1、 1 东门 社区 基层权力 清单 ( 试行 ) 序号 权力类型 权力项目 1 重大决策事项 “五议两公开”村级重大决策事项 2 招投标管理事项 物资、服务采购 小型工程 中型工程 大型工程 3 财务收支管理事项 社区居委会财务收支管理事项 股份 经济合作社财务收支管理事项 4 工作人员任用事项 工、青、妇、老龄、和促会、民兵等组织人员任用 股份 经济合作社专职干部聘用 社区 (非专职 、临时用工 )干部聘用 股份经济合作社 自聘(非专职 、临时用工 )干部聘用 5 三务公开事项 党务公开 居务公开 社务公开 6 集体资产资源处置事项 集体资源承包经营权流转 财产物资管理 土地征用及征用款发放
2、7 救助帮扶事项 低保申请 民政救助 慈善救助 残联救助 8 特色权力事项 居家养老(残)服务申请 党内互助金申请 2 东门 社区 基层权力运行规范 ( 试行 ) 一、 重大决策事项 1、“五议两公开” 重大决策事项 工作规范 ( 1) 责任组织与责任人 责任组织: 社区党组织、 居委会、 董事会 、 居 监会 、监事会 责任人: 社区书记、 居委会 主任 、 董事长、 居监 会主任 、监事会 主任 ( 2) 工作规范 社区经济和社会发展规划及年度计划;居民自治章程、股份经济合作社章程的修订;股份经济合作社财务预决算,集体经济项目的立项、承包、招投标方案,集体经济大额资金的使用,集体举债,集体
3、资产处置,股份经济合作社收益分配,股份合作制改革;社区开展公益事业建设项目的筹资及实施;股份经济合作社集体土地、房屋、林地等集体资产的承包和租赁,宅基地的安排和使用,征用、征收土地及其各项补偿费的分配和使用;领取误工报酬的人数及标准;涉及社区居民或股东的其他重大事项 等,经党员群众建议,由社区党组织提议,经社区 三 套班子联席会议讨论研究和商议 (联席会议由社区党组织书记或者由社 区党组织书记委托社区主任 或董事长 召集并主持,社区党组织、居民委员会、 经济 合作社 三套 班子成员参加,不是社区三套班子成员的监事 会主任列席,参加会议人数须超过应到会人数的三分之二。联席会议实行少数服 从多数的
4、民主决策机制,赞成票超过应到会人数的半数,决定方为有效 ) ,提出意见和 具 体方案,召开 党员大会审议(会议到会党员要求在应到会党员的一半以上,所商议议题必须经应到会过半数党员通过,否则不列入下一程序) ,然后再召开居民(股东 )代表会议决议(参加会议 居民(股东 ) 代表要求在应到会人数的三分之二以上,所决议议题必须经应到会人数过半数通过,否则终止决策程序)。 将 居民(股东)代表会议通过的决策事项制订成详细实施方案,在居 (社)务公开栏中公示 3 日 以上 。 社区 三套班子安排组织实施,具体实施时必须要组建一个 3 人以上的管理小组,可以由社区党组织、居委会、 董事会 、居监会 ( 监
5、事会 ) 成员和社区 党员、居民(股东) 代表组成。 实施结果,在居(社) 务公开栏中公示,接受群众评议。 居 监会 (监事会) 要 全程进行监管, 主任 列席相关会议, 对流程规定进行监督 ,对未按规定操作的要提出规定操作整 改意见,提出意见后未整改的或不接受意见的,要向街道纪工委反映,街道纪工委根据反映的情况,移交主 管部门处理并关注处理的 情况。对按规定操作而群众提出意见的要协助社区党组织、居委会、 董事会 做好解释工作。 3 ( 3) 流程图 社区 党组织提议 1、 社区经济和社会发展规划及年度计划 ; 2、居民自治章程、股份经济合作社章程的修订; 3、股份经济合作社财务预决算,集体经
6、济项目的立项、承包、招投标方案,集体经济大额资金的使用,集体举债,集体资产处置,股份经济合作社收益分配,股份合作制改革; 4、社区开展公益事业建设项目的筹资及实施; 5、股份经济合作社集体土地、房屋、林地等集体资产的承包和租赁,宅基地的安排和使用,征用、征收土地及其各项补偿费的分配和使用; 6、领取误工报酬的人 数及标准; 7、涉及社区居民或股东的其他重大事项。 社区 三套班子联席会议商议 居民(股东 )代表会议决议 决议结果公示 3 日 社区 三套班子组织实施决议 实施结果公示 居 监会 (监事会) 全程监督 , 并接受群众评议 党员群众建议 党员 大会审议 4 二、 招投标管理事项 1、
