1、 现场管理精髓主讲 :沈方楠 老师现场管理精髓课程分三部分第一部分：自我管理第二部分：生产管理第三部分：团队管理现场管理精髓第一部分：自我管理现场管理精髓| 自我管理是做好现场管理的先决条件现场管理者是第一线员工的加速器，是现场动力的源泉。世上没有无用的士兵，只有无用的将军。认真做事只能使事情做对 ,用心做事才能使事情做好。现场管理精髓优秀管理者个人素质1. 工作热忱高昂2. 凡事积极主动3. 凡事以身作则4. 今日事今日毕5. 总结每日教训现场管理精髓從新認識自己，比照上述管理者應該具備的個人素質；利用 2分鐘時間分析一下 自己 的優 势与优 勢 过当 ： 1.我認爲本人的優勢是：2.我認爲
2、本人的 优 勢 过当 是：现场管理精髓培养良好自信心 自信心源于对自我优点的发现1.发现自己的优点 用放大镜看自己的优点2.学会消除压力3.从目标中寻找动力4.只关注可能发生的事情5.做决策时把风险降到最小现场管理精髓讓自己成爲員工喜歡的管理者1. 負有責任感| “我不能離開這裏，因爲我還沒有得到他的命令。 ” | 員工會有樣學樣，每天在身邊的管理者是最好的榜樣2. 尊重員工| 只有尊重員工，員工才會尊重自己| 鏡面效應现场管理精髓3.批評藝術| 對個人錯誤的批評要私下傳遞，儘量避免當衆批評| 批評前先說一些親切的話來緩和氣氛| 批評時對事不對人，切忌人身攻擊| 批評時不要舊帳重提| 指出錯誤的同時，給出正確的建議和方法现场管理精髓4.善於傾聽 聽5.適時稱讚員工| 當員工的工作 (如産量、效率 )超出預期目標時| 稱讚員工要及時、當衆且在現場
