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管理领导力与激励第一单元权力与影响力什么是权力？权力 你能下命令的原因 中层经理具有以下权力： 向下属分派工作的权力 费用支出权 采购决定权 考核权 奖惩权 给假权 用人否决权 晋升、加薪等方面的建议权权力 下属服从的原因 不服从会受到惩罚 责备 /改派工作 惩罚 /考核时给较低的分或等级 减少或不给予各种机会 服从会得到好处 不承担责任 更多的成功机会 奖赏权力的三个特征： 特征一：权力是强制性的 特征二：权力是潜在的 特征三：权力表现为职权权力的好处 权力是实施领导的基础 权力是地位的象征 权力是有用的工具权力戒律 权力不能用来激励 权力不能使人自觉 权力不能产生认同 权力不能滥用 权力对下属影响有限 慎用权力什么是影响力？影响力的特征： 影响力是一种追随 影响力是一种自觉 影响力是一种认同 影响力是非制度化的
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