工程公司需上墙张贴的制度.doc

1、工程部管理制度1. 严格遵守国家、地方法律法规和项目经理部的各规章制度。2. 严格尊遵守工程行业标准要求，严格按工程行业标准进行工程管理。3. 工程部各人员必须明确自已的岗位职责，认真履行自已的责任。4. 工作认真、扎实，不拈轻怕重，推脱责任。5. 工程部各人员必须挂牌上岗，仪表整洁，生活上注意小节，自觉维护工程部形象。6. 工程部人员在给施工队提供服务时，必须使用文明语言，表态有理有据，处理事务必须符合规范，杜绝随意性和情绪性。7. 工程部人员要本着“严格工程管理，热情为施工队服务”的宗旨进行工程管理，要正确处理与施工队的关系，不得故意刁难，不得无故拖延各类验收、检测申请。8. 工程部人员必

2、须保持清正、廉洁作风，不得索要和接受施工队的钱物，不得要求和接受与工程无关的宴请、娱乐活动，不得向施工队提出任何个人要求，不得为谋取私利而允当中介人。9. 工程部人员要团结友爱，工作上要互相帮助，业务上要互相学习，进行工程管理时要统一思想，统一标准。10. 上班时间禁止一切娱乐活动，不得擅离岗位，杜绝串岗。11. 工程部人员每天必须详细填写施工日志、旁站记录，不得突击补写，不得估、凑数据。12. 工程人员必须服从工程部统一按排，非工程部工作需经工程部部长同意后方可进行。13. 以上制度必须严格遵守，对于违反者根据情节轻重处以100300 元的罚款，对于表现良好者给予 100300 元的奖励。中

3、国路桥工程有限责任公司A11 公路拓宽改建工程标项目经理部工程技术部部长岗位职责1. 贯彻执行有关的技术规范、质量标准和工艺操作规程。2. 组织工程部人员审核施工图和有关技术资料，并将施工图会审结果综合编制上报。3. 负责总体施工组织设计的编制，并就总体施工组织的可行性向项目汇报审核批准后上报监理组及总监办通过。4. 负责本合同所有分项工程开工报告的编制工作。5. 负责本合同质量保证措施的制定及落实情况。6. 负责工程中测量、试验的管理工作。7. 负责工程质量检查和验收的组织工作，并负责质量检查评定记录的落实工作。8. 负责工程质量事故的调查分析，编制纠正和预防技术措施方案。9. 分包合同的评

4、审工作，负责分包工程的技术指导和质量监督检查工作。中国路桥工程有限责任公司A11 公路拓宽改建工程标项目经理部工程部质检人员（内部监理）岗位职责1. 本职责的适用范围是工程技术部的所有质量检查员即内部监理。2. 按照国家、行业及质量体系中的有关技术文件的规定认真贯彻执行，对所做的技术质量工作负责。3. 认真熟悉施工图纸，对施工分项工程的各部尺寸，施工管理点及设计图纸的技术质量要求做到心中有数。4. 质检人员（内部监理）负责所分管范围的所有工程的施工过程控制和质量控制工作。5. 各质检人员（内部监理）负责所分管范围的所有工程的技术指导工作。6. 对分部、分项工程要仔细检查，严格执行“工程质量检验

5、评定标准 JTJ071-98”的规定，并负责质检资料的填写整理工作。7. 各分项工程开工前，负责该工程的技术交底工作。8. 工程部质检人员（内部监理）每天必须作好施工日志，包括各施工点的施工过程情况，施工质量情况。并于当天交到工程部进行整理归档。9. 对于工程施工中的质量隐患和质量事故要有记录，对于一般轻微质量问题的处理方案要详细记载，对于工程中的重大质量问题要及时上报。10. 质检人员（内部监理）在行使质量管理职权时要充分正确行使质量否决权。11. 质检人员（内部监理）在行使质量管理职权时要严格执行工程“三检制”和“三不放过”的原则。12. 负责与甲方监理工程师做好工程的质量检查工作。13.

