商品企划-台南应用科技大学生活科技学院─服饰设计管理系.ppt

1、林妤真編輯-merchandising plan and procuct development,1,商品企劃,任課教師林妤真,林妤真編輯-merchandising plan and procuct development,2,Week 1:Merchandising plan and product development,What challenges the apparel industry face in TaiwanWhat is merchandising plan and product development in TaiwanWhat procedures are incl

2、uded for merchandising plan and product development,林妤真編輯-merchandising plan and procuct development,3,week 2:Who and What is included by Merchandising plan？,President/CEO ：the leaderMarketing: Market research、AD、SaleMD: Creative、DesignSouring：Technical Design、Product ManagersMF：ManufacturingFinance

3、,林妤真編輯-merchandising plan and procuct development,4,Week 3:商品企劃人才的特質與能力,決策能力分析能力結構與組織能力溝通與協調能力電腦能力,林妤真編輯-merchandising plan and procuct development,5,Week 4-1:商品企劃的定義,從各來源蒐集、吸收、歸納資訊經整合後得取之結論，為做為未來商品開發參考的一種管理流程。在正確的地點、時間，以正確的商品、價格與數量以滿足目標顧客的欲求與需求,林妤真編輯-merchandising plan and procuct development,6,Wee

4、k 4-2商品企劃的最終目標,為開發一套適合公司的行銷策略並反應實際消費者需求與欲求的流程，使商品得以在正確的時間上架並配合相關商品策略使商品得以順利售出，而公司更足以從中得取足夠利潤,林妤真編輯-merchandising plan and procuct development,7,Week 5:商品企劃的步驟,界定市場與設定目標蒐集和分析資訊綜合整理資訊設計發展與演進新概念評估執行與溝通,林妤真編輯-merchandising plan and procuct development,8,Week 6:商品企劃的流程 (1),1. 市場資訊、競爭資訊、流行資訊的集結與綜合分析2. 企劃提

5、案品牌精神的檢視3. 共同討論會議市場需求訂定、釐清目標客群、通路評估、生產線評估、競爭狀況討論4. 綜合分析與問題釐清5. 確認商品與相關企劃書,林妤真編輯-merchandising plan and procuct development,9,week 7:商品企劃的流程 (2),6. 商品概念的形成包括流行主題確認（流行意念）、商品系列的展開（色彩、材質、風格）、波段計劃7. 設計展開款式與樣本製作、剪裁縫製原型、初步成本估算、檢視當季商品線、選擇款式與修正版型8. 製造銷售生產計劃、銷售計劃、行銷策略、行銷戰術、促銷方案,林妤真編輯-merchandising plan and pr

6、ocuct development,10,Week 8:商品企劃,流行趨勢分析、競爭對手市場現況、領導品牌設計趨勢、零售店面資料回報布料蒐集分析、副料蒐集分析、季節主題研訂、產品系列研訂、產品初步規格、產品成本規劃,林妤真編輯-merchandising plan and procuct development,11,Week 9:商品企劃與設計流程,產品細部設計包含款式設計、樣品製作、版型設計、馬克排版、布副料展開、產品規格,林妤真編輯-merchandising plan and procuct development,12,Week 10:全球消費走向,多元文化的展現環保議題休閒生活解構

7、主義中性化 性感表徵消費價值觀,林妤真編輯-merchandising plan and procuct development,13,Week 11:界定目標客群輪廓,客觀變數性別年齡職業地理區域購物習慣與形態,主觀變數生活型態的重點描對於流行敏感程度獨特的心理需求對外觀的重視與表達程度可接受的價格帶,林妤真編輯-merchandising plan and procuct development,14,範例-目標個客描述,以少女盤女裝品牌為例,林妤真編輯-merchandising plan and procuct development,15,林妤真編輯-merchandising pl

8、an and procuct development,16,林妤真編輯-merchandising plan and procuct development,17,Week 12-1:定位法則,消費者導向競爭者導向最好能在某定位上，具特定地位維持一貫性,林妤真編輯-merchandising plan and procuct development,18,WEEK 12-2:品牌定位,品牌為商品的形象、個性協助消費者確認其真正需求的產品品牌為產品蘊涵的價值可供消費者藉以辨識、記慣可形成對某特定產品有”聯想式”之偏好,林妤真編輯-merchandising plan and procuct de

9、velopment,19,Whats the symbolic meaning for the following picture?,林妤真編輯-merchandising plan and procuct development,20,林妤真編輯-merchandising plan and procuct development,21,week 13-1:商品的組合(1),Color FabricFabricationTexture Material StyleLine,林妤真編輯-merchandising plan and procuct development,22,week 13-

10、2:商品的組合(2),Quality Design Price,林妤真編輯-merchandising plan and procuct development,23,Week 14:商品分類與結構依年齡分,童裝-嬰童、小童、大童女裝:小少女、少女、少淑、淑女、中年婦女、銀髮,林妤真編輯-merchandising plan and procuct development,24,Week 15:商品分類與結構依生活型態分,休閒服上班服宴會服正式禮服內衣類,林妤真編輯-merchandising plan and procuct development,25,Week 16:商品分類與結構依風格

11、、款式分,The major theme that are used in Taiwanese apparel consumption marketThe themes that are used in brand name seasonal production lines,林妤真編輯-merchandising plan and procuct development,26,Week 17-1:商品設計發展與概念的演進,主題的精煉（使該主題具明確的意象）產品線與系列計劃的設計與訂定（產品系列應具備足夠的多樣性，並使其相互間維持足夠的共通性與一致性,林妤真編輯-merchandising p

12、lan and procuct development,27,Week 17-2:商品概念結構形成,與生活的聯結提案感覺的訴求故事性的營造溝通的文案,林妤真編輯-merchandising plan and procuct development,28,Week 18-1:如何架構商品分類,反應趨勢的流行商品: fashion流行但修正符合市場的新穎商品: trendy暢銷基本商品: basic,林妤真編輯-merchandising plan and procuct development,29,Week 18-2:服飾單品組合,流行款 ?%暢銷商品 ?%基本商品 ?%,林妤真編輯-merchandising plan and procuct development,30,Week 18-3:服裝產品系列單品佔比,UpperBottomOut sideInside,林妤真編輯-merchandising plan and procuct development,31,Week 18-4:How to balance your product lines,By colorBy fabricsBy product categoriesBy detail information Finally, always remember to control your cost,