1、自考人网校专本套读 2018 春季招生进行中，零学历 2.5 年拿本科，支持学费分期，0 利率 0 手续费！应用市场搜索“自考人”下载自考 APP 神器，随时随地无忧备考，自测练习强化巩固，考试重点轻松装进口袋！2012 年 4 月自考薪酬管理参考答案1-5CABB 6-10:BCCBA 11-15:ACADB 16-20:BACAA 21.AB 22.ABCD 23.ABDE 25.ABD26：直接薪酬 间接薪酬 27：工商保险 生育保险 28：专业性薪酬调查 政府薪酬调查 29.技能 能力 30.现股计划、期股计划以及期权计划31.职位薪酬体系，就是首先对职位本身的价值做出客观的评价，然后
2、根据这种评价的结果赋予承担这一职位的人与该职位的价值相当的薪酬。这样一种基本薪酬决定制度。32.绩效加薪，是将基本基本薪酬的增加与员工在某种绩效评价体系中所获得的评价等级联系在一起的一种绩效奖励计划。33：效率工资是指企业付给员工的高于市场平均水平的工资，这样的工资能够起到有效激励专业人员的作用，可以提高生产率与企业经营绩效自考人网校专本套读 2018 春季招生进行中，零学历 2.5 年拿本科，支持学费分期，0 利率 0 手续费！应用市场搜索“自考人”下载自考 APP 神器，随时随地无忧备考，自测练习强化巩固，考试重点轻松装进口袋！34.薪酬调查就是指企业通过收集总体的薪酬信息来判断其他企业所
3、支付的总薪酬状况这样一个系统过程。35：纯佣金制 就是指在销售人员的薪酬中没有基本薪酬部分，其全部薪酬收入都是由佣金构成的36 题：答：第一：向员工传递的是关注自身发展和不断提高技能的信息，有利于员工和组织适应市场上快速的技能变革。第二：有助于达到较高技能水平的员工实现对组织更为全面的理解。第三：鼓励优秀专业人才安心本职工作。第四：在员工配置方面提供了更大的灵活性。第五：有助于高度参与型管理风格的形成。37 题：答：第一：劳动力市场对薪酬水平决策的影响。第二：产品市场及企业特征对薪酬水平决策的影响。38 题：答：第一，挑选典型职位。第二，确定职位评价方法。第三，建立职位评价委员会。第四，对职位
4、评价人员进行培训。第五，对职位进行评价。第六，与员工交流，建立申诉机制。39 题：答：主要贡献：第一，提高了整个薪酬系统的灵活性和自发性。第二，扩大了员工在薪酬系统中的参与机会，提供真正符合员工兴趣的薪酬。第三，有利于奖励那些与组织的价值观和文化相一致的行为，强化企业的战略目标。第四，实现薪酬系统在成本有效性最大化。40 题：答：员工福利对企业的影响：政府的法律规定 、动力市场竞争的压力 、集体谈判 、有目的地吸引和保留员工，培养员工的忠诚度 、享受国家的优惠税收政策，提高企业成本支出的有效性41：计算题，依题意已知 边际盈利点 X=1200/4000*100%=30% 可能的薪酬费用比率 y
5、=1-30%=742：论述题：1、高层管理人员的薪酬构成：在高层管理人员的总体薪酬中，基本薪酬所占的比重相对比较小，短期奖金和长期奖金所占的比重往往非常大。首先，企业高层管理人员的基本薪酬通常都是由以董事会主席为首的薪酬委员会来确定，决策的依据史上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。其次，以年终奖形式出现的短期奖金在高级经营管理者的薪酬当中起着非常重要的作用。 再次，长期奖金在高级经营管理人员的总报酬中所占的比重也越来越大，其中主要是各种各样的股票选择权计划 。最后，福利和服务在高级经营管理人员的薪酬收入中也起着越来越不可忽视的作用。2、高层管理人员的薪酬战略： 将高层经
6、营管理人员的薪酬与经营风险联系在一起。一般的情况是，高层管理人员的薪酬总额越高，则他们所获得报酬中与风险相联系的那部分所占的比例也应当越高。 确定正确的绩效评价方法。为了提高绩效，很多组织已经选择了一些更为全面和广泛的经济指标例如经济附加价值（EVA） 、市场份额和市场占有率等绩效评价指标。 实现高层管理者和股东之间的平衡。为了使得二者之间的目标协调一致，企业通常会要求高层管理者承担更多的风险、经历更长的决策期，并通过赋予他们一定的所有权以增强其参与意识。更好地支持企业文化。高层管理者的任务之一就是要给组织里的其他职位制定新的行为方式和确立新的价值观。 自考人网校专本套读 2018 春季招生进行中，零学历 2.5 年拿本科，支持学费分期，0 利率 0 手续费！应用市场搜索“自考人”下载自考 APP 神器，随时随地无忧备考，自测练习强化巩固，考试重点轻松装进口袋！
