混凝土局部破损修补专项施工方案.doc

1、 1 一、编制依据公路桥涵养护规范 （JTG H11-2004）公路桥涵加固设计规范 （JTG /T J22-2008）公路桥涵通用设计规范 （JTG D60-2015）公路工程质量评定标准 （JTG F80-2004）二、工程概况本项目（第 2 标段）包括稠廿线东方红大桥，稠大线苏溪桥，佛赤线溪西桥三座三类桥；环城公路上的南门街立交桥、义乌江大桥、龙回互通义金立交桥、龙回互通 A 匝道桥、龙回互通 B 匝道桥、下西陶公铁立交桥，凌云互通桥梁（左线桥、右线桥、A 匝道桥、B匝道桥、C 匝道桥、D 匝道桥、洪巡溪主线桥、洪巡溪匝道一桥、洪巡溪匝道二桥）等 15 座桥。均有混凝土局部破损现象。三、

2、设备人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法（一）在人员动员方面：组 织 保 障 有 力 ， 项 目 班 子 精 干公 司 非 常 重 视 项 目 经 理 部 的 人 员 组 成 ， 挑 选 经 验 丰 富 ， 组 织 管理 能 力 强 的 同 志 出 任 项 目 经 理 ， 同 时 集 中 大 量 素 质 精 良 并 具 备 桥 梁施 工 养 护 经 验 的 专 业 技 术 人 员 、 管 理 人 员 及 各 类 熟 练 技 工 参 加 施 工 ，为 工 程 创 优 提 供 组 织 保 障 。2 拟建立的施工现场组织结构（二）在设备方面：正 规 化 管 理 ， 机 械 化 施 工在

3、项 目 的 管 理 上 ， 建 立 并 完 善 质 量 管 理 体 系 ， 规 范 管 理 制 度 ，进 一 步 加 强 施 工 质 量 管 理 和 安 全 管 理 ， 层 层 落 实 责 任 制 ， 努 力 使 工程 质 量 跨 上 新 的 台 阶 ； 项 目 经 理 部 会 时 刻 关 注 施 工 队 的 进 度 、 质 量项目经理总工程师试验室工程科 质检科 机安科 综合科材料组 后勤组 财务组施工二队施工一队3 及 安 全 施 工 ， 坚 持 旬 报 制 度 ， 及 时 协 调 各 方 面 工 作 。在 设 备 配 置 方 面 ， 我 们 会 配 备 足 够 的 进 口 及 国 产 优

4、 质 机 械 和 设备 ； 一 切 为 工 程 需 要 服 务 ， 合 理 安 排 工 期 ， 确 保 施 工 质 量 达 到 标准 要 求 ， 力 争 提 前 完 成 施 工 任 务 。（三）设备、人员、材料运到施工现场的方法： 本 地 区 的 路 网 条 件 发 达 ， 纵 向 地 方 道 路 相 通 。 材 料 运 输 、 施 工机 械 进 出 场 较 为 方 便 。项 目 经 理 部 配 备 足 够 的 设 备 和 人 员 用 于 运 输 道 路 的 修 整 和 维 护 ，保 障 工 程 材 料 的 运 输 。项 目 经 理 部 以 及 各 工 程 施 工 队 配 备 足 够 的 程

5、控 电 话 、 移 动 电 话和 其 他 无 线 电 通 讯 设 备 ， 以 保 证 信 息 畅 通 。四、主要工程的施工方案、施工方法混凝土局部破损修补1、清理破损混凝土利用人工凿除的方法将缺陷区域的松散混凝土予以清除，露出新鲜混凝土，并将混凝土表面清理干净；对于缺陷深度10cm，面积10cmx10cm 时，表面要凿成方波型和锯齿状，且凿至坚实基面。对外露钢筋表层的氧化层利用钢丝刷予以除掉，然后对外露钢筋涂刷钢筋阻锈剂。2、基液涂刷在待修补混凝土缺陷表面涂刷一层环氧树脂基液，其涂刷厚度4 以不超过 1mm为宜，且应涂刷均匀，涂刷时采用人工涂刷，为了方面可以在基液加入少量的丙酮（一般 3%5%

