河北镇登山步道施工组织设计主标.doc

1、0目 录第一章：编制依据及编制说明 .1第一节 ：编制依据 .2第二节：工程概况 .2第三节：工程目标 .5第四节：安全文明施工目标控制 .7第五节：环保目标控制 .8第六节：成本目标控制 .9第七节：精品工程是我公司的一贯宗旨 .10第二章：施工方案及技术措施 .12第一节 控制程序图 .12第二节：本工程施工中的难点、重点 .13第三节：施工中的难点、重点解决方案 .13第四节：本工程施工的关键点 .14第五节：施工方案 .16第六节：施工总平面布置 .25第三章：雨季施工方案 .30第一节：季节性施工技术措施 .30第二节：雨季施工 .30第四章 ：施工进度计划及保证措施 .33第一节：

2、工期目标 .33第二节：施工进度计划 .331第三节：施工进度计划及保证措施 .34第五章：施工组织协调与总包与分包关系配合、管理、协、及服务措施 .39第一节：施工组织协调 .39第二节：总包与分包关系管理措施 .40第六章：质量管理体系及保证措施 .49第一节：质量管理措施 .49第二节：施工过程质量管理制度 .50第七章：安全防护及文明施工管理体系及保证措施 .54第一节：施工安全目标管理 .54第二节：相关人员的岗位职责 .56第三节：安全管理检查制度 .57第四节：安全生产的保证措施 .61第五节：文明施工目标 .66第六节：绿色施工 .70第八章：应急预案及抵抗风险措施 .74第一

3、节：紧急情况的应急处理组织体系 .74第二节：紧急情况应急处理程序 .75第三节：消防预案及应急措施 .78第四节：疫情突发应急预案 .79第五节：突然停电应急预案 .83第六节：抵抗风险措施 .842第九章：成品保护及保修管理措施 .93第一节：成品保护管理制度 .93第十章：工程资料档案管理及竣工验收移交 .95第一节：工程资料、档案管理 .95第二节 ：竣工验收及工程移交 .95第三节：竣工资料的编制及交付 .97第四节：保修内容及范围 .99施工进度计划施工现场总平面布置图:0第一章：编制依据及编制说明前 言有机会参加“2016 年房山区登山步道项目河北镇登山步道项目”的投标工作，我公

4、司感到十分的荣幸！更能为房山区政府部门的福利事业贡献一点微薄之力而感到自豪！在投标期间我们组织相关专业人员现场进行踏勘，并对现场进行了实测、实量，获得了详尽的施工现场数据、图片和第一手资料，对场地和周边环境及各种条件有了较详细的了解（诸如道路交通、场地地形地貌、现场要求、场地围挡情况、施工供水、排水、供电，周边环境、施工环保要求等）；同时组织了专题会针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，力求使报送的施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的针对性和可操作性。如果我公司有机会为“2016 年房山区登山步道项目河北镇登山步道项目”提供服务，我们一定按照高尚职业道德，良好职业形象的行

5、为规范，运用我公司最好的资源，兢兢业业的做好每一项工作，提供最完善的服务，奉献给业主一项精品工程！为了今后更好的完成施工任务，保障本项目在规定工期内完成并交付使用，保证施工质量，提高工作的时效性，我公司在编制整体的施工组织设计时从三个阶段考虑：筹划阶段：首先确定总体的施工方针，确定的施工大纲和施工步骤，确定总工期和施工原则即本次报送的标前施工组织设计；部署阶段：充分的了解准确无误的信息和现场动态状况，项目部根据标前的施工组织设计的原则编制标后施工组织设计分解施工总进度计划，再根据月和周施工进度计划对于关键工序和项目，提前 3 到 7 天报送根据实测现场实际情况的专项施工方案1和质量标准及检验标

6、准，经建设单位、监理单位认可后实施；执行阶段：各方按照标后施工组织设计、月、周进度计划和专项的施工方案监督或检查和控制施工，使方案的可靠性和现场紧密结合，在计划的前提下做好组织、配备、协调、指导和控制工作，最大限度的为业主提供满意的装饰产品！第 1 节：编制依据1、2016 年房山区登山步道项目河北镇登山步道项目招标文件2、标前会、现场调查情况及答疑书3、（1）中华人民共和国行业标准：1）建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012；2）建筑施工安全检查标准JGJ592011；3）施工现场临时用电安全技术规程JGJ462005；（2）参照 ISO9001：2015 质量管理体系认证；1）ISO

7、14001：环境管理体系认证；2）GBT28001：2015 职业健康安全管理体系认证；3）审核规范编制的质量、环境、职业健康安全管理手册；（3）公司现行的施工管理流程文件和相关规章制度；1）公司贯彻 ISO9001：2015 标准制定的质量手册、作业指导书及质量体系的相关程序文件；4、我公司现有施工管理人员的施工项目管理能力及他们多年来积累的施工现场管理工作经验。第二节：工程概况1、工程概况建设单位：北京市房山区农村工作委员会建设地点：北京市房山区河北镇2招标内容：2016 年房山区登山步道项目河北镇登山步道项目图纸全部内容及工程量清单全部内容。项目内容：1、新修安全防护2、新修标牌系统3、

8、新修防腐木护栏工程量见下表：建设地点 工程名称 工程量 备注新修防腐木护栏 260 米 具体做法见详图河北镇 标牌系统 详见明细表4、设计方案：3新修防腐木护栏：260 米本工程的重要性和业主的要求决定了该工程严格的质量标准，如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，通过“过程精品”，把本工程完成为一流的艺术精品，质量等级达到合格的质量验收标准，是本工程最核心的任务。我公司将对本工程以高起点为要求进行严格施工，严格执行市政工程的质量验收标准。本工程的地理位置决定了该工程在文明施工、环境保护、现场周边安全、组织交通运输和材料设备进出场、满足北京市政府有关部门对施工管理的要求等方面，提出了很高的

