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2、实需求,市场的容量和成长潜力,市场的细分及其特征。市场发展趋势,应详细分析市场发展趋势,各影响因素及其对市场的具体影响。竞争分析,要详细分析所有现实和可能的竞争对手的情况,包括他们的产品、销售额、市场份额、经济实力以及各自优势与劣势。市场定位,应详细说明本产品(服务)的目标顾客、目标市场和市场竞争力,可能的市场地位和市场份额。(以上应说明资料来源与选择的预测办法)三、产品(服务)产品(服务)介绍,主要包括产品(服务)的技术原理、技术水平、新颖性和独特性,主要用途和应用范围,经济中国文案 2寿命和所处阶段,未来发展预测。产品(服务)的市场保护措施产品(服务)研发计划产品(服务)生产计划(以上应注明资料及信息来源)四、市场营销营销方式和渠道营销队伍促销计划价格策略五、财务计划财务计划主要是对创业前三年的财务情况进行预测、分析。资金需求和使用预计销售收入和经济效益财务分析,包括对投资额、经营成本和销售收入发生变动的影响分析。六、风险与对策技术风险市场风险管理风险环境风险七、创业团队主要成员,重点介绍成员经历和背景,能力与专长,拟任职务(注意分工和互补) 。组织结构,包括企业的组织结构图、部门的功能、作用与职责,部门的负责人及主要成员。欠缺与对策八、发展预测中国文案 3