变配电工程施工方案.doc

1、变配电工程施 工 方 案批准： 编制： 施工单位： 编制日期： 2018 年 03 月 21 日施 工 方 案 编制依据一、 招投标文件；二、 国家现行有关标准和技术经济指标；三、 南方电网及深圳招商供电局有限公司现行有关标准；四、 工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；五、 工程施工合同；六、 工程设计文件；七、 工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；八、 与工程有关的资源供应情况；九、 施工企业的规章制度、生产能力、机具设备状况、技术水平等。目 录第一章 工程概况 .11.1 工程概况 .11.1.1 工程简介 .11.1.2 工程承包范围 .1

2、1.1.3 施工承包方式 .11.2 工程特点 .21.2.1 设计特点 .21.2.2 影响施工的主要和特殊环节分析 .2第二章 施工现场组织机构 .32.1 组织机构 .32.2 管理职责 .5第三章 施工方案及工器具配备 .73.1 施工准备 .73.1.1 技术准备 .73.1.2 施工场地的准备 .83.1.3 材料准备 .83.1.4 施工人员配置 .93.1.5 施工通讯准备 .103.1.6 施工工器具配置 .103.2 施工工序总体规划 .103.3 施工方法、工艺及施工重点难点分析 .113.3.1 变压器的安装 .113.3.2 接地装置安装 .123.3.3 电力电缆敷

3、设 .133.3.4 施工重点难点分析 .15第四章 工期及施工进度计划安排 .154.1 工期规划、进度计划分析及停电要求 .154.1.1 工期规划 .154.1.2 计划安排的潜在问题 .154.1.3 相关应对措施 .164.1.4 停电要求 .164.1.5 停电施工程序简述 .164.1.6 停电日期时间 .164.1.7 停电保证安全的组织措施 .174.1.8 保证安全的技术措施 .174.1.9 其他安全措施及注意事项 .174.1.10 现场要求及带电危险点防护安全措施 .184.2 进度计划组织措施 .184.3 进度计划技术措施 .184.4 应急处理措施 .194.4

4、.1 物体打击事故应急预案 .194.4.2 机械伤害事故应急预案 .204.4.3 触电事故应急预案 .204.4.4 高空坠落事故应急预案 .224.4.5 防汛应急预案 .224.4.6 台风暴雨分级 .234.4.7 应急预警 .254.4.8 应急响应 .264.4.9 应急保障 .264.4.10 宣传、教育、培训和演习 .264.4.11 中暑的症状及急救方法 .274.4.12 善后处理工作： .274.4.13 防范措施 .28第五章 质量管理 .295.1 质量管理方针及目标 .295.1.1 质量管理方针 .295.1.2 质量管理目标 .295.2 质量管理措施 .29

5、5.3 质量管理及检验的标准 .305.3.1 技术标准规范 .305.3.2 管理体系文件 .315.4 质量保证技术措施 .315.4.1 事前 .315.4.2 事中 .325.4.3 事后 .32第六章 安全管理 .346.1 安全管理指导方针及管理目标 .346.2 安全管理制度及方法 .346.2.1 部颁规定、规程 .346.2.2 公司发布的规定、制度、办法 .356.3 安全组织技术措施 .35第七章 环境保护及文明施工 .377.1 环境保护目标 .377.1.1 影响环境的因素 .377.1.2 环境保护目标 .377.2 环境保护管理标准 .377.2.1 有关环境保护

6、管理的法律法规、规程规范 .377.3 环境保护措施 .387.4 文明施工措施 .387.5 文明施工考核、管理办法 .391第 一 章 工 程 概 况1.1 工程概况1.1.1 工程简介工程名称：建设地点：建设单位：工期要求：50 日历天，以甲方通知时间为准。质量标准：工程质量验收达到电力行业合格标准。本工程主要工作内容如下：1、800kVA 变压器安装 2 台；环网柜安装 1 组； 3、户外电缆敷设及中间头、终端头供应和制作安装；4、设备基础制作、接地系统等相关附件。1.1.2 工程承包范围1、 全部招标项目中的安装、调试、验收、移交；2、 材料的采购、运输及保管；3、 竣工资料的移交及

7、竣工两年的工程质量保证。1.1.3 施工承包方式按图纸内容、承包范围、招标文件要求及现场条件总价包干，包人工、材料、机械、施工、损耗、措施、成品保护、管理、利润、税收、包安全和文明施工、包办理政府相关部门各种手续、包图纸二次深化设计、包总包管理费、包验收等一切费用。21.2 工程特点1.2.1 设计特点本工程主要是新增 2 台 800kVA 变压器及高压设备安装的配电工程，以满足望海小学供电需求。1.2.2 影响施工的主要和特殊环节分析1、 材料供应不及时和所供材料质量无法保证会导致工期延误，应尽早做好材料供应的计划，积极与厂家沟通联系，确保材料的及时供应与质量保证，使施工顺利进行；2、 天气