9、要求，如何通过严格的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以上满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。计划开工日期：2016 年 9 月 14 日开工，计划竣工日期 2016 年 10月 03 日竣工，施工工期 20 日历天。开工日期以合同要求工期为准，上述时间中应已考虑及包含国家及北京市政府规定的节假日及公众假日。施工工期保证，工程的施工质量不降低，施工需合理的组织安排。制定科学合理、切实有效可行的雨季施工方案是保证本工程施工质量的重点内容之一。若有幸中标，我公司将与业主、监理及设计公司密切配合，项目实施将完全按照国标编制的 GB/T9000-ISO9001 质量保证体系、1400

10、0 环境管理体系对施工全过程进行控制；严格按照设计图纸和国家颁发的施工验收规范要求严格把好材料、设备、成品、半成品的采购检验关；同时以安全生产为中心，以环保为基本要求，优质、高效的完成本项施工任务。我公司已组织了一支思想作风过硬，善打硬仗的现场项目经理部，配齐了各专业工程技术人员，使施工质量、进度全过程得到了保证。4我公司各类施工机具齐全，储备雄厚，根据本工程实际需要，保证施工机具及时到位，满足施工进度和质量要求。我公司的总方针是“质量第一，用户至上，注重信誉，诚信为本，科学管理，安全生产，文明施工，绿色环保，持续改进，发展兴业”。若我公司有幸中标承建本工程，在施工期间及竣工后的保修期内，我公

11、司将随时提供优质服务，即使保修期满后，也将继续为业主服务，满足业主的一切合理要求。本工程还有一些重点和难点需要在施工中解决，如材料订货的复杂性环保材料的使用、工序间的成品保护、山顶标示牌安装等，在后面章节中论述解决办法。针对以上特点，我们已作好相应的施工部署，我们将总结近年来在其它项目中的经验，取长补短、去差留优、不断优化完善，充分利用我公司的人力资源及现代化的科学管理方式，通过网络传输等先进手段在项目中的控制和运用，展现当今高水准施工管理的风范。第三节：工程目标1、 质量目标控制在本工程的施工过程中，为了更好地实现质量目标，我们可以对工程质量目标按照本章节介绍的“目标分解工作层次阶段划分”和

12、“目标分解工作范围界定”的方法，进行质量目标设计和分解。（1、）质量目标设计方向1）、单位工程质量等级:工程质量等级合格。2）、分部工程质量目标设计:属于“第二层次阶段”目标设计，通过项目经理部核心管理层进行确定。3）、分项工程及以下分解质量目标设计:属于“第三层次阶段”目标设计。5（2、）质量目标控制方向各级工程质量目标明确后，要保证目标的落实和实现，必须采取有效的管理方法，基于精品工程的定位，质量目标的控制方法可以从以下几个方面着手。1）、建立质量目标责任制2）、强化技术预控能力3）、强化施工人员质量意识4）、建立良好的质量控制运行机制5）、材料、半成品质量预控2、工期目标控制（1、）精品

13、工程工期目标控制方向1）、工期目标：如果在工程中未出现较大的方案调整或其他不可抗力因素，我们将保证将在 20 日历天完成全部工程内容。2）、以“质量保工期”工期控制模式：在施工管理的过程中，应当保证和控制工序工期，在保证质量的情况下，促进工期加快。（2、）强调阶段工期目标控制在精品工程工期控制的过程中，由于各阶段的工期目标已经进行了分配，其工期与质量目标是对立的。如果不能保证阶段工期目标的实现，将可能打乱工期目标的设计，从而出现个别阶段的工期压缩，进而影响到精品工程的质量。（3、）分级工期目标控制为了保证既定工期目标的实现，避免局部的工期失控影响到全局工期目标的实现，从而打乱与精品工程质量目标

14、相关联的工期目标，避免发生多米诺骨牌效应。因此必须对工期目标进行分级控制，保证每一级目标的实现才能保证最终工期目标的实现，避免 施工工期6设计节奏被打乱，波及到质量控制。4、工期目标控制措施（1）制定分级控制保证计划（2）控制一次成优率（3）建立例会协调制度第四节：安全文明施工目标控制1、安全生产及文明施工的目标施工过程中，安全生产及文明施工是整个工程的重中之重，我公司承诺如下：（1）我公司承诺将、认真贯彻执行国家安全生产法律、法规、规章和标准，按照现行的安全生产文明施工有关规定和业主安全管理的有关规定，建立、健全和完善安全管理制度；（2）我公司将根据本工程安全生产状况，特别是薄弱环节、重大危险点危险源，制定防止伤亡、火灾事故和职业危害的防治措施以及施工危险岗位、危险设备的安全操作规程；（3）我公司在合同履行期间，必须“全面、全方位、全过程”的服从监理单位的安全监督，接受建筑施工安全监督站和业主安全职能部门的监督检查，对检查发现的隐患要“定人、定时、定措施”落实整改；（4）我公司承诺按照现行的安全生产文明施工有关规定和业主安全管理办法的有关要求，施工现场安全检查综合评分应达到 85 分以上，文明施工评分应达到 90 分以上；（5）我公司的安全生产必须实现“六无”：1)无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之五；2)无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上(含重伤)事故；