1、仓储型物流公司考核指标6 仓储绩效指标分级根据各项指标的属性及其相互关系，仓储绩效指标包括财务绩效、管理绩效和作业绩效共三级指标，每级指标对应若干具体指标，共 15 项。财务绩效是最终绩效，是管理与作业绩效的综合反映；作业绩效在一定程度上决定管理绩效，管理绩效直接决定财务绩效。表 2 仓储绩效指标分级级别及名称一级：财务绩效二级：管理绩效三级：作业绩效7 仓储绩效具体指标7.1 收入利润率指仓储型物流企业的利润与收入的比率。用以反映企业收入与利润之间的关系。按式（1）计算：收入利润率 = （年利润总额/年仓储总收入）x 100% -(1)式中：仓储总收入包含仓库租金以及出入库、装卸、搬运、加工
2、包装、质押监管、配送、信息资讯等与仓储相关的所有服务性收入，但不含仓储企业兼营的商品贸易收入、与仓储货物没有连带关系的运输收入。利润总额的口径与总收入的口径相同。7.2 净资产收益率指净利润与平均所有者权益（净资产）的百分比，是公司税后利润除以净资产得到的百分比率，用以衡量公司运用自有资本的效率。按式（2）计算：净资产收益率= (净利润/ 平均所有者权益 ) x 100% -(2)7.3 人均仓储收入指企业全体员工年人均仓储收入。按式（3）计算：人均仓储收入(人均产值) = （年仓储总收入/年仓储从业人员平均人数) x 100% -(3)7.4 单位面积产值指每万平方米仓储面积年总收入。按式（
3、4）计算：单位面积产值 = (年仓储总收入/仓储总面积) x 100% -(4)式中：仓储总面积是指建筑面积，以万平方米为单位。7.5 利润增长率指利润增长额与上年利润的之比，用以衡量利润增长速度。按式（5）计算：利润增长率 = (当年利润总额 - 上年利润总额)/上年利润总额 x 100%-(5)7.6 仓库面积（容积、货位）利用率指实际使用仓储面积（容积、货位）占仓储总面积（容积、货位）的比例。按式（6）计算：仓库面积（容积、货位）利用率 = 实际使用面积(容积、货位)/ 仓储可使用总面积(容积、货位) -(6)7.7 库存周转次数指年发货总量与年平均储存量比值。库存周转次数越多，表明仓储
4、企业的效率与效益越高，也表明货主企业的资金周转越快、资金使用成本越低。按式（7）计算：库存周转次数 = （年总发货量/年平均储存量）x 100% -(7)7.8 机械化作业率指使用机械作业总量占货物吞吐总量的比例。按式（8）计算：机械化作业率 = （使用机械作业总量/ 货物吞吐总量） x 100% -(8)7.9 加工包装率指年加工包装总量占年储存总量的比率。 按式（9）计算：加工包装率 = (年加工包装总量 /年储存总量) x 100% -(9)7.10 配送率指仓储型物流企业年配送总量占年出库总量的比例，按式（10）计算：配送率 = (年配送总量 /年出库总量) x 100% -(10)式
5、中：配送量既包括仓储型物流企业自有车辆配送量，也包括利用社会车辆组织的配送量，但不含货主企业自提的货量。7.11 单位面积能耗指单位面积年消耗的能源量（水、电、油） 。按式（11）计算：单位面积能耗(水、电、油) = 年能耗总量( 水、电、油)/仓储总面积 x 100% -(11)式中：仓储总面积，以万平方米为单位。7.12 人均日分拣量指仓储型物流企业人均日分拣总量，即叉车拣货量、人工整件拣货量、人工拆零拣货量。每台叉车日均拣货量，可按吨、立方米、托盘计算；每台叉车日均拣货量 = 年叉车拣货总量(吨、立方米、托盘)/(叉车台数 x 年工作日)-(12)人均日整件拣货量；人均日整件拣货量 =
6、年整件拣货总量 /(作业人员总人数 x 年工作日) x 100% - (13)人均日拆零拣选量。人均日拆零拣选量 =年拆零拣选总量/(作业人员总人数 x 年工作日) x 100% -(14)7.13 人均日加工量指仓储型物流企业人均日加工包装量。按式（15）计算：人均日加工量 = 年加工总量/(作业人员总人数 x 年工作日) x 100% - (15)7.14 人均小时订单录入量人均小时订单录入量 = 年订单录入总量 /(作业人员总人数 x 年总工作小时数) x 100% -(16)7.15 人均吞吐量指仓储从业人员年平均吞吐量。按式（17）计算：人均吞吐量 = (货物吞吐总量/年仓储从业人员平均数) x 100% -(17)8 仓储绩效的考核8.1 企业内部考核。仓储企业根据本标准与本企业的业务情况及岗位设置进行自我考核，与本企业的历史比较，与行业标杆比较，有针对性地采取改进措施，不断提高企业各个方面与各个层次的绩效水平。8.2 社会外部考核。由相关行业组织或相关中介机构根据本标准对仓储企业的财务、管理与作业绩效进行外部考核，并由行业组织树立行业绩效标杆，促进全行业绩效的提高。