8、也是影响工期的一个重要因素，在施工过程中，应编制好相应的安全技术措施，做好各种防御措施，组织施工人员进行安全教育培训，减少不良天气对工程进度和人身安全的影响。3第 二 章 施 工 现 场 组 织 机 构2.1 组织机构项 目 经 理 个 人 简 历姓名王科文性 别男年 龄30职务项目经理职 称中级学 历本科项目经理：王科文技术负责人：徐一文工程部：韦华彪设备保障部：沈顺明供电手续部：张智星电缆班长：曾建伟施工班长：莫国新专职安全员：岳璐试验班长：田福林4参加工作时间 2011 年 7 月 从事项目经理年限 2 年项目经理资格证书编号 GD064485在建和已完工程项目情况建设单位 项目名称 合

9、同额 开、竣工日期 在建或已完 担任职务深圳市坪山新区万国数据科技发展有限公司万国数据深圳数据中心（4）期项目高压供电工程2480 万元开工日期：2017 年 3 月 1 日竣工日期：2017 年 3 月 31 日已完 项目经理深圳市福田区建筑工务局福民小学教学楼拆建工程 250KVA 箱变设备采购及安装工程73 万元 2017 年 1 月 已完 项目经理深圳市福田区建筑工务局福苑幼儿园 250KVA箱变设备采购及安装工程65 万元 2017 年 2 月 已完 项目经理技 术 负 责 人 简 历姓名 徐一文 性 别 男 年 龄 46职务 技术负责人 职 称高级电气工程师学 历 本科5参加工作时

10、间 1989 年 6 月 30 日 从事技术负责人年限 23 年在建和已完工程项目情况建设单位 项目名称 合同额 开、竣工日期在建或已完担任职务深圳市福供供电服务有限公司深圳地铁 2 号线东延线电力管线改迁工程福田供电辖区范围（含三方协议）5716.27万元2008-4-1 到2010-03-30已完工 技术负责人东莞市亿洲实业投资有限公司东莞市亿洲实业投资有限公司商业楼 10kv 高低压配电安装工程2196.64万元2010-12-1 到2011 年 9 月 1号已完工 技术负责人深圳市广海投资有限公司汉国城市商业中心 10kv 变配电设备工程2379.5 万元2012-2-29 到2012

11、 年 7 月 30日已完工 技术负责人2.2 管理职责组织机构岗位职责一览表序号 职务 岗位职责1 项目经理1、 根据施工单位的法人代表授权，代表施工单位对工程实施施工项目管理，是工程施工的领导者、组织者、管理者和项目管理决策的制定者，也6是工程施工重大决策的执行者。2、 在管理过程中，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业合法权益。接受施工企业法定代表人的领导，接受企业管理层、建设单位、监理单位的检查与监督。3、 根据施工单位法人代表授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。4、 在授权范围内负责与企业管理层、施工作业

12、层、各协作单位、建设单位、监理单位、分包单位等的协调，解决项目施工中出现的问题。5、 经授权组建项目经理部，选聘管理人员，确定管理人员的职责，并对其进行考核、评价和奖惩，确保项目经理部高效运作。6、 主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度。7、 组织编制项目管理实施规划，对现场生产要素进行优化配置和动态管理。8、 建立项目施工质量、安全、文明施工管理机构及体系，并监督其有效运行。9、 主持或参与工程施工过程中的重大管理事项，包括开工仪式、重要会议、安全大检查、重要部位质量验收、竣工验收、竣工结算、施工总结等。负责组织处理项目的管理收尾和合同收尾工作。2项目技术负责人1、 全面负责工程施工的技术管理工作，协助项目经理抓好各项质量、安全管理工作。2、 主持项目经理部对施工图的审查，参加本工程的施工图纸会审。3、 主持编制工程施工组织设计，审批工程质量保证大纲、安全保证大纲、施工技术方案、施工技术措施等。4、 组织项目经理部的工程技术交底、设计变更交底、专业技术培训等工作。5、 在技术上对施工技术部、工程技术人员、质检员的工作进行指导。6、 负责技术方面与建设、设计、监理等有关单位的联系。参加工程关键部位验收和竣工验收。3施工技术部长1、 负责工程施工过程中的施工技术、进度、生产调度等具体管理工作。2、 负责工程施工组织设计、施工方案、作业指导书等技术文件的实施。