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适应新形势 争创新水平.doc

1、 适应新形势争创新水平党委办公室的特殊地位和作用,要求各项工作必须走在前头,为其他部门和单位做表率、当样板。作为地方基层的县委办公室,更要有旗帜意识,敢于争先、勇创一流,各项工作都要向高标准看齐。在新形势下如何进一步做好县委办公室工作?结合工作实践,重点从五个方面下功夫、做表率。第一,政治上求“硬” ,做立场坚定、忠诚可靠的表率。一要忠诚可靠。办公室的干部应把政治素养作为第一素质,把忠诚可靠作为第一品德,在任何时候、任何地方都要有清醒的政治头脑和敏锐的观察问题、分析问题、处理问题的能力,与党委保持高度一致。二要听从指挥。在贯彻执行领导的意图时,不能有“保留” ,不能打“折扣” ,更不能搞“变通

2、” ,做到令行禁止,确保政令畅通。三要严明纪律。严格遵守政治纪律、工作纪律和保密纪律,做到不该看的不看,不该问的不问,不该说的不说,不该做的不做,树立党政机关良好形象。第二,思想上求“新” ,做解放思想、与时俱进的表率。一要创新思想观念。要努力克服进取不足的倦怠心理;职责不强的报怨心理;缺乏担当的逃避心理;压力偏大的无奈心理;进步太慢的焦虑心理等五种不良倾向。不断改进思维方式和工作方法,加快实现在被服务中各向主动服务转变,在搞好事务服务中向优化政务服务转变,在办文、办公、办事中向搞好调查研究、强化督促检查、推动决策落实转变。二要创新工作机制。要建立一套完备的办文、办会、办事的制度体系,使机关工

3、作逐步走向规范化、程序化和制度化,做到事事有落实、件件有回音。三要创新工作方法。尤其是在文稿起草方面,要先学后想再提笔,多涉猎、多思考、多探索,写出的文章要有深度、有力度、有质量。第三,业务上求“精” ,做勤于学习、提升能力的表率。一要勤学、勤练。多向书本学习、多向实践学习、多向身边优秀同志学习、多向基层群众学习,多动笔、多动手、多动脑筋、多积累。二要加大培训力度。通过集中培训、跟班学习、挂职锻炼等方式提升办公室人员工作能力和水平,定期组织办公室工作经验交流,加强横向联系,提升办公室干部的整体素质。三要创新学习形式。设立一些学习题目和任务,把机关的工作搞得愉悦一些、和谐一些、有趣叶一些,自得其

4、乐,提高同志们的精神境界,增强学习效果,努力培养熟悉业务、精通文字的复合型人才。第四,作风上求“实” ,做乐于奉献、苦干实干的表率。一要提高思想境界。办公室干部一定要保持一种很高的思想境界,树立无私奉献的精神品格,不做“谈匠”做“干将” ,苦干实干加会干,想干敢干认真干,争做实干苦干的表率。二要摆正位置。正确对待荣辱得失,正确对待升迁去留,经得起考验,耐得住寂寞,守得住清贫,受得了委屈。以积极的心态对待自己的工作、对待所处的岗位、对待日常的生活。三要充满热情,激情。把自己的工作当作事业,多比吃苦奉献,少比阔气享乐;多比工作绩效,少比生活待遇;多比为基层和群众服务多少,少比个人升迁和晋级快慢,在

5、勇挑重担中练就过硬本领,在克难攻坚中学会娴熟技能,在艰苦磨练中造就良好素质。第五,服务上求“优” ,做团结协作、创先争优的表率。一要在主动服务上下功夫。办公室干部不论是担当何种角色,都不能局限在领导让干什么就只干什么,而要站在领导工作全局的高度,围绕全局性、战略性的问题,积极主动服务,做领导的“智囊”和“参谋” 。要紧贴决策谋主动,有“身在其位,胸为帅谋”的勇气,既要做到信息来源广,又要做到把得准、挖得深、抓得对,参到点子上,谋在关键处;要紧扣督查求主动,做到突出重点,带动一般,抓实具体环节,适时适度协调,做到有交代、有部署、有跟进;要紧抓总结保悟性,提高服务质量和工作效率。二要在细节服务上下

6、功夫。办公室工和虽然看似平常,但从县委办机关出去就是大事。有时候,一份文件几个字的修改,就可能影响到整个工作的推进;一份电报的迟收,就可能使我们的工作陷入被动;一个信息的错报,就可能影响全县的形象;一句话的失误,就可能引发群体事件。因此,我们做平常的每一件事,都要视常为圣、视小为大、视平为要、举轻若重。决不可等闲视之,决不能稍有懈怠,必须认真对待,务求干一件成一件,件件成精品。三要在高效服务上下功夫。办公室干部要有强烈的时效观念,努力做到反应快,到手即办,不推不诿,不等不靠,今天办的事绝不拖到明天;启动快,遇紧急情况,要闻风而动,召之即来,来之即战,战之即胜;节奏快,急事急办、特事特办,既要坚持程序和原则,又要灵活快捷,坚持杜绝推诿扯皮、磨蹭拖沓现象。四要在协调服务上下功夫。办公室作为“神经中枢” ,既要发号司令,牵头抓总,还要协调各方,充分调度方方面面的力量。要始终坚持“两不” “两多” “两少”“五不让” 。“两不” ,即“鞍前”不越位, “马后”不掉队;“两多” ,即事先多商请,事后多沟通;“两少” ,即少摆架子,少添乱子;“五不让” ,即不让领导安排的工作在办公室延误,不让办理的文件、事务在办公室积压,不让各种差错在办公室发生,不让衔接的事项在办公室断档,不让机关的形象在办公室受损。

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