工作。(2) 现场负责人1、在项目经理领导下，负责项目施工、质量、安全、材料供应等管理工作。2、按时参加业主和各有关单位的协调会，确保工程质量目标和合同工期目标实现，及时传达工程会议的宗旨。组织编制和审核工程3总进度计划和布置作业计划书实施贯彻及落实。负责协调各承建商对本工程的总体开工许可办理，组织好竣工报告和竣工验收的组织工作。督促、检查施工进度，协调各班组关系，并负责处理施工中所产生的矛盾，保证工程总体计划顺利实施。3、协助项目经理追踪资金的落实情况，定期组织成本分析会，了解和掌握施工变更情况，确保施工追加的合理收入，严格控制支出。4、负责施工现

9、场标准化管理工作，制定相关的规章制度，创建施工文明工地。定期做好管理检查，认真落实项目安全责任制，工程品质检查制度。5、熟悉合同条款，做好工程追加减账目和工程索赔文件，维护企业正当利益。6、负责编制、审核施工方案，落实总计划与施工段的组织施工和协调。7、负责工程技术问题的处理，并协调好施工队的关系。8、负责收集和整理技术资料、记录好施工日志。9、负责各施工队施工场地和临时堆场的协调和调度。10、负责落实大型施工机具的协调和调度。11、负责各施工流水交叉作业的顺畅。(3) 技术负责人1、负责项目技术管理和质量管理，协助设计单位、监理做好与工程质量有关的各项技术管理工作。42、负责与设计单位的联络

10、，落实图纸的深化工作，组织图纸的审查，并参加设计交底及会审，明确设计意图和技术要求，负责图纸修改、设计变更的记录。3、组织编制论证和审定施工方案及施工组织设计，及时解决施工中的技术问题和安全措施，协调监督各施工队的技术质量和标准控制。4、控制项目质量目标，负责隐蔽工程的验收及施工令的申报，负责项目测量观察的复验签证，落实质量保证措施，负责质量事故的调查和处理。5、负责技术资料管理，组织竣工资料定案、汇总和归档、移交工作。(4)工程技术部：1）负责编制、审核施工方案，落实总计划与施工段的组织施工和协调。2）负责工程技术问题的处理，并协调各施工队的关系。3）负责收集和整理技术资料、记录好施工日志。

11、4）负责各施工队施工场地和临时堆场的协调和调度。5）负责落实大型施工机具的协调和调度。6）负责各施工流水交叉作业的顺畅。（5）安质部：1、负责安全生产管理。2、负责施工总平面图的落实和管理。53、负责场容、场貌和文明施工管理。4、负责消防、保卫、环境卫生管理。5、负责处理协调周边关系及同各承建商关系。6、负责监督质量保证体系和质量管理网络的建立和执行。7、负责工程材料成品、半成品的施工质量，包括隐蔽工程验收和技术复核。8、负责同各承建商一同加强政府质监站的联系，并及时转达监理单位对工程施工中所下达的监理指令。9、负责工程分部分项的质量评定。10、验收、收集、保管各类半成品、成品及施工中形成的质量保证书、标准文件及相（6）物资部：1、工程所需的材料采购及追踪。2、负责同钢构厂的生产协调。3、负责定期向领导及各相关单位报告材料采购进度。4、负责同材料供应商的协调工作。5、负责追踪各采购材料的质保资料。第四章 施工前准备4.1 原材料的准备1.根据经建设单位确认的施工图纸要求采购原材料，所有原材料的供应必须符合合同及图纸设计要求。