1、101.5.25 版委託民間辦理採購案委外效益評估分析表請購案名： 請購單位： 壹、量化委外效益分析說明委外前人力成本(每年)任職被委外工作之自雇人數 (A)預估被委外工作佔每個職務工作量比例(%) (B)預估被委外工作人力數(C)=(A)*(B)平均每位從事被委外工作之年用人成本 (D) (註 1,2,3)預估被委外工作之自雇用人成本(E)=(C)*(D)總計(職務名稱 1)(職務名稱 2)每年人力成本合計 (1)委外前 用品項目 數量 用品單價 成本金額 成本小計營運成本(每年)(可自行增加欄位)小計管銷成本(每年)( 註 3)(可自行增加欄位)小計每年營運管銷成本合計 (2)每年委外工作
2、之自雇成本總計 (3)=(1)+(2)委外決標金額 (4)(若委外後仍需負擔營運管銷成本則需填下列欄位)委外後 用品項目 數量 用品單價 成本金額 成本小計營運成本(每年)( 註 4)(可自行增加欄位)小計管銷成本(每年)(可自行增加欄位)小計每年營運管銷成本合計 (5)預計量化效益(每年) (6)=(3)-(4)-(5)預計可減少人力 (7)= (6)平均每 人每年用人成本備註：1. 技工友平均每月用人成本 NTD38,380，包括平均月薪、新舊制雇主勞退提撥金、勞健保雇主負擔等用人成本；另技工友平均月薪為 NTD31,876。故每年每位技工友平均用人成本= 每月平均用人成本*12+平均 1
3、.5 個月平均月薪之年終獎金= 38, 380* 12 + 1.5 * 31, 876= 508,374 元2. 若有其它職務擔任被委外之工作，除有明確之薪給資料可進行用人成本估計者外，建議每人每月薪資以新台幣 30,500 元作為估算基礎，而每月用人成本依技工友資料預估為每月薪資之 120%，計為36,600 元。故其它職務每年每位平均用人成本=每月平均用人成本*12+ 平均 1.5 個月平均月薪之年終獎金= 36,600 * 12 + 1.5 * 30,500= 484,950 元。3. 各案用人成本之估計若有實際用人之月薪資料，可免用上述註 1 與註 2 之估計用人成本，並以實際月薪搭配註 2 之估計原則計算該案之委外前用人成本。(依 99.02.11 專案小組 99 年第 1 次會議建議) 4. 管銷成本可以每年薪資與營運費用合計之 3預估。5. 委外後營運成本係指委外業務係以收取權利金，該項委外業務後仍須繼續支應相關營運成本。101.5.25 版貳、質化委外效益分析說明委外前業務概況描述業務委外之效益說明業務委外後節省之人力如何調配運用
