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上半年工作重点按照年度工作计划，依据本学期工作要求，后勤保障处上半年工作重点如下：一、 落实学院“找差距、出实招、攀新高”活动精神，梳理后勤工作规律，提升后勤管理力度，规范后勤管理模式。二、 拟提请院领导班子成立相关人员组成的学院招投标领导及工作小组。三、 建立健全后勤管理制度责任人：王振超执行办法：组织有关人员，认真研究，分工协助，制定相关制度的草案，报请学院领导班子审核批示。四、 加强食堂的改革力度责任人：王振超执行部门：伙食科依据学院食堂的现有条件，结合学院当前工作要求，制定出合情合理、规范的接待餐、教工餐、学生餐配置方案。五、机构设置按照学院统一部署，针对后勤权属范围，参照同等同类院校规模，后勤保障处拟设置总务科、动力科、资产科等机构。六、 环境治理引进保洁公司，提升服务水平，进行招标通告。七、 对院合作办学或租用场地的公司进行统一登记造册，签定合同，规范经营。后勤保障处二一三年三月一日
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