1、企业财务预警指标体系的建立课程背景：“凡事预则立，不立则废” ，在日益复杂多变的国际国内市场条件下如何系统地预见性地管理企业可能面临的重大风险，成为摆在中国企业面前的一个重要课题。现代企业必须充分了解财务风险的成因，建立完善风险控制机制，才能防范和化解企业发展中的各种财务风险，确保企业向着合理、科学、健康的方向发展。作为财务人员如何客观地分析和认识财务风险？采取何种控制措施才能避免财务风险的发生？课程收益1. 强化风险管理意识，掌握全面风险管理的核心2. 加强财务预警体系建设的具体流程和方法3. 掌握财务预警分析的技术方法和模型4. 提升企业财务风险应对的实战能力，建立危机管理体系咨询联系课程
2、提纲 引言：如何打造企业价值的风险管理体系一、概述财务风险和财务风险管理1. 财务预警的重要性2. 企业管理过程中常见的风险3. 企业管理中重要的财务指标有哪些4. 财务平衡三角型5. 财务职能转型与企业财务预警新思维二、构建全面财务预警体系1. 财务预警的方法有哪些2. 全面财务预警体系的设计3. 哪些财务预警指标需要关注4. 业务流程设计与财务预警体系的联系5. 大数据分析在财务预警体系中的应用6. 财务如何在经营活动中扮演领航者的角色三、IBM 财务预警分析的技术方法和模式1. IBM 的业财融合实践2. IBM 财务预警分析的技术方法与模型案例分享：IBM 销售预警分析方法与模型四、对
3、本土公司财务危机预警与风险管理的研究与应用讨论：如何做好本土企业的财务预警与风险管理左宾500 强企业财务实战专家 世界 500 强企业财务管理实战专家 资深财务管理顾问 企业运营和财务管理专家 国际财务管理专家 先进的财务管控体系专家 国家财政部外部专家职业履历here世界 500 强企业财务管理实战专家。曾任 IBM（中国）大西区首席财务官，IBM 大中国区技术服务事业部财务总监，IBM 大中国区财务分析与计划部高级经理，技术服务事业部内控部门负责人。15 年跨国集团公司工作经验，拥有丰富的财务团队建设、集团化管控、内部控制风险管理，预算管理，财务分析，成本控制的培训、咨询经验。IBM 内
4、部讲师，清华大学，上海交大，中央财经大学、中国海洋大学 MBA、总裁班、财务总监班特聘讲师。服务过的客户包含中石油、中移动、华为、中兴、腾讯、立邦、金融街集团、昆泰集团、舒泰神、长隆集团、奔驰、宝马、拜耳医药、西门子、力拓及多家国内上市公司和几百家中小民营企业。课程体系包含针对老板和高管的非财课程，特点通俗易懂、落地实战性强、工具表单丰富；针对财务人员的课程专业性强，案例丰富，走在财务实践领域前沿。培训风格ngge here能巧妙地融合中、西方管理文化，将理论、实践和趣味相结合，讲解深入浅出；寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法，让大家在学中练，练中学，快乐学；能
5、迅速抓住学员的心理，有很强的控场和应变能力。解决实际问题并进行前期调查，课中征询反馈，课后跟踪回访。使其能与学员很好的交流，建立良好的关系，得到众多企业及学员的认可和好评。左老师授课认真、专业，永远站在学员的角度，为学员排忧解难。职场人士成长的专业教练、丰富的演讲与培训经历。精品课程ngge here 如何建立有效的企业内部控制体系、企业内部控制基本规范 IBM内部控制与流程技术、内部控制与风险管理 财务部门的团队建设、优秀财务总监的必备素养 高级成本管理、企业应收账款与信用管理实务 全面预算管理、如何实现企业的财务转型擅长咨询领域：企业内部控制与合规管理 企业财务预警机制建立 公司财务团队建
6、设及梳理 成本削减 业务流程梳理及控制 企业风险管理客户见证IBM(中国)有限公司、NOKIA(中国) 有限公司、前拜耳医药保健有限公司、甲骨文（中国）有限公司、ABB (中国）有限公司、中国移动、中国人保、中煤集团、大唐电信、中石油、中国铝业股份有限公司、清华控股、旭日化工集团、渤海石油机械、洪都航空、江铃集团、深圳水务集团、航天信息、曙光汽车、三菱汽车、中兴汽车、广东粤港供水、广州地铁、北新集团建材股份有限公司、广东核电服务集团、深圳发展银行、阳光新业、中国煤炭进出口公司、中国一汽、清华同方威视技术股份有限公司、郑州商品交易所、特步中国公司、中关村管委会、浙江大学总裁班、中央财经大学财务总
7、监班。冀东水泥、重庆医药集团。重庆交运集团、深圳能源集团等 学员感言：本次培训优秀，实用性强左老师工作经验丰富，授课内容实用性强左老师专业理论丰富、表达方式恰当内容实用性强、信息量大、很实用，对我们的工作很有帮助今天学到了很多有用的知识，收获很大，在工作中将解决许多问题。左老师很有亲和力，内容立意创新，有实用与启发性。提供的培训知识实用、老师的授课方式朴实而实在，容易接受，适合我们企业。内部控制课程设置合理、逻辑性强、讲授清晰左老师培训知识角度不同，更能让人听懂左老师讲课很大气，控场能力很强，视路很开阔，希望以后还能听到左老师的课程。左老师的课程气氛很活跃，在轻松的氛围下学习了来自世界500强的经验，感谢老师，感谢课程组织人员。联系方式：中企联企业培训网咨询电话：010-62885261 传真：010-62885218联 系 人：潘宏利 13051501222电子邮箱：phL网 址：www.zqL
