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导师带徒培养计划方案.doc

1、“导师带徒”活动方案一 方案目的为引导公司青年员工岗位学习,进一步提高广大青年员工整体素质水平,切实加强青年人才队伍建设,有效促进青年员工的技能提升和岗位成才,不断提高青年员工专业技术水平。同时,为进一步整合公司人力资源,充分发挥骨干人才的“传,帮,带”作用,积极探索和丰富员工岗位技能培训的有效途径,促进企业健康与可持续发展。二成立“导师带徒”活动工作领导小组公司成立“导师带徒”活动工作领导小组,负责活动的组织和管理工作。领导小组由 等组成。三导师带徒活动的原则1、本着“干什么学什么,缺什么补什么” 的原则,进行岗位专业技能传授和职业操守、企业规章、劳动纪律等培训。2、根据岗位工作要求,师徒双

2、方通过双向选择,并经“师带徒”活动工作领导小组同意后,师徒结对进行培养。3、正式启动导师带徒活动工作,师徒双方签订师带徒活动培养协议书。明确传、帮、带等学习内容、时间、目标和要求。4、导师撰写指导内容和计划,徒弟撰写学习计划;5、学徒期满,对“导师带徒”学习效果进行考核认定,公司根据考核结果分别对师徒适当进行奖励。同时,对导学成绩或成果进行评价。 四师徒的选拔标准和要求1、导师的标准和要求:(1)具有良好的思想道德品质,作风正派,乐于奉献,廉洁奉公;(2)具有较强的组织领导能力、独立工作能力、沟通协调能力;(3)具备扎实的理论知识和丰富的实践经验,业务精通,有一定的专业技术特长。2、徒弟的标准

3、和要求:(1)具有良好的开拓务实精神,钻研业务,乐于学习,锐意进取。(2)具有岗位相关的专业基础知识,自身具有强烈的学习愿望,具备良好的学习态度和较好的总结积累能力。(3)热爱本职岗位,工作积极上进,近期到公司工作的青年职工都可以作为徒弟人选。五、活动规则1、导师负责对徒弟进行企业文化、公司制度、基本的业务或技术知识的讲解,指正徒弟工作中的缺点,传授徒弟工作技巧,直至徒弟转正,完成带徒任务。2、徒弟应尊重导师,认真学习导师传授的知识。尽快胜任本职工作。3、导师可对徒弟的任务工作进行指导,但不得代替徒弟完成工作。一经发现取消带徒资格。4、活动期间,如徒弟主动辞职或被安排调动部门,则此次带徒活动也

4、随之取消。5、按照导师布置的计划学习,并做学习记录,按时在每月 5 日前将上月学习笔记上交给导师检查,按时完成导师布置的作业并上交。6、导师连续 3 次带徒失败后,2 年内不得再带徒。六、 “导师带徒”培训协议书通过签订“导师带徒”培训协议书,明确师徒双方的权利和义务,保障活动的顺利实施,保证活动的培训实效。导师和徒弟的权利和义务如下:1、导师的权利义务(1)根据工作实际,制定学习培养工作计划,确定学习内容,制定培养措施;(2)导师有接受“导师带徒”工作领导小组督促检查的义务;(3)导师应帮助徒弟选择确定主要学习内容,制定学习计划,提出修改意见;(4)导师应通过言传身教,专题讲座或谈心,指派徒

5、弟为工作助理等多种形式开展培训学习活动。2、徒弟的权利义务(1)徒弟有接受导师在理论、实践和职业道德等方面指导的权利和义务;(2)尊重导师,刻苦学习,不断提高;(3)结合自身岗位和职业规划要求,提出学习内容,制定学习计划;(4)服从导师的教育培训安排,接受领导小组的监督考核。 七、考核与监督本次“导师带徒”活动为期_月,为了确保“导师带徒”活动扎实有效地开展,公司在活动期间将对学习情况进行跟踪、检查和监督,活动期满要对学习情况进行考核评定。学习期满后根据考核情况开展优秀导师和优秀学徒评选,并给予 500-2000 元的奖励。八、报名方式有意者可持“导师带徒活动申请表”到 XXX 处报名,联系电话:xxxxxxxxx。附件:导师带徒活动申请表导师带徒方案跟进表导 师 带 徒 方 案 跟 进 表时间 培训内容导师带徒活动申请表部门导师姓名性别 年龄 联系方式徒弟姓名性别 年龄 联系方式导师基本情况(参加本行业年限、岗位、职称、荣誉、工作成果、带徒情况等)徒弟基本情况(毕业院校、专业、实习经历、岗位等)*意见 *意见*意见

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