6、） 。3、破损面修补涂抹环氧砂浆，采用铁抹子反复压实压光，待硬化后进行质量检验。五、确保工程质量和工期的措施(一)质量保证措施为按期优质完成此项工程，我们首先应抓好施工准备过程的质量管理，重视材料供应过程中的质量管理并加强施工过程的质量管理。具体措施如下：1.材料质量保证措施严格按质量标准订货、采购、运输、保管和供应。各种材料进场前必须附有真实的出厂合格证和质量保证书，按规定取样进行送检，送检合格后才能进场施工。确保送检不合格材料不准进场，不合格的材料不准使用。保管中防止损坏变质,不同型号规格的材料不得混装混存。2.机械设备保证措施综合考虑本合同段的施工现场条件，合理选用配置各种施工机械及设备

7、。对操作人员实行定人定机，定岗定责，操作人员严格遵守操作规程，避免安全与质量事故，对机械设备经常进行“五好”检查，即完成任务好、技术状态好、使用好、保养好、安全好。3.工序质量保证措施5 3.1 实行质量目标管理,把质量目标层层分解,落实到施工的每一道工序上，把质量目标落实到每一个施工人员身上。3.2 积极认真参加技术交底，组织图纸会审，了解设计意图和关键部位的质量要求，清除图纸差错。3.3 提高施工组织设计和施工方案的质量。各道工序采用先进的施工工艺，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析对比，确保施工方案在技术上可行，质量上可靠，且经济合理。3.4 不能保证工程质量的施工工艺不采用，不

8、能确保施工安全的施工方法不采用。3.5 每道工序严格按照图纸、规范施工，按现行的试验规程进行试验,按现行质量检验标准进行检查.3.6 做到每道工序有人把关，每道项目有人验收，上一道工序验收合格后才能进行下道工序，不合格的项目一定要返工重做直至合格。3.7 做好各工序之间的交接衔接工作，对暂时不能进入下道工序的工程采取保护措施，避免损坏。3.8 定期校验工地使用的各种计量仪器，确保计量仪器完好精确。3.9 认真负责、实事求是地做好各种施工原始记录。定期进行汇总统计，做出质量动态分析，以利搞好质量管理工作，不断提高工程质量。3.10 积极配合监理工程师及其代表对工程质量的检查验收工作。6 （二）保

9、证工期的措施工期目标是工程建设的一个主要指标，项目经理部将采取一切措施确保这一目标的实现。1.组织保障：做到领导班子到位、管理人员到位、管理制度到位、现场服务到位、奖惩措施到位。2.技术保障：配备足够的技术人员，组成技术攻关组，在每个工序开工前编制详细的施工方案和操作细则，专门研究和解决施工中出现的技术问题。运用网络技术优化施工设计，积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高劳动生产率。3.计划保障：编制切实可行的施工进度计划，并在施工管理的全过程中严格遵照执行；抓好关键项目和关键工序施工进度；根据施工进展，及时调整施工计划，确保各项工作始终控制在按计划、有秩序的轨道上。4.人员、设备保障：投入

10、充足的人员、施工机械设备、车辆，保证在使用高峰时不会因为某分设备损坏而造成停工。当因客观因素造成进度迟缓时，及时添加设备，调集人员，确保阶段进度和总进度的要求。5.施工调度保障：合理调配劳动力，根据各工序的需要随时抽调设备与人员，做到停人不停机，提高机械利用率。加强资金调度，保障工程的周转资金，确保工程材料有一定的储备量，供需时使用。7 6.后勤保障：抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作，保证职工有充分的精力和体力。生产、生活物资供应及时，解决职工的后顾之忧。7.加强与气象部门联系,做好雨天施工安排,采取有效措施，确保农忙季节和国家法定节假日施工正常进行。8.尊重和服从业主、监理工程师的监督、指

