1、 信访举报件管理工作自查报告(一)回顾去年的工作,我们主要在以下三方面作不懈努力。一、强化领导,整合资源,工作力量注入了新活力一是建立健全内部协作机制。充分发挥委局机关各职能室的职能作用,强化内部协作配合。如去年 6 月对科技局局长尹国平、副局长全孝茂违纪案的查处。对立案查处中不需要追究纪律责任的问题,通过信访监督办法及时予以解决,做到相互补充,互相促进。同时,还与纠风、执法检查、党风廉政等方面监督工作有机结合起来,协调配合,共同履行监督职能。二是建立健全横向联动机制。对乡镇纪委、区直纪检组实行重大案件报告制度,对于乡镇纪委和区直纪检组查办的重大案件,要求从案件受理、初核、立案、调查、移送审理
2、处理每个环节都要向区纪委主要领导、分管领导及相关业务科室进行汇报。区纪委加强对基层办案质量进行指导、审核。如去年 9 月区纪委及时派员指导酃湖乡处理一组长组织村民阻拦 25 路公交车案件,给予该组长党内严重警告处分,维护了社会稳定。三是建立健全纵向联动机制。案件只有与其他执法监督部门密切配合,优势互补,合力攻坚,才能使办案工作收到事半功倍的效果。区纪委充分发挥纪委在反腐败中的组织协调职能,加强与司法机关、行政执法机关、有关行业和监管机构之间协调配合,将人力、信息、职能、手段等资源组织起来,综合运用,形成整体合力。实施公、检、法提前介入大案、要案,以保证力量,集中突破。二、创新方式,丰富内涵,办
3、案质量有了新突破(一)以加强案件线索管理为抓手,案源渠道不断拓宽。注重对案件线索的分析,着力挖掘和拓宽案源线索。一是认真受理,筛选案件线索。对来信来访来电反映的问题详细排查,认真筛选,特别是对反映职级较高或问题严重的信访件,由领导亲自阅批,以保证不漏掉一个案件线索。二是主动出击,捕捉案件线索。充分发挥纪检监察机关的自身优势,紧紧围绕区委、区政府重大改革的出台,重要决策的实施,组织力量,对案件多发区、重点环节和关键岗位开展执法监察、监督检查和专项治理。三是加强沟通,搜集案件线索。区纪委主动与执法监督部门建立案件信息沟通联系制度,相互交流情况,移交案件线索。去年以来,通过初核信访举报线索转立案 3
4、 件,占新立案件总数的 75;转变以往”坐、等、靠“的方式,主动深入到经济建设第一线,从各项检查监督中发现案源线索并转立案 1 件。(二)以完善办案制度建设为保障,办案程序更加规范。通过建立健全办案工作制度,确保依法依纪安全文明办案。一是办案流程更加规范。认真贯彻执行珠晖区纪委监察局案件检查工作制度 、 珠晖区党政纪案件调查规范化管理意见(试行) 等办案程序性规定,进一步规范受理、初核、立案、调查、审理等流程,突出案件查办过程的相互制约机制,有效防止错案发生。二是安全防范更加到位。牢固树立办案安全防范意识,把安全放在首位,制定出台了珠晖区纪检监察机关办案点安全防范制度和珠晖区纪检监察机关办案点
5、意外应对预案 ,并建立办案安全责任追究机制,明确分工,明确职责,做到责任落实到人,措施落实到位。三是文明办案更加落实。强化依法依纪安全文明办案意识,严肃办案纪律,坚持文明办案,以人为本,尊重被调查人的人格,保障被调查人的合法权益,在生活上给予关心照顾,积极探索更加”人性化“的陪护方式。(三)以发挥办案治本功能为目的,案后整改深入到位。加强案后整改工作,做好办案的后半篇文章。一是注重以案施教,突出教育的针对性。坚持教育为主,始终重视运用”身边事“,教育”身边人“,切实做到以查促教。如在今年全区反腐败工作会议上通报科技局局长尹国平、副局长全孝茂违纪案,运用身边人身边事,进一步警示了全区330 名党
6、员干部,收到了良好的教育效果。二是注重纠偏治乱,突出治理的前瞻性。坚持以信访举报为导向、以查办案件为手段、以治乱纠偏为根本,大力开展专项整治活动。如针对商务局尹俊华私设”小金库“和贪污公款案件,会同财政、审计等部门对全区各单位”小金库“进行检查,进一步强调了关于党政正职不直接分管财务、人事的规定 ,目前,全区 45 个单位的党政主要负责人都没有直接分管人事和财务。三是注重建章立制,突出管理的长效性。坚持跳出案件看案件,注重分析梳理涉案单位在管理、监督等存在的漏洞和薄弱环节,督促指导发案单位建章立制。如针对我区征地资金发放过程中存在严重的安全隐患,区纪委、监察局对全区重点工程项目建设征地款实行乡
