猪场生产计划的制定.ppt

1、猪场生产计划的制定,2015-12-09,内容提要,猪场生产流程及母猪的动态分布引种计划各类生产计划的分解生产计划的监控各类猪群的存栏情况,分娩舍,分娩舍,分娩舍,分娩舍,分娩舍,分娩舍,保育舍,生产流程,保育舍,保育舍,保育舍,保育舍,保育舍,测定站,测定站,测定站,自留,引种,种猪上市,分娩舍,怀孕舍,怀孕舍,分娩舍,4周,15周,后备舍,基础母猪分布图,注意母猪从配种-再配种一个循环的正常时间是多少？我们后面的讲解要用到,配种舍,2周,配种舍,临产1周至断奶3.5周,怀孕7天至怀孕107天,配后1周，空怀（断奶猪）1周,假设：生产技术指标和种猪育种指标,本PPT所用指标都以上指标。并以一

2、条周分娩为40窝的生产线，并超产5%讲解。,1、新开场的引种计划,（1）首先确定基础群数量计算方法。一：基础母猪数量=（周分娩窝数*一年的周数*（1+超产率）/每头母猪年分娩胎数 =（40*(365/7）*1.05%/2.3=952头 二：以年出栏规模来计算：基础母猪数量=年出栏数*（1+超产率） 每头母猪年提供出栏数=2000*1.05%/22=952头（2）引种数：前面可知，母猪配种-分娩-配种一循环约为5个月，也即5个月后就要断奶猪参加配种了，只要我们前5个月均匀引种达到满负荷后，开线后第6个月只需补充正常用于更新的后备猪了。每月引种数量=基础群数量950/5个月/配种分娩率88%/后备

3、猪利用率85%=254头。（3）需要注意的问题：实际上要根据引种猪月龄和开配月龄提前引进的，引进后备母猪的天龄分布要均衡，不能过于集中。,2满负荷均衡生产后引种计划,每月引后备猪数=基础群950年更新率40%后备猪利用率85%12个月=37头需要注意的事项：按照后备母猪开配龄做引种计划，考虑均衡生产，每月分上、下半月引进，引进后备猪天龄要均匀分布；跟踪好种猪群的胎龄结构（每月一次）；评估猪群的健康状况和繁殖性能，做好种猪优化工作；对于已经出现胎龄结构异常的要及时调整（计划不准确、疾病意外淘汰等），故后续引种还需考虑到胎龄等情况：见下面2个例子,3、未满负荷均衡生产的引种例1,计划在一个循环内完

4、成高胎猪的更新以及满负荷生产，则需补充的基础母数：6胎以上母猪比例比标准高了24.63%，240头；差标准基础群950头的数950-910=40头；维持正常更新的头数为（910-240）*40%*5/12=112头；共：240+40+112=392头，那么每月需要引进的后备猪头数为(392/后备猪利用率85%-64)/5=92头。,需要注意的问题：1、并不是每个月都引一样数量的，要根据断奶猪高胎情况、均衡配种等实际情况进行调控的。2、高胎龄更新的引种只需要5个月，5个月后恢复正常引种。3、短期内引种数量较多，会出现后备母猪存栏数量大，栏舍紧张，饲养管理困难等问题，要及时调整管理思路。4、对于生

5、产规模大，栏舍条件好的场，分胎次饲养可以很好的解决相关问题。（后备线）,3、未满负荷均衡生产的引种例2,该线月配种数计划为207窝本月（11月份）分娩数预计150窝，预计下月（12月份）只能提供20头后备猪可配。（12月份的配种数够不够？）请做出在12月份引进提供给明年4月参配种的后备猪(即引进的后备猪要为4-5月龄的)的引种计划,8月份分娩150窝,参配断奶猪135头,12月份,*90%,配后备猪20头,配空、返、流、超期20头,88% 90%,参配断139,4月份,空返流超20头,4月份需引进4-5月龄后备猪头, 85%,11月份,需参配后85% 头,207头,12月份需引进后备猪=（20