11、导，将各项工作做好，同时加强和当地村民和乡村级政府的联系，尽可能避免因为地方矛盾出现停工阻工等现象，把除雨天以外因素对工期的影响降到最低。六、雨季施工施工安排1. 气象预报资料由专人负责收集，作为编制施工计划和指导施工安排的依据。2.禁止在雨中进行砼浇筑作业， 3.雨季施工时，严禁钢材外露存放，砂石、等材料露天堆放采取一定的防雨措施，保证料场的排水通畅。施工电源经常检查，做好防水工作。4.雨季施工必须作好施工场地的防排水工作并保持排水沟渠的畅通。5.雨后要检查机具设备状况等情况，排除安全隐患。6. 由项目负责人领导，项目管理人员一起负责，组织施工人员做好雨季的成品保护工作。7.现场准备好各种防

12、雨工具和材料，制定好周密的雨季施工措8 施。七、质量、安全保证体系（一）质量保证体系1.建立质量管理网络和质量管理岗位责任制公司会把质量责任制作为经济责任制的主要内容，对项目经理部进行考核和奖惩。实行项目经理质量负责制，项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量负全责。项目总工直接对工程质量负责，质检科在项目总工领导下具体实施对工程质量的检测并具有否决权。质量保证体系是建立在项目经理质量负责制的基础上,以项目经理为首,各职能部门(施工、技术、测量、试验、材料等)各负其责，团结协作，以过程控制为重点，以优良工程为目标的有机整体。具体职责如下：项目经理是质量保证体系的总负责人，领导全线的技术管理，

13、审定施工方案，确定质量控制的方案、措施，组织质量管理活动，主持对工程质量事故的调查处理等。做好生产安排，调度机械设备，制定并控制“三大”指标，分解落实，全面做好施工过程的协调与检查。项目总工主要职责是负责全线的技术管理，审定施工方案，确定质量控制的方案、措施，组织质量管理活动。工程科主要职责是制定并监督执行施工技术方案和措施、指导各施工队的施工技术工作，并提供技术服务，制定总体和阶段施工9 计划安排，科学合理安排施工进度，检查计划进度落实情况，编制计量支付资料。质检科的主要职责是制定质量计划、审核施工技术方案，领导全线质量检验工作，对工程质量中发现的问题提出处理意见并督促执行。承担施工中的质量

14、控制。试验室主要负责施工前的各类材料配合比设计等试验工作。材料试验、现场检测等，并抽查施工队的施工项目，试验室配备混凝土材料。综合科主要职责是负责把好材料质量关，保证进场的工程材料均符合规范的要求，并做好进场材料的现场管理，保证工程施工顺利进行。另外，负责管理项目经理部的后勤工作。机安科主要职责是负责施工机械的调配和例行检查，保证施工机械正常运行，并负责施工现场的安全管理工作。各施工队建立相应的机构，配备必要的人员，开展质量管理活动，严格执行技术规范，按设计组织施工，具体落实项目经理部制定的技术方案和技术措施。建立内部质量考核办法，消除质量隐患，确保工程质量。2.健全质量检查制度坚持质量三级检

15、查制度，项目经理部设立专职质检工程师，负责质量检测，对各工程队和质检科的检测结果具有最后否决权。质量检查是控制工程的主线，及时检查及早纠正，是避免工程发生损失的关键。对工程检测及计量仪器，实行规范化管理。实行项目经10 理质量负责制，建立完善质量监督控制网络，3.建立内部质检程序3.1 总工程师根据现行的质量管理制度和工程实际情况，制订本工程的质量管理办法，领导专职质检工程师、专职试验工程师和工地专职质量检查员和试验员，对本工程项目实行现场质量管理。3.2 专职质检工程师和专职质检员对工程项目实行全过程质量检查，按规定做好现场记录。工序完工后进行自检，报专职质检工程师复检，在此基础上报监理工程师检查。3.3 专职试验工程师和试验员按工程质量检验标准进行工地试验工作。3.4 施工现场自建工地试验室，主要进行桥梁工程砼与砂浆配合比试验、砼抗压、抗折试验等工作。(二)安全保证体系安全生产不仅是关系到职工生命和国家财产的大事,更是工程得以顺利实施的必要保证。为确保安全、优质、高效地完成施工任务，在安全生产方面力求做到：建立安全管理网络(见安全管理网络图),项目经理是第一责任人,各施工队长是安全生产的直接责任人。安全管理网络图项目经理安全员