7、、村、组”三级“控管账户制度,规范资金管理,确保资金安全,从源头上防止违规违纪行为的发生。三、勇于探索,快查快办,体制机制建设取得了新成效一是示范带动快查快办。对信访工作实行领导责任制,形成了纪委书记负总责、分管副书记具体抓、常委主持日常工作的信访工作领导体制。建立常委包片处理信访问题制度,每名常委牵头带一个主管室,联系一块工作,负责工作块内信访问题。纪委书记对重要信访件亲自组织调查处理,分管副书记查办大量信访案件,带动了整个信访快查快办工作顺利开展。2010 年,委局领导快查快办重要信访案件 25 件次。在查处区商务局私设”小金库“案中,纪委书记、分管副书记、常委直接参与调查取证,案情在较短
8、时间内取得重大突破,被查对象尹某受到党纪政纪处分。二是导向促动快查快办。按照”属地管理,分级负责“的原则,层层落实快查快办信访案件责任制。对属于哪一级的问题,就督促哪一级解决;属于哪个部门的,就督促哪个部门解决,不把矛盾上交。不仅明确了工作任务,而且强化了领导快查快办信访案件的工作责任。年终对各工作进行检查考核,对完不成任务的,由负责的常委向主要领导说明情况。三是制度保障快查快办。在调查信访件时,着重保障信访人员力量,让经验丰富的同志直接参与信访调查,给他们定责任、压担子。在后勤保障上,处理信访问题用车、经费开支等方面大力支持。年初,把案件查处任务指标分解到各乡镇纪委、区直纪检组,每季度对办案
9、情况进行一次检查调度,年终对案件完成情况与其他各项工作目标一起进行考核,好的表彰奖励,完不成任务的通报批评,并限期赶上。信访举报件管理工作自查报告(二) 我局对 20年度的信访工作进行了自查,现将有关情况报告如下:一。领导重视和制度建设情况 今年以来,经管局按照市委办和市府办20年市直部门信访工作目标管理达标要求 ,主要抓了以下几点:一是建立完善了由”一把手“负总责的信访工作和处理群体性突发事件领导责任制,由一名副局长具体分管信访工作。进一步完善了由各科长为成员的信访工作领导小组,制定了信访工作实施方案,并实行首接负责制,公开了局长接访日和接访热线电话,及时研究解决信访工作,层层落实信访工作领
10、导责任制,把信访列入经管工作重要议事议程。二是建立完善领导接访包案责任制,做到领导亲自阅批、督办,谁接访的案件,谁负责到底,谁包案跟踪处理。三是结合本部门实际,明确农财、农负、合同等各科室的责任,设立专门的来访接待场所,强化排查调处,及时解决各类矛盾纠纷。四是进一步完善信访工作各项规章制度,建立健全信访督查、信访户回访和信访调研三项制度,严格落实信访工作管理目标责任制和责任追究制,定期排查不安定因素,及时掌握动态,就地化解矛盾,把矛盾解决在萌芽状态。二。各项任务指标完成情况 我局根据山东省信访条例规定,认真处理好来信、来访,倾听人民群众的意见,做好信访案件的查处。一是对农村财务、农民负担、农村
11、土地承包等来信来访,立即安排人员进行调查、核实,对照有关政策规定做出客观公正的查处,做到事实清楚,证据确凿,定性准确,处理恰当。对于市信访局要求参与接待的群众来访,特别是集体上访,做到主要负责人立即赶到现场,依据部门职能和有关法律法规做好解释息访工作,并牵头组织处理。二是加大重点案件的查处力度,日常信访工作由一名副局长负责,主要负责人亲自调度,严格规范工作程序,严把案件查处质量关,确保全案全结,信访人息诉罢访。截止目前,经管局共接待涉农上访、信访案件 47 起(其中省级转办 7 起,潍坊市转办 6 起) ,目前已全部处结完毕,结案率达 100,避免了重复访和越级访,维护了农村稳定。 虽然我局的信访工作取得了一定成绩,但离上级的要求还有一定差距。今后要进一步强化信访工作责任,做到责任下移,重心下移,确保基层发生的信访问题”四不出“,不断总结信访工作中的经验教训,在市委、市政府的领导下,把信访工作推向一个新台阶,取得更大的成绩。
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