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公司内部举荐制度.doc

1、内部举荐制度一、总则为增强平安员工参与公司管理的意识,保证内荐人才的整体素质,以适应和推动公司业务高速、稳步地发展,特制定本制度。二、举荐原则及要求1、所有公司内部员工举荐人员,均纳入本制度管理;2、公司按统一标准(招聘政策和招聘计划)考虑被举荐人,不再另行制定标准 3、举荐者应按内部举荐要求进行人员推荐,否则人事部不予考虑;三、举荐流程1、人事部公布年度招聘计划和岗位招聘标准;2、举荐人向人事部推荐,填写推荐表,投入“荐才箱” ;3、人事部进行初审,合格者入人才库;4、人事部选择优秀者推荐给用人部门;5、用人部门同意后,其他则按正常招聘程序进行。四、奖项的设立为奖励举荐优秀人才之功臣,特设立

2、伯乐奖。1、满足以下条件可参选伯乐奖:(1)年推荐人数(通过人事部初选)超过 2 人;(2)至少一人被录用,且符合下列条件之一:a。直接录用为 B 类干部并经挂职试用合格b。普通员工入司一年内破格晋升到业务主任一级以上c。连续两个季度考核成绩在本部门前两名d。一年内获得平安产险明星前三名2、伯乐奖一等奖 1 名二等奖 2 名分 公 司 内 部 员 工 推 荐 流 程 将 全 系 统 长短 期 招 聘 目 标 通 知 给 有 关 部 门 及 员 工 分 公 司 人 事 部 年 度 检 讨 聘 用 公 司 应 建 立 资 源 共 享 电 脑 系 统 各 部 门 推 荐 人 才 分 公 司 人 事

3、部 公 布 公 司 长 、 短 期 招 聘 目 标 分 公 司 建 立 中 高 级 及 普 通 员 工 人 才 库 公 司 员 工 按 招 聘 目 标 作 推 荐 。对 中 高 级 干 部 这 应 是 一 项 重 要 职 责 将 被 推 荐 人 的 主 要 信 息 输 入 电 脑 系 统 。 分 公 司 人 事 部 保 留 所 有 简 历 各 部 均 可 用电 脑 检 索 人 才 库 根 据 聘 用 以 及 推 荐 统 计 数 据 评 选 一 年 一 度 的 个 人 及 部 门 伯 乐 奖 整 理 人 才 数据 库 , 删 除过 时 记 录 统 计 推 荐 数 据 将 部 门 及 个 人 推 荐 情 况 作 统 计 并 定 期 公 布 结 果

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