6、 负责技术、质量信息的收集工作，积极贯彻新技术、新工艺的实施。14. 负责施工现场的文明施工工作，保证施工安全。15. 坚持学习专业知识，不断提高自己的业务水平。16. 完成领导交办的其它工作。中国路桥工程有限责任公司A11 公路拓宽改建工程标项目经理部测量员岗位职责1、负责本合同测量工作的协调、管理工作。2、负责分包商的测量工作的审核、检查。3、负责本合同工程的平面位置控制工作。4、负责本合同导线复测、导线点高程闭合工作，并定期进行复测。5、负责本合同所有控制点及加密点的控制保护工作。6、认真熟悉图纸，严格执行行业测量标准。7、负责各分项工程的测量资料的计算，并将计算结果上报工程部审核。8、

7、负责测量资料的收集整理工作。9、对各分项工程的测量情况要及时与工程部质检人员和工地施工人员进行交接。10、 负责甲方监理测量工程师的测量抽检工作。11、 坚持学习专业知识，不断提高自己的业务水平。12、 完成领导交办的其它工作。中国路桥工程有限责任公司A11 公路拓宽改建工程标项目经理部试验室主任岗位职责1. 对项目经理和项目总工负责，完成并定期汇报本试验室的工作，对本试验室的试验、检测及行政工作负全面的领导责任。2. 负责完成上级下达的检测任务和交办的有关工作。3. 负责贯彻执行国家、部颁施工规范、试验规程、合同要求、工程质量监督检验及政策法规。4. 领导和组织本试验的各项检测工作，在开工前

8、提出试验检测计划上报并贯彻实施。5. 负责试验记录、报告、台帐的建立，做好试验资料的整理归档工作，上级要求上报的资料及时上报并做好试验室年终总结。6. 领导建立试验仪器设备台帐，组织做好试验设备的使用、保养和维护，并按周期及时送检。7. 组织收集各类试验科技信息，努力学习新技术、新试验规程和新测试方法，做好新技术、新材料的试验和推广应用工作。8. 负责本试验室的试验人员的专业知识学习、业务技术培训和政治思想教育工作。中国路桥工程有限责任公司A11 公路拓宽改建工程标项目经理部试验检测员岗位职责1. 严格执行试验规章制度，认真完成试验室下达的检测任务。2. 严格按照技术标准、试验操作规程及合同要

9、求进行检验和试验。3. 3做好试验检测前的准备工作，正确取样、分样和备料，核对仪器、设备量值及运转，环境条件是否符合试验检测条件的要求。4. 严格按照技术要求，实事求是的逐项填写检测原始记录，按标准要求正确处理检测数据。5. 出具的试验记录、报告的正确性负责，并按规定程序送审。6. 严格按操作规程使用仪器设备，做到事前有检查，事后有维护、清理、加油、加罩。7. 严格执行安全制度，做到文明检验，离开岗位时检查水电源，防止事故发生。8. 认真钻研业务，努力学习新标准、新技术、新的检测方法，提高试验检测水平。中国路桥工程有限责任公司A11 公路拓宽改建工程标项目经理部试验管理制度1. 准则：1.1

10、试验工作是施工技术的一个重要组成部分，是检验设计和施工质量好坏，预防各类质量事故的可靠办法，是提高工程质量创优质工程的重要保证。为了加强对试验工作的管理，及时提供施工中所需的试验资料，合理使用原材料，降低工程成本，特制定本制度。1.2 各级领导必须教育全体职工，牢固树立百年大计，质量第一的思想，严格遵守各项技术规程，在施工中必须做到材料有检验，配料有选择，施工有控制，检查有试件，试验有记录，竣工有总结。试验资料必须做到及时、准确，不允许后补。各级领导和技术负责人，必须重视试验工作，支持试验人员履行职责。试验人员应坚守岗位，密切配合，严把质量管理关。2. 组织体系：2.1 公司工程技术部主管全公

11、司的试验工作，在总工程师的领导下开展工作。2.2 各项目经理部（队）试验室，业务技术上属项目总工程师/工程队技术负责人和公司工程技术部双重领导，行政上分属各项目经理部（队）技术部门。1.3 全公司所有试验设备，属固定资产范围的，由公司工程技术部统一管理，根据工程需要进行调配。1.4 全公司试验人员，一经确定不得擅自调离本职，特殊情况需经公司总工程师批准。1.5 各项目（队）试验室，根据工程量大小，可配 3-5 人。试验员 1 个，试验工 3-4 人。2. 质量职责：3.1 公司工程技术部3.1.1 负责全公司的试验管理工作。3.1.2 认真贯彻执行国家行业规范、规程和上级及项目甲方的关试验工作要求。3.1.3 指导各项目（队）试验工作，经常检查项目（队）试验室ISO9000 体系运行情况，协调解决有关试验方面的技术问题及仪器设备。3.1.4 每年底清查一次全公司的试验器具，每年初报一次试验器具添置计划。