施工组织设计(沥青、水泥混凝土路面).doc

1、一、施工组织设计第一篇、总体施工组织布置及规划一、组织机构、项目经理部本工程实行项目法管理，在施工现场成立项目经理部，从公司抽调得力人员组成。项目经理部配项目经理、项目副经理、总工程师各 1 名；并配置齐全施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划财务部、工地试验室、综合办公室 6 个业务科室及相应的部门负责人、专业工程师。项目经理部下设路基工程施工队、路面工程施工队、综合施工作业队。框图 1-1 项目经理部组织机构框图项目经理项目副经理 总工程师工程部物资设备部财务部 安质总工地试验室 综合办公室路基工程施工队 综合施工队路面工程施工队、项目部主要部门职能1. 施工技术部全面负责施工技术指导及

2、技术管理工作，包括工程调度、施工技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。2.安全质量部在监理的领导下工作，负责工程的安全、质量管理、试验检测、工程监控等工作。3、计划财务部按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划、预算、遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成财务上交任务。4.物资设备部本着对材料质量、企业效益负责的宗旨，开展各项工作。配合工程、计划部门、按照工程进度需要，编报材料用量计划。5.综合办公室负责工程建设施工的安全保卫和保密工作，并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、卫生治理和防疫、施工人员的伤病诊治等工作。6.工地

3、试验室认真贯彻国家有关质量检测标准，严格控制施工现场质量，严格按照国家标准和试验规程进行试验，严把进场材料质量关，作出的试验数据保证准确无误，使监理业主满意。7.施工队负责组织各专业工程施工生产及本队其它事务管理。、项目部主要人员岗位职责3.1项目经理全面负责本项目工程的施工管理，贯彻落实工期、质量、安全、环保等目标；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签订，保证项目经理部各项工作有效运行；处理施工中出现的重大问题。3.2 项目副经理协助项目经理组织各职能科和各个作业队全面按技术质量安全要求开展施工生产，组织项目部 QC 小组开展 QC 攻关活动。3.3项目总工程师对技术管理、工程

4、质量负全面责任；主持项目经理部质量管理保证体系的建立与运作，指导技术人员做好技术工作；组织编制施工组织设计，制定重大技术方案；会同专家组织技术人员对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和推广；负责设计变更的审定工作。3.4工程部部长全面负责工程施工的技术指导及技术管理工作，包括工程测量、监控量测、工程调度、施工技术、技术资料和施工图纸管理等。3.5安质部部长负责工程的安全、质量管理、试验监测等工作，配合监理工程师作好质量工作。3.6物资部部长配合工程、计划部门、按照工程进度需要，编报材料用量计划，建立材料的签收和发放登记制度。3.7综合办公室主任

5、负责工程建设施工的安全保卫和保密工作，并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、治理和卫生防疫、施工人员的伤病诊治等工作。3.8专业施工队队长负责组织本队施工生产和日常管理工作。二、总体目标施工过程中，我公司将重点投入、重点保证，从人、财、物上大力支持；在业主、监理的正确领导下，以“一流的质量、一流的设备、一流的文明施工”完成本工程。1、工期目标按照业主要求，本项目工程总工期为160日历天，计划于2014年8月10日开工，2015年1月20日前完工，实际开工日期以监理的开工令为准。中标后，我公司通过加大投入、加强管理，派精干的队伍、精良的设备进场，确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务，

6、并尽量提前完工。2、质量目标质量总目标：一次性验收合格，杜绝质量事故的发生。3、安全目标按照国家及当地政府有关文件的指示精神，制定重大事故隐患预案，有效地杜绝三级（含三级）以上事故的发生。树立“安全生产、预防为主”的观念，在施工生产中全员、全天候、全过程实现安全设计和措施，控制劳动者、劳动手段、劳动对象和劳动环境，使人的行为安全，物的状态安全，断绝环境危险源，实现安全生产目标。4、文明施工目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定

7、要求，争创文明样板工地。三、队伍布置及任务划分根据本工程的特点和工期安排，拟组织3个专业施工队进场，分别是：1个路基土石方施工队、1个路面施工队、1个综合施工队，详细情况如下：1、路基土石方施工队：负责路基土石方的开挖、回填，边沟砌筑、挡土墙等项目施工任务2、路路面施工队：负责垫层、基层、底基层、沥青砼路面、路肩等项目施工任务。3、综合施工队：负责涵洞排水、支护、道路交通标志等的施工任务。第二篇：主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、施工准备针对本工程的具体情况，进行本工程的施工准备工作：、组织准备：首先进行组织准备，落实承担该工程的施工项目部，确定各职能人员。 、技术准备，主要包括（1）

8、认真熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加建设单位组织的设计交底和图纸会审并做好记录。（2）根据设计文件、现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系以及有关定额等编制施工组织设计。（3）根据合同造价、施工图中的具体要求，确定正常情况下的企业管理费、财务费和施工成本，编制工程的成本计划。（4）根据工期定额、有关技术经济资料、施工部署与主要工程施工方案要求编制工程施工计划。（5）根据施工图纸工程量及工程相关要求编制工程材料总计划。（6）现场踏堪，调查，确定施工方案。（7）施工范围控制点引测，道路中线桩恢复，原始地面纵横断面测量。、材料、机械准备，主要包括：（1）对材料市场进行调查、询价、订购、检验，储备