6、7-139-20）85%=56头,175,12份配种数显然是不够的，当然可以考虑调控断奶时间、减小 优化力度、调其它线的猪，但最重要的还是我们要提前做好引种后备猪的计划。因为我们目前的后备猪自留的都是4个月开始自留的，所有至少要提前4-5个月就做好计划。,若基母年更新率提高、优化力度加大的话，该两项会相应的减小的。,4、公猪的引种计划,（1）确定需要成年公猪的数量，公母比例：原种场（1：40-60），成年公猪数=950/40=24头。（2）年更新率100%，后备公猪利用率80%（甚至更低，如新法系一般50%左右），全年需引种后备公猪数=成年公猪数24*更新率100%/利用率80%=30头。（3

7、）确定月引种数，一般要避免5-9月份引种，因为引种公猪月龄多为5月龄，在以上时间段引种的话，要么就是调教时间在夏季，要么就是引种时间在夏季，都不利于公猪的饲养。再根据公猪站公猪的实际情况，在10-4月份将公猪更新完。,生产计划制定的原则：种猪公司经济目标责任制中的指标和计划。需要具体考虑的问题：与其它场/线的生产水平对比，再根据自身的实际情况来制定本场/本线的生产计划（主要从猪群、栏舍等方面考虑），适当比经济目标责任制高，以确保完成。,周分娩数=40*1.05%=42窝周配种数=周分娩数42/配种分娩率=48窝（确定每周的配种数量是完成生产计划的重要指标，和保证均衡生产的关键）月分娩数=周分娩

8、数*月周数=40*1.05%（365/12/7）=183窝月配种数=月分娩数183/配种分娩率88%=207窝月产健仔数=月分娩数183*窝均健仔10=1830头,各类生产计划的分解,各类生产计划的分解,月转测数=月分娩窝数183*窝均转测数3=549头要保证窝均转测数达标 出生选留需达标 （宽进严出） 月正品猪苗上市数=（窝均健仔10*断奶成活率95%*保育舍成活率97%*猪苗合格率94%-窝均转测数3）*月分娩窝数183=1036头月上市B级苗数=窝均健仔10*断奶成活率95%*保育舍成活率97%*猪苗残次率（1-94%）*月分娩窝数183=101头种猪上市数=窝均转测数3*选留率70%*

9、分娩窝数183=384头月肉猪上市数=月转测数549*育成舍成活率97%-月种猪上市数384=149头,1及时统计和分析各环节的完成情况,数据的准确性和真实性：如，健仔低导致未完成产健仔数？仔猪死淘及时性和有效性：如，分娩率低导致未完成，是前114天的失配率有效的数据分析：如，哺乳天数21-26天的母猪次胎繁殖成绩会好有效的改进方案,做好过程监控，关注各环节生产指标的完成情况,配种分娩率动态跟踪表：分析怀孕母猪损耗的种类和原因，及时准确填写实时监控；后备母猪利用率：监控每月后备母猪的淘汰数量，了解每批后备母猪的利用率，你的后备猪是否够补充配种数；产健仔数：胎均总仔、胎均健仔。记录准确；淘汰母猪

10、跟踪表：淘汰胎龄分布、原因、目前胎龄结构；仔猪死淘数：在饲养过程中各单元仔猪死淘情况；转保正品率：说明分娩舍的饲养管理水平；上市数：月底存栏和上市数量；无效生产日：配种分娩率低、超期猪超期长、哺乳天数、查返情质量等等。,各类猪群的存栏情况配种舍,后备猪数月引种后备猪数37头*存栏5个月（自留4月龄的，8-9月龄配完）=185头。（ ，因为期间有15%的死淘率）基础母猪数分布：,42头/88%=48头,7天,100天,7天,21天,7天,怀孕舍,分娩舍,配种舍,配种舍,42头/88%=48头,100/742/88%=682头,28/742=168头,配种怀孕舍怀孕猪存栏 107/7*48=734头。（也即48+682头；有部分失配猪也算在里面了）,各类猪群的存栏情况分娩保育舍,产房母猪存栏数周分娩数42*临产至断奶时间4.5=189头产房仔猪存栏数周分娩数42窝均健仔数103.5周存栏时间=1470头保育仔猪存栏数猪苗+种猪=周分娩数42*（窝均健仔10窝均转测3）*断奶成活率95%50%）*所在天数（30-3.5*7）/7 周分娩数42窝均转测3所在天数（60-3.5*7）/7=749备注：按3.5周转保，猪苗在产房上市50%，保育猪苗30天龄上市，种猪60天龄转测计算的。,致谢！,