物料提升机安拆方案.doc

1、 建筑物料提升机设备安装专项方案报审表工程名称：致： （监理单位）兹报验： 1基坑支护与降水工程专项施工方案 2土方开挖工程专项施工方案 3模板工程专项施工方案4物料提升机机设备安装拆卸工程专项施工方案及应急救援预案 5脚手架工程专项施工方案 6拆除、爆破工程专项施工方案 7其他危险性较大的工程专项施工方案本次申报内荣系第 一 次申报，申报内荣施工企业技术负责人已批准。附件： 1施工组织设计/方案。 2专家认证意见。总承包单位（盖章）：项目经理： 日期: 专业监理工程师审查意见:专业监理工程师： 日期: 总监理工程师审核意见：总监理机构(盖章): 总监理工程师： 日期 建筑物料提升机设备安装专

2、项方案审核表（总承包单位）工程名称总承包单位起重设备安装单位 宣城市万利建筑设备安装有限公司设备名称 物料提升机 规格型号作业类型 安装作业 起重机备案证号兹报验：1建筑物料提升机设备安装工程专项施工方案、应急救援预案及防碰撞措施2建筑物料提升机设备拆卸工程专项施工方案及应急救援预案本次申请审核内荣系第 一 次申请，申报内荣分包的建筑起重机械安装单位技术负责人已批准。附件：1建筑物料提升机设备安装、拆卸工程专项施工方案2采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在 100KN 及以上的起重吊装工程专项施工方案专家论证意见。3起重量 300KN 及以上或安装高度 200m 及以上内爬起重设备的安装

3、、拆卸工程专项施工方案专家论证意见。总承包单位（盖章）：项目技术负责人（签字）：年 月 日 审核意见 相关部门 签名 职务 日期施工技术部门安全管理部门相关部门审核情况质量管理部门审批意见：总承包单位技术负责人（签字）： 总承包单位（盖章）：年 月 日建筑施工起重机械安装专项方案审核表（分包单位）工程名称分包单位名称 宣城市万利建筑设备安装有限公司设备名称 物料提升机 规格型号作业类型 安装作业 起重机备案证号依据本建筑起重机械安装使用说明书及工程特点编制此专项施工方案，方案内荣符合建筑起重机械的安装拆卸及使用安全技术规程的要求。兹报验：1建筑起重机械安装工程专项施工方案、应急救援预案及评审意

4、见2建筑起重机械拆卸工程专项施工方案、应急救援预案及评审意见安装单位编制人（签字）：年 月 日安装单位专业技术人员审核意见：审核人（签字）：年 月 日审批意见： 安装单位技术负责人（签字）： 安装单位（盖章）：年 月 日物料提升机安装方案一、工程概况1：工程名称：新港银湖湾（控规 D-5 地块）24-30#楼 2: 建筑结构； 框架 ，层数 3-8 层。3:工程地址：安徽省宣城主城区西部，位于主干道日新西路和景林路交叉口地段，东侧茶场路位紧邻城市景观带的景观路。物料提升机型号及性能技术参数：根据本工程平面布置，项目部决定选用 制造 SSDB100 型号物料提升机，该升降机额定载重量 1000K

5、G ,吊笼尺寸（内空） 3800X1350X2000mm 井架尺寸（长 X 宽） 4000X1650 mm 整机重量 4980KG（高度 27 米时） 。提升机的主要结构由底架、导轨架、导轨、吊笼、天梁、滑轮、配重箱等组成。二、编制依据1、建筑卷扬机安全规程（GB/T1955-2008）2、龙门架及井架物料提升机安全技术规范（JGJ88-2010）3、施工提升机说明书三、施工物料提升机安装1、 安装组成人员：现场总指挥：万丹武 安装拆卸负责人：李国炎机具负责人： 陈国山安装拆卸人员：开宣虎、陈国山、 李国炎卷扬机手：李国炎2、提升机安装：（1）安装场地要求：1）安装场地先要平整夯实，基础承载力

6、务求均匀可靠，禁止在松土或沉陷不均匀的基础上安装，基础承载力要求大于 8t/m2。起升高度20m，可直接在夯实的土地上挖预留孔安装，起升高度20m 时要设置砼基础。2）在 44.5m 立架安装场地范围。3）基础水平高度允差 5mm。基础做法：4.5*4.9*0.3m，c30 砼，厚度不小于300mm。 4）立柱安装好后，要求在两个方向作吊线检查，倾斜度应保证小于千分之一，如不满足要求，应在底架下塞调整片，直到调整到符合要求。5）提升机应设置高度不低于 1.5m 的地面 防护围栏。（2）安装步骤：1）安装底架。2）固定提升机。3）固定滑轮。4）安装好卷扬机。5）穿好起升钢丝绳。6）调整钢丝绳长度

7、。7）固定钢丝绳卡（3）安装中技术要求：1）立柱兼作导轨架，为吊笼运行滚轮的轨道，其标准节接头处台阶偏差应小于 1mm 安装时必须注意调整。2）立柱全高的垂直度偏差应小于高度的千分之一。3）各标准节间连接螺栓必须紧固，用弹簧垫圈防松，并定期检查标准节紧固情况。4）高空安装作业人员务必系好安全带，周围 2 米以内禁止站人，以防物体跌落伤人。5）4 级风以上禁止安装作业。3、操作使用及注意事项：（1）操作者必须主持主管部门颁发的操作证上岗，应熟悉本设备技术性能，能熟练掌握卷扬机操作，注意及时停机，拉断总闸，严禁冲顶和冲底事故；（2）安全装置必须由专人管理，并近定进行设试检查，保持灵敏可靠，不能带病

