1、创业计划书提纲“古城艺苑网上销售公司”是一个提议中的陕西工艺品网上代销公司。本公司的初期代销的产品主要是秦兵马俑复制品、秦铜车马复制品和蓝田玉雕及玉器，并已经和“临潼陶俑加工厂”以及“蓝田玉器厂”达成了合作意向。本公司初期主要依靠“易趣”网站打开知名度，在网上形成一定的信用度和营销规模，此时主要进行 B To C 的网上销售模式，目标群体为愿意接受新型消费方式，且对工艺品有一定爱好的个人消费者和热衷于网上购物的中小型工艺品销售商；等公司建立了一定的信用度以后，将积极和一些公司形成合作关系，建立 B To B 的销售模式，此时公司主要和大型的工艺品销售商进行合作。本创业计划书由九部分组成，分别为
2、：执行纲要：就对本公司以及本公司的产品、市场需求、财务和管理进行了一个概括性的描述。产品和服务：本公司前期代销的三件主要产品：蓝田玉雕及玉器、秦兵马俑复制品和秦铜车马复制品进行了详细的描述，给人一种视觉直观的冲击力。让观看者在潜意识中对本公司的产品有了一个详尽的了解。并分析这些工艺品的优势以及本公司的服务。公司战略：勾勒了本公司近期与远景规划，并对公司发展的各个时期进行规划。同时，简单讲述了本公司的经营理念和策略。市场分析：通过有效的问卷调查和具体分析，对本公司产品的市场需求有了一定的认识，并且进行了市场细分。同时对本公司的主要竞争者进行分析，并指出其的不足之处。营销策略：本公司是服务类的代销公司，因此服务乃是重中之重，本公司利用 4P 分析法，对公司的营销进行了一个详细规划，制订出了一系列极具市场潜质的营销策略。经营策略：本公司的管理理念，管理作风，绘制组织管理结构图和并制定人力资源政策。管理团队：本创业团队的核心力量。投资分析：本公司资金的来源以及运用和分配过程。财务分析：通过资产负债表、现金流量表和损益表对公司近期的资金有了一定的规划，并且对公司财务进行分析，可以得知本公司是一个低投入、高回报的公司。