9、原材料；（2）施工机械设备的进场、安装和调试；4、临设准备：临设根居现场情况就近布置，同时满足节约用地又方便施工、便于管理的原则。、劳力准备：（1）对现施工队伍提高素质要求，完善人员配备，使其更加适应承担的工程任务，同时考查新的民工队伍，储备施工力量，保证有足够的优质劳动力来完成工程任务。（2）根据工程的技术水平和要求，组织特殊工种、新技术工种的技术培训，以满足工程需要；（3）落实和配合条件，组织专业施工班组。、做好项目管理的基础工作。主要包括：（1）建立以责任制为核心的规章制度，包括：岗位责任制。使人人有基本职责；有明确的考核标准；有明确的办事细则。经济管理规章制度，如内外合同制度、考勤、奖

10、惩制度、领用料制度、仓库保管制度、内部计价及核算制度、财务制度等。（2）标准化工作，包括技术标准、技术规程和管理标准的制定、执行和管理工作。（3）制定各类技术经济定额。根据项目管理的实际情况，制定出反映项目水平的劳动消耗定额，以便指导完成对施工队伍的管理。、现场施工准备工作该部分工作的主要内容有：(1)进行全现场的场地准备；(2)修建施工现场材料存放场地，安置施工设备；(3)修建为施工服务的使用、生产暂设工程及辅助、附属设施；(4)组织施工力量，调整和健全施工组织机构；(5)组织材料、半成品的加工、订货和分批进场；(6)施工机具的维修、组装、试验、测试和鉴定；(7)确定工程质量检验数据的材料取

11、样,送检。上述施工准备工作按计划完成后，然后按开工报告制度申请开工。二、施工程序施工准备施工放样清基清表路基工程（包括边沟、挡墙） 、桥涵工程垫层基层、底基层沥青砼面层交通设施三、 路基土石方施工方案（一） 、路基施工前准备进场后首先进行场地清理工作。按设计、规范及监理指定的要求，进行场地清理，路基用地范围内的垃圾、有机物残渣及原地面以下至少1050厘米内的树木、灌木、石头、废料、垃圾、杂草等进行清除，清除的杂草等物放到统一的弃土场。调查好线路内的隐蔽管线及设施和施工中应预埋的地下设施位置，向施工人员做好交底。挖方段清除表土，适宜种植的土放至路基两侧，用于路基防护工程植草用腐植土按业主指示处理

12、。施工采用人工和推土机、装载机、自卸汽车、平地机联合作业的方法进行施工。（二） 、土质路堑开挖1.路堑开挖前做好截水沟，施工期间要修建临时排水沟，并且要经常维修，保证水流畅通。2.已开挖的适用于种植草皮和其他用途的表土，应储存于指定地点。3根据实验结果，对开挖出的适用材料，应用于路基填筑。各类材料不应混杂。不适用的材料应按规定处理。4、土质路堑开挖不论开挖工程量和开挖深度大小，均应自上而下进行，当挖方路床顶面以下为土方、沙质路段时要挖30cm翻松后再压实，不得乱挖超挖。严禁掏洞取土。路堑开挖中，如遇土质变化需修改施工方案及边坡坡度时，应及时报监理工程师审批。运距小于100m可移挖作填的地段采用

13、推土机推运，直接运往路基填筑段进行路基填筑，较长调运的土方（距离大于100m）的路段采用挖掘机配合自卸汽车装运，人工配合刷坡。因受冬季或雨季影响，使挖出的土方不能及时用于填筑路堤时，应按有关规定处理。5、零填挖路床的顶面以下，土方要挖松0-60cm再压实，路基开挖如遇特殊土质时，应按有关规定处理。挖方路基施工标高，应考虑因压实的下沉量，其值应由试验确定。6、开挖边沟、修筑路拱、刷刮边坡、整平路基时，宜采用平地机配合其它土方机械作业。7、路堑施工遇到地下水时应按下列规定处理：挖方地段遇有地下含水层时应根据原则规定，结合现场实际按有关规定执行；当路堑路床顶部以下位于含水量较大的土层时，应换填透水性

14、良好的材料，换填深度应满足设计要求，并整平凹槽底面，设置渗沟，将地下水引出路外，再分层回填压实。8、弃土处理除按有关规定处理外，还应符合下列规定：在开挖路堑弃土地段前，应提出弃土的施工方案报监理工程师批准后实施（该方案包括弃土方案、调运方案、弃土位置、弃土形式、坡脚加固处理方案、排水系统的布置及计划安排等） 。方案改变时，应报批准人复查；弃土堆的边坡不应陡于1:1.5，顶面向外应设不小于2%的横坡，其高度不宜大于3米。路堑旁的弃土堆，其内侧坡脚与路堑顶之间的距离，对于干燥硬土不应小于3米；对于软湿土，不应小于路堑深度加5米；在山坡上侧的弃土堆应连续而不中断，并在弃土前设截水沟；山坡下侧的弃土应每隔50100米设不小于1米的缺口排水，弃土堆坡脚应进行防护加固；严禁在岩深漏斗处、暗河口处、贴近桥墩台处弃土。（三） 、石方路基开挖(爆破法施工)1、根据施工现场情况，次坚石挖方选择爆破法，首先制定爆破施工组织设计，报上级部门审批。2、本合同段石方开挖采用小型松动爆破，利用推土机打堆，装载机或挖掘机装车，自卸汽车运输。