8、运行。（3）导轨表面严禁涂抹任何油脂，导靴滚轮轴每班应加注 1 次润滑油脂。（4）升降机构每班首次运行时，应作空载及试运行，检查制动灵敏可靠后方可投入运行；（5）吊钩载物升降时，应使载荷均匀分布，严禁超载；（6）安装时，专职的操作机手参加安装调试，以便进行使用和调整维护的技术交底；（7）禁止在 6 级风以上作业，禁止非操作人员启动卷扬机；应 急 预 案 一、工程概况工程名称：工程地点：工程拟安装物料提升机机概况： 二、应急预案的方针与原则为更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防

9、止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神” 。坚持“安全第一，预防为主，综合治理” 、 “保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。三、应急策划（一）应急预案工作流程根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。（二）重大事故（危险）发展过程及分析1

10、、吊车作业中突然安全装置失控，发生断绳、冲顶，或违反安全规程操作，造成安全事故（如倾倒、高处坠落） ；2、基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。3、搭、拆作业发生人员高处坠落伤亡事故。4、施工操作失误或失灵。5、自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。6、运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。7、其他作业可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。（三）突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产

11、和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。1、突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程特点，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是物料机倾覆、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定物料机安拆使用的应急方案，具体如下：假设塔机基础坍塌时可能倾翻；假设吊车安全装置失灵，吊车司机违章作业造成安全事故。2、突发事件及风险预防措施安装施工中的安全措施：1）物料机安装作业下方 10m 范围内应设置警戒和危险标志，禁止行人通过；2）参加安装作业人员和指挥人员，必须持塔机安装专项作业证上岗，每天早上应量血压，身体不

12、适高处作业人员不准登高作业。3）登高作业人员必须戴安全帽，穿安全鞋，系安全带，配工具袋；4）遇有五级大风及其以上或大雨、雷雨或台风，必须停止高处作业；5）架设前先检查杆件、配件是否符合质量要求，虚焊或焊缝脱焊、裂缝、变形等，不准使用。拆除施工中的安全措施：1）也应本着“ 安全第一， 预防为主”的思想， 做好安全、文明生产。严格遵守施工现场六大纪律和各项规章制度， 进入现场必须带好安全帽， 严禁酒后作业。2）登高必须正确系好安全带，站人跳板使用前应严格检查， 要有一定的刚度， 铺设要平稳。3）严禁高空抛物，不允许将拆除的零件向下丢抛，尤其是钢丝绳，应吊好麻绳后缓缓放下，防止绳尾甩开打人。4）作业

13、时应注意力集中，相关人员互相照应，拆除现场应当由 1 人统一指挥。作业区应设明显警示标志，严禁无关人员进入。5）当风速超 10m/s 和下雨天一般不宜拆除作业。6）拆除工作开始前，应召开安全、技术交底会议，做到人员职责明确。四、应急准备（一）机构与职责1、应急机构一旦发生物料机安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。公司应急领导小组的组成组长：万丹武 联系电话：13866966789成员：朱启参 联系电话：13195632406职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场

14、信息。项目部应急领导小组及其人员组成组 长：万丹武副组长：李国炎下设：通讯联络组：万丹武技术支持组：陈国山抢险抢修组：李国炎医疗救护组：李英余燕后勤保障组：开宣虎2、应急组织的职责及分工组长职责：1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作

15、；6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长职责：1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组职责：1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；2）保持通讯设施和设备处于良好状态。3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责：1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3）修补实施中的

16、应急方案和措施存在的缺陷。4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保卫组职责：1）保护受害人财产。2）设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。3）保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。4）抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责：1）实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。2）寻找受害者并转移至安全地带。3）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。4）抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组：1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救

17、（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等） 。2）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保障组职责：1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。（二）应急资源应急资源准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。应急物资主要有：1、抢救伤员常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。2、应急物资：汽车、气割气焊机、电

18、工工具、木工工具、安全帽、应急灯、手电筒、长统靴。3、其它：消毒药水、隔离防护用品等。（三）教育、训练为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内荣、计划、组织与准备、效果评估等。（四）互相协议项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。五、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部安质部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所

19、有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。1、值班电话：项目部实行昼夜值班制度，项目部值班时间如下：7302030；20307302、紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在 3 分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况

20、性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打 120、110 等求救电话。3、值班人员在接到紧急情况报告后必须在 2 分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部安质部在 30 分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。4、遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急

21、情况的处理。六、物料提升机机突发事件应急预案1、接警与通知：发生物料提升机机安全事故时，在现场的项目管理人员要立即向项目应急小组汇报险情。应急小组立即召集各人员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。2、指挥与控制。3、抢救组到达出事地点，在应急小组的指挥下分头进行工作。（1）首先抢救组和项目经理一起查明险情：确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电；物料机构件、其它构件是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，由项目经理向公司请示汇报批准，然后组织实施。（2）防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。（3）工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通要的照明灯光；