1、- 1 -庐阳区教育体育局 2013 年度十项重点工作任务分解表序号 目 标 任 务 责任科室 分管领导1继续扩大优质教育资源辐射作用。把北部地区 2012 年新办的 4 所学校精心打造成省城新兴品牌学校。按计划推进四十五中桐城路校区改扩建工程，做好 45 中、栢景湾小学橡树湾校区建设相关工作。将 45 中做大做 强，形成一校三区一分校格局。办公室计财科殷硕景岳彩莲2 完成年度教育装备标准化建设工作。重点完成年度达标学校和新建校装备配备，推进数字化校园建设，加 强中小学校本 资源库和“人人通”空间建设，提高现代教育技术应用水平。 电教馆 岳彩莲3切实保障义务教育均衡发展。加快完善城乡“捆 绑”
2、 学校一体化运行机制，构建城乡基本均等的基础教育公共服务体系。多措并举促进教育事业内涵发展，以精细化促进学校规范发展，以小班化促进学校质量发展，以特色化促进学校文化发展。基教科 郑家凯4 精心指导高中教育品牌发展。做好庐阳高中艺体中心规划设计建设工作,努力把庐阳高中打造成省级示范高中，并成 为合肥市城区区管高级中学领头羊。办公室基教科岳彩莲郑家凯5努力推进学前教育快速发展。探索公建民营管理模式，增建普惠性幼儿园，开展学前教育城乡结对合作。加快实施社区教育特色化发展。扎实推进全国“ 社区教育实验区”创建，基本形成“一街一品，一居一特”的发展特色。基教科 郑家凯6 成立庐阳区首批名校长工作室，以职
3、级制激励校长专业发展。制定我区校（园）长任职资格标准，有计划地推行校 长职级 制改革。出台 庐阳区中小学名校长工作室建设与管理实施方案，培养组宣科教研室张振发许新国- 2 -一批理解教育、研究教育、实践教育、创新教育的高水平校长团队，形成一支胸 怀教育理想，具有先进办学理念、 较强的研究和管理能力、鲜明办学风格的优秀中小学校长队伍。郑家凯7结合“庐阳区学科建设年” ，以名师发展室促进教师专业发展。成立名师发展室，以“ 学科建设” 为抓手，开发整合教育教学优质资源，培养、培训名师，开展课题研究，推广教育教学成果。建立名师发展室网页，充分利用网络优势扩大资源的辐射面和教师的受益面。人事科教研室张振
4、发岳彩莲郑家凯8以社团活动促进学生素质发展。充分发挥学校少年宫、青少年活动中心和素质教育基地的学生课外校外活动阵地功能。让社团活动成为学校深化课改、实施素质教育的有效载体。完善管理机制，形成多元化的社团发 展模式；适时适量适度安排品牌社团走出国门，扩大社会影响力。让每一位庐阳学子成为全面和谐发展的有用之才。团 队张振发许新国9全力推动全民健身活动蓬勃开展。以“规划建设 10 分钟体育健身圈” 为主要载体，建成区国民体质监测中心，建 设区全民健身中心工程以及南淝河和四里河健身长廊工程，建立全民健身公共服务体系,成立社会体育指导员协会,精心打造中日韩三国围棋赛和自行车“嘉年华” 等品牌体育活动。体育科 郑家凯10建立督学工作制度，加强督学队伍建设。根据教育督导条例和省、市教育督导部门要求，适时开展专职和兼职督学的聘任工作，建设一支适应我区教育规模的专职和兼职督学队伍。积极探索督学责任区工作机制，在全区有计划、有步 骤 地实施督学责任区的督学、监测和检查，使我区督学工作逐步进入规范化、制度化、常 态化。督导室 许新国
