1、试论公立医院人力成本核算与管理 黑龙江省医院宋雷凤改革开放以来，我国医药卫生事业进行了一系列改革，也曾经历若干比较大的改革过程，取得了一些突破性进展。为了解决人民群众的看病就医问题，建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，党中央、国务院提出了深化医药卫生体制改革的战略任务。根据医疗卫生的自身发展规律和我国的基本国情，这次医改确立的主线是坚持 公共医疗卫生的公益性 。医疗卫生服务体系中 公立医院是实现公共医疗卫生公益性目标 的重要载体 而广大医务人员是公立医院改革的生力军v 推动公立医院改革的 两大 着力点和关键点 坚持公立医院的公益性 加强对医院人力资源管理人力成本管理的重要性 旧管理模式和缺乏统
2、一的核算方法 针对存在的弊端和问题入手，分析产生的原因 从控制医院各项支出着手 ,来完善医院人力成本 的管理 降低医院运营费用，以提高医院经济效益和社会公益性从三方面论述 :一、公立医院人力成本支出占医院业务收入的 比例如何确定？二、公立医院人力成本如何测算？三、公立医院如何科学有效控制人力成本？一、公立医院人力成本支出占医院业务收入的比例如何确定？现实医院的人力成本管理 导致医院的利润收入与人力成本支出的比例失衡 没有完整的概念 ,没有进行总量控制、核算 缺乏对人力成本的分析与控制 仍是论资排辈，静态的个人资历分配制度 缺乏有效考核评价依据 缺乏激励机制：高技术含量、高经验积累、高风险、高强度、高附加值的员工