7、物资、服务采购工作规范 ( 1)责任组织与责任人 责任组织:社区党组织、居委会、董事会、居监会、监事会 责任人:社区书记、主任、董事长、居监会主任、监事会主任 ( 2)工作规 范 按采购主体 居委会:物资、服务采购由社区 党组织、居委会二套 班子联席会议 商 议, 采购金额 5000 元及以上的 报街道相关办审批 ,由 社区党组织、居委会 二套班子负责组建 3 人以上管理小组实施 。 5 万元以下的, 属于政府协议项目范畴的,须进政府公共资源交易平台协议项目采购 ,其他物资、服务项目管理小组自行采购 ; 5 万元及以上的, 须 进街道公共资源交易分中心公开采购,采购结果公示 3日后, 再组织
8、采购 ; 股份经济合作社: 物资、服务采购由社区党组织、 董事会 二套班子联席会议商 议, 再召开股份代表会议决议(金额 1 万以 下可不 召开 ), 由 社区 党组织、 董事会 二套班子负责组建 3 人以上管理小组实施 。 5 万元以下的, 属于政府协议项目范畴的,须进政府公共资源交易平台协议项目采购,其他物资、服务项目管理小组自行采购 ; 5 万元及以上的, 须 进街道公共资源交易分中心公开采购,采购结果公示 3日后, 再组织采购 ; 实施完结后,社区党组织、居委会(董事会) 会同居监会 (监事会) 对结果进行验收。 验收合格后,由社区主任 或董事长 整理好相关资料及时报出纳处结算,须提供
9、合同、验收资料以及各类会议记录复印件。月底由出纳负责将相关材料报街道三资管理服务中心。 居监会(监事会)要 对全程进行监管,主任 列席相关会议,对流程规定进行监督, 对未按规定操作的要提出规定操作整改意见,提出意见后未整改的或不接受意见的,要向街道纪工委反映,街道纪工委根据反映的情况,移交街道主管部门处理并关注处理的情况。对按规定操作而群众提出建议的要协助社区党组织、居委会做好解释工作。 5 ( 3)流程图 社区物资、服务采购流程图 5 万元以下 5 万元及以上 社区 党组织、居委会 联席会议商议 5000 元及以上 报街道相关办审批 社区二套班子组织实施 街道公共资源交易分中心公开采购 组织
10、验收 采购结果公示 3 日 报出纳结算,月底统一上报街道三资管理服务中心 提供合同、验收资料及各类会议记录复印件 居监会全程监督,并接受群众评议 政府协议项目,须进政府公共交易平台采购 6 股份经济合作社物资、服务采购流程图 1 万元以上 1 万元以下 5 万元以下 5 万元及以上 社区党组织、董事会联席会议商议 股份代表会议决议 社区 党组织、董事会 组织实施 街道公共 资源交易分中心公开采购 组织验收 采购结果公示 3日 报出纳结算,月底统一上报街道三资管理服务中心 提供合同、验收资料及各类会议记录复印件 监事 会全程监督,并接受群众评议 政府协议项目,须进政府公共交易平台采购 7 2、
11、小型工程( 10万元以下)工作规范 (一) 实施主体为社区: ( 1)责任组织与责任人 责任组织:社 区党组织、居委会、居监会 责任人:书记、主任、居监会主任、具体管理人员、文书、出纳 ( 2)工作规范 召开社区 党组织、居委会 二套班子联席会议讨论决议,并落实专人负责做出项目建设初步方案。 文书将项目建设表决结果在居务公开栏公示 3 日,居监会要落实收集群众意见,将合理意见反馈给社区二套班子。 社区二套班子 做出设计方案和预算价 或 委托有资质的中介服务机构(确定委托的中介服务机构必须经社区党组织、 居委会 联席会议决议)做出设计方案和预算价, 由社区主任或者落实专人负责报街道公共资源交易工
12、作管理领导小组办公室(以下简称 街道公共资源交管办)备案。须提供各类会议记录和预算价复印件。 社区 二 套班子商议确定施工单位后,由社区主任签订工程施工合同,社区二套班子组织实施。 社区二套班子组建 3 人以上工程管理小组对工程进行全程监管。工程建设内容或工程量出现变更的,工程管理小组在工程变更前要向社区书记或主任提出,社区及时召开社区二套班子联席会议讨论。单项变更超过 10%或项目变更总额超过 15%的,报街道公共资源交易办备案。 工程完工后,召集社区二套班子会同居监会对工程进行验收,并落实专人做好工程资料收集和结算。 文书要负责将工程项目 建设、结算情况在居务公开栏公示 3 日,接受群众监
