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装饰公司市场部部门经理岗位职责.doc

1、市场部经理岗位说明书职位名称 市场部经理 所属部门 市场部 职位编号 YMJYSC001职位等级 薪金范围 直属上级 公司总经理职编人数 1 人 核 准 人 公司总经理 编写日期 2011-01-11职位概述:随时了解家装市场行情, 汇总、分析其他装 饰公司市 场动态;建立楼盘分布档案,随时掌握楼盘动态,根据楼盘销售情况,筛选重点楼盘进行重点跟踪并完成年度、季度、月度销售任务。责任内容 负责程度全责/部分/支持1.部门工作职责1.1 负责对当地市场每个月竞争对手分析报告;1.2 负责对当地每个月促销活动;1.3 拟订年度、季度、月度营销计划并负责具体实施,并针对市场变化进行阶段性的调整,确保营

2、销方案的有效落 实,完成各 项业绩指标;1.4 开展市场调研工作,确保调查数据的准确性、有效性、为公司的营销规划提供依据;1.5 针对家装市场的变化,提出基 础家装价格标准的调整方案、建议;1.6 作出销售预测、提出未来市 场的销售分析、 发展方向和 规划;1.7 依据市场调研工作、有针对性地提出新的服务模式与产品开发需求,定期组织促销活动;1.8 根据市场需求制定推广计划,以 书面形式提出具体实 施方案;1.9 与区域内物业、售楼和行 业相关单位建立良好、 稳定的合作关系,以保证公司在行业内的社会知名度;1.10 指导、培训部署、提升综合业务能力;1.11 协助相关部门进行招聘、培 训等活动

3、;1.12 完成上级安排的其他工作全责1.13 对配置市场人员的经营单位市场支持工作 协助企划部总经理针对具体行业和市场情况方案进行市场营销策划。 根据工作需要,配合各部 门具体承担市场支撑工作, 规 划和执行行业战役。 配合主材部,参与经营部 门新产品市场评估工作。部分1.14 对未配置市场人员的经营单位市场支撑工作 根据需要,承担各部门的市 场工作,包括行 业市场分析、产品方案可行性分析、项目信息整理、市场机会分析、产品方案市场营销策划、产品方案市场支撑等。部分1.15 公司市场支撑工作 负责收集汇总市场需求信息, 进行市场论证分析,提交市场营销方案,并承担新市场开发方案的市场工作。部分1

4、.16 公司宣传工作 在产品方案部配合下,完成公司网站规划、内容更新。 在产品方案部配合下,完成公司宣传资料内容更新、 设计 、制作, 协助各经营单位进行宣传资料设计和制作。 负责公司品牌规划,以及企 业文化体系的建立。 负责公司层面的媒介宣传、市 场活动策划和执行。部分2.部门行政管理工作 拟订本部门年度规划、目 标责任书并分解到季度,上 报 批准后执行。 审核本部门员工年度、季度工作 计划与总结, 攥写本部 门年度、季度工作总结计划。 负责部门员工的工作分派、指 导与监督执行。 负责考评本部门员工的工作及薪资奖励的变动。 负责部门员工的日常请假等事务性审批工作。 负责部门对外文档的审核与签

5、批。全责3.部门人力资源工作 负责部门员工的个人成长的辅导。 负责修订完善本部门架构及岗位设置。 负责部门人员招聘、培养与激励工作 负责部门绩效目标管理工作。全责4. 关键绩效指标4.1 各项数据报表上报的及时性及准确性;4.2 本部门员工的流失率;4.3 业绩指标达标情况。全责5.权责说明5.1 权利:5.1.1 本部门各项报销费用的审核签字权;5.1.2 本部门员工任免、薪酬分配的建议权;5.1.3 公司重大决策的参与建议权任职资格:1.基本条件: 学历,本科及以上学历,市场营销学、管理学相关专业(条件优异者,可适当放宽),20 岁以上。2.专业知识与能力:2.1 专业知识: 信息化技术及

6、公司产品、 业务流程的知识 市场营销策划相关知识 市场调研分析相关知识 市场营销平台相关知识 经营模式相关知识 经营发展战略相关知识 财务、人力资源、业务管理方面的知识2.2 专业能力: 能够规划和搭建市场营销体系 能够为各经营单位提供市场营销工作的指导和帮助 市场分析、策划实现及管理能力 具有规划市场营销平台的能力 能够依据业务情况制定经营模式、 经营发展战略 具有新行业市场评估能力 能够指导部门内员工工作,培养下属,达成工作目标 宏观组织、协调、控制能力 较好的书写、文字功底,语言简练, 逻辑性好3.工作经验 2 年以上信息化企业市场经理岗位工作经历,管理 过 10 人以上的团队。 熟悉市场营销体系整体框架,具有相关模 块的工作经验 。4.工作品行与态度: 诚实正直 执行力:约定的事项按要求按时提供 工作保密,原则性强 上进心:学习、思考、总结、提高的欲望 坚持、执着的品性管辖职位(或岗位)名称: 市场部经理、业务协作涉及公司内的部门:公司各部门业务协作涉及对外机构部门:主材商、开 发商、物 业、客户

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