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农牧公司总经理典型发言材料.doc

1、农牧公司总经理典型发言材料做大做强肉鸡业 争当行业开拓人_市_农牧公司总经理_典型发言材料各位领导,同志们,你们好。我叫_,现年 43 岁,是_市_农牧公司负责人,感谢大会给了我这个机会,在这里我将自己从事肉鸡养殖的情况向大家做一汇报。我发言的题目是做大做强肉鸡业,争当产业开拓人。一、肉鸡养殖有风险,坚定信心能克难我从事肉鸡养殖已有二十年的历史,我将自己的全部精力都投入到了肉鸡养殖业中,其中的酸甜苦辣,成功失败,个中滋味只有身入其中的人才可以深深体会。养殖业是一个风险比较大的行业,市场行情说变就变,特别是肉鸡行业,有时简直就是瞬夕万变。有许多养殖户就此败下阵来。XX 年我投资 100 多万元建

2、成了一个 1.5 万套的种肉鸡场和一个孵化场,可是等到种鸡刚开始产蛋时,全国有部分地区发生了禽流感疫情,肉鸡行业遭受重创,肉鸡价格低至 1.8 元/斤还无人敢买,鸡苗 3 毛、4 毛还无人敢养。国内一些企业纷纷宰杀种鸡,就是坚持生产的也是把种蛋当商品蛋处理。在当时,我每天亏损近 5000 元。怎么办?如果像其它企业那样宰杀种鸡,100 多万元就打了水漂,如果坚持而疫情不会很快结束,亏损可能更多。我矛盾过,彷徨过。谁都知道,疫情过后,肉鸡价格肯定会上涨,搞肉鸡生产的哪个不明白这个道理?国内那些大集团的老总比我更清楚。问题是疫情会持续多长时间。经过反复考虑后,我准备了 60 万元,准备亏进去。同时

3、我在经营方式上做了重大调整。鸡苗与我生产的饲料进行捆绑,鸡苗免费,同时按保证农户养一只鸡有 5 毛钱利润的价格包销肉鸡。采取这种方式后,果然提高了农户养鸡的信心,保证了客源。可喜的是,禽流感疫情很快过去,肉鸡短缺,价格大幅上涨,养鸡户和我实现了双赢。目前肉鸡价格高达 3.6元/斤,鸡苗价格也达 4.5 元/只,效益十分可观。这更坚定了我从事肉鸡养殖的信心。二、不断拉长产业链,一体化发展是关键我从事肉鸡养殖十几年来,从肉鸡养殖、饲料生产、种鸡养殖、鸡苗孵化、建立小区,直至今后的屠宰加工,产业链条在逐渐加长,生产规模在逐步扩大,我的事业也是芝麻开花节节高。我 1985 年在当时的_市啤酒厂参加工作

4、,在工作中我发现生产啤酒的下角料可以作为畜禽饲料,于是利用啤酒下角料用来养鸡,当年养鸡 1 万多只,获利 5000 多元,比上班强多了,坚定了我从事肉鸡养殖的信心,后来养殖规模逐渐扩大。1997 年,我建立了_农牧公司,专门从事肉鸡养殖、饲料加工、鸡苗经销工作,公司从事人员达 50 多人。在生产经营中我发现,在_市银凤禽业公司和引进的大江禽业公司倒闭后,_没有一家种鸡场,有时肉鸡价格高时,供应商就乘机涨价,并且有时还采购不到鸡苗。受制于人,不利于_肉鸡产业的发展。于是,在 XX 年,我投资 100 多万元建立了一个种鸡场和一个孵化场,现在我每年可向社会提供肉鸡苗 500 万只。我还在刘升、南城

5、、王城等地建立了 4 个肉鸡养殖小区,每年可生产肉鸡 150 多万只。在环城办事处袁庄村我新征土地 20 多亩,准备进一步扩大饲料生产规模,年生产饲料 10万吨。下一步计划搞肉鸡屠宰加工项目,真正走上产加销一条龙产业化发展之路。三、机制创新建网络,带动群众赚大钱是党的好政策使我走上了致富路,如今我的事业有了一定的基础,发展养鸡有良好的条件。市委、市政府也号召要突破性发展畜牧业,使_向畜牧强市跨越。广大农民想发展养殖业,却没有资金、缺乏技术。我的事业要进一步扩大规模,也面临诸多困难。何不将两者有机结合起来,实现双赢呢?于是有_农牧公司特色的“六统一”的经营模式应运而生。“六统一”即由公司统一供种

6、、统一饲料供应、统一饲养管理方法、统一防疫、 统一定期消毒、统一对外销售。采取这种方式后,带动了大批农民发展肉鸡养殖。目前,公司在刘升、琚湾、七方、王城、环城、兴隆等乡镇都建立了养殖基地,网络农户 300 多户,每年可养殖肉鸡 500 多万只,公司也借势不断发展壮大。兴隆镇的胡群是一个残疾人,有发展养殖业的强烈愿望,苦于没有资金缺乏技术。他找到了我们公司,谈了他的想法。他想发展养殖业的愿望强烈感染了我。于是公司决定先免费向他提供鸡苗、饲料,派技术人员上门亲自教他养殖技术。目前,他每年可养殖肉鸡 50 多万只,请了十几名农工,走上了致富路。各位领导、同志们,我虽然取得了一点成绩,但是与其他的老总们相比,还有很大的差距,在产业化的道路上,还有很多工作要做,今后一定胜不骄,败不绥,为_畜牧事业的发展、为社会主义新农村建设贡献自己的力量。谢谢大家!

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