13、督,居监会要落实收集群众意见,将合理意见反馈给社区二套班子。 工程完结公示后,由主任负责提供工程资料、验收资料、街道公共资源交管办备案表、取款凭证、工程合同以及各类会议记录复印件报出纳处结算,并存档相关材料,月底由出纳负责将相关材料报街道三资管理服务中心。 居监会要对全程进行监管, 主任 列席相关会议,对流程规定进行监督, 对未按规定操作的要提出规定操作整改意见,提出意见后未整改的或不接受意见的,要向街道纪工委反映,街道纪工委根据反映的情况,移交街道主管部门处理并 关注处理的情况。对按规定操作而群众提出意见的要协助社区党组织、居委会做好解释工作。 享受市级以上财政补助的项目,按市相关文件执行。
14、 8 ( 3)流程图 社区 党组织、居委会 二套班子联席会议决议 决议结果公示 3 日 社区二套班子商议确定施工单位,并由主任签订合同,社区二套班子组织实施 组建社区工程管理小组对工程监督 组织工程验收 报出纳处结算 报街道三资 管理服务 中心结算 心结算 提供工程资料、验收资料、街道公共资源交管办备案表、取款凭证、工程合同以及各类会议记录复印件。 居监会全程监督,并接受群众评议 工程变更前应提交社区二套班子联席会议讨论。 单项变更超过 10%或项目变更总额超过 15%的,报街道公共资源交易办备案。 月底由出纳负责将相关材料报街道三资管理服务中心。 报街道公共资源交管办备案 提供各类会议记录和
15、预算价 复印件 实施结果公示 3 日 9 (二) 实施主体为股份经济合作社: ( 1)责任组织与责任人 责任组织: 社区党组织、 董事会、监事会 责任人: 社区书记、 董事长、监事会主任、具体管理人员、文书、出纳 ( 2)工作规范 召开 社区党组织、董事会班子联席会议 讨论决定,并落实专人负责做出项目建设 初步方案。 文书将项目表决结果在 社 务公开栏公示 3 日 以上 ,监事会要落实收集群众意见,将合理意见反馈给董事会。 董事会 做出设计方案和预算价 或 委托有资质的中介服务机构(确定委托的中介服务机构必须经社区党组织、董事会联席会议决议)做出设计方案和预算价 ,由董事长或者落实专人负责报街
16、道公共资源交易工作管理领导小组办公室 (以下简称街道公共资源交管办)备案。须提供各类会议 记录和预算 价复印件。 社区党组织、董事会联席会议 商议确定施工单位,签订工程施工合同,董事会组织实施。 社区党组织、 董事会组建 3 人以上工程管理小组对 工程进行全程监管。工程建设内容或工程量出现变更的,工程管理小组在工程变更前要向 社区书记或 董事长提出, 由社区书记主持 及时召开 社区党组织、 董事会 联席 会议讨论。单项变更超过 10%的,报街道公共资源交管办备案。工程变更总价可能超 15%的,须提交股东代表会议讨论通过。 工程完工后, 社区党组织、 董事会会同监事会对工程进行验收,并落实专人做
17、好工程资料收集和结算。 文书要负责将工程项目建设、结算情况在社务公开栏公示 3 日 以上 ,接受群众评议,监事会要落实收集群众意见,将合理意见反馈给 社区党组织、 董事会。 工程完结公示后, 由董事长负责提供工程资料、验收资料、街道公共资源交管办备案表、取款凭证、工程合同以及各类会议记录复印件报出纳处结算,并存档相关材料,月底由出纳负责将相关材料报街道三资管理服务中心。 监事会要对全程进行监管, 主任 列席相关会议,对流程规定进行监督,对未按规定操作的要提出规定操作整改意见,提出意见后未整改的或不接受意见的,要向街道纪工委反映,街道纪工委根据反映的情况,移交街道主管部门处理并关注处理的情况。对
18、按规定操作而群众提出意见的要协助 社区党组织、 董事会、监事会做好解释工作。 享受市级以上财政补助的项目,按 市相关文件执行。 10 ( 3)流程图 社 区党组织、董事会班子联席会议决议 决议结果公示 3 日 社区党组织、 董事会召开班子会议商议确定施工单位,董事长签订合同,董事会 组织 实 施 组建工程管理小组对工程监督 组织工程验收 实施结 果公示 3 日 报出纳处结算 报街道三资 管理服务 中心结算 心结算 提供工程资料、验收资料、街道公共资源交管办备案表、取款凭证、工程合同以及各类会议记录复印件。 监事会全程监督,并接受群众评议 工程变更前应提交 社区党组织、董事会联席会议讨论。工程单项变更超过 10%的,报街道公共资源交管办备案。工程变更总价可能超 15%的,须提交股东代表会议讨论通过。 月底由出纳负责将相关材料报街道三资管理服务中心。 报街道公共资源交管办备案 提供各类会议记录和预算价 复印件
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