ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:23.50KB ,
资源ID:3751809      下载积分:20 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-3751809.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(校长国培计划2017农村小学校长助力工程培训心得.doc)为本站会员(11****ws)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

校长国培计划2017农村小学校长助力工程培训心得.doc

1、在学习中成长,在实践中提高-“校长国培计划”2017 年农村校长助力工程培训心得甘肃省 XX 县 XX 镇 XXXX XXX 2017 年 9 月 6 至 30 日,本人在北京师范参加“校长国培计划2017 年边远贫困地区农村校长助力工程教育部小学校长培训中心学校规划与学校文化建设”培训。在培训期间 ,我 们聆听了专家、教授的精彩报告,一线的优秀中小学校长治校经验专题讲座,收获受益非浅,让我真正 领悟到作为一名新时期的校长应有的专业标准、办学理念、办学思想及治校方略等综合素质。通过本次培训使我拓宽了思路,开阔了视野, 强化了学习与研究的意识,更使我对校长职责以及学校管理工作有了新的认识和进一步

2、的了解,现将自己在学习中的认识和体会汇报如下:一、做一名有思想的引领者(一)专家引领,更新理念。在学习期间,我们聆听了几位专家教授和校长的报告。这些报告内容博大精深,对于解决我们在教育教学及课改中的一些困惑,在工作中确定正确的办学宗旨、目标、思路、理念、策略等,校园文化建设和树立德育为先的理念,提高工作水平和管理层次,以及在今后的教育实践中必将会产生重大而深远的影响。理论学习专题突出了以提升理论知识为重点,突出了对校长们的理性思考以及宏观思维能力的提高,具有指导性、 针对 性、方向性、 实效性和操作性。(二)作为校长要加强学习,提升管理能力。俗话说:“当好校 长容易,当一名好校 长就很难” ,

3、那么我们就必须加强学习,不断提高自身素质和综合能力。1.做一名善于学习的校长。校长应该是个学习者,学习教育理论、教育规律和教育方法以及义务教育学校校长专业标准,提高我们自身的理论水平,学习其他学校的先进经验和优秀校长的管理经验,提高我们自身的管理水平、增加我们自身的经验积累。要多看,多想,灵感才能不期而遇。如果不从事学习,就没有可持续发展。校长自身不发展,学校更无新容颜。因此,校 长要不断的学 习,才能不断的提高自身素质和领导能力,才能成为教学的引领者。所以,校长应该具有引领力,对工作的 预见、 调 整和反思都需要研究,随时发现问题,思考解决问题,挖掘深 层因素,根深才能固本,才能 实现 “内

4、涵发展”的理念。校长要把先进的办学理念通过教师转化为课堂行为。校长要学会时时反思、事事反思,通过反思找准差距,及 时总结 和改进,我们就能不断的积累经验和提高自己,向着引领型校长步步迈进。2.作为一名校长要具有管理才能。一个校长如果没有管理才能,就如同一个小说家没有想象力一样。校长只有理念,没有管理才能也很难使学校向前发展。3.作为一名校长应该具有敬业、公正、清廉、宽容、担当等人格魔力。校长应 当以完善的人格魅力去影响和带领师生,运用感情的力量把大家凝聚在一起,使教师产生极大的积极性,从而为实现校长确立的办学目标进行有效的实践和创造性的工作。4.作为一名校长应遵循对学校职能和管理职能的认识,根

5、据办学规律,运用一定的手段和方法,消除管理障碍,创造多种条件,使学校的常规管理、教学管理和教师管理处于良性运行之中,使全校协调一致地完成学校工作的总体目标。二、通过培训学习我今后的努力方向1、认真学习,更新 办学理念。教育的 发展关键看学校,学校的发展关键看校长。校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、办学有特色。2、认真服务,提高服 务意识。一名好的校 长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守

6、住自己的“阵地”,正确 处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观, 处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,培养团队工作的向心力和凝聚力。3、整合资源,提高教育质量。 质量是学校的生命线,是学校的立足之本,校长工作的核心是务必抓好教育质量。关注教学成绩,也关注育人功能。一所学校是否有竞争力,就必须看教育质量的高低,因此,要增强 教育教学质量的意识。4、勇于实践,不断创新。校长要更新教育观念,牢固树立现代课程观、人才 观、价 值观 。把理 论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益。在现 有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。作为农 村校长必须心系农村,立足实际,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平的提高,实现我们的办学目标。总而言之,通过学习,提高了认识,明确了 职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中,一定把此次学习所获、所悟、所感,应用并指导自己的实践,在实 践的过程中不断摸索、改革与创新,寻找到适合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。