1、连 云 港 海 通 通 达 天 然 气 有 限 公 司关 于 内 部 竞 聘 的 实 施 办 法一、内部竞聘目的为优化公司内部人力配置，在用人方面真正引入竞争机制，使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位，从而提高员工工作积极性和公司认同感达到优化人员配置的目的。二、竞聘原则坚持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则。三、适用范围和对象1.公司所有符合条件的员工均可参加。2.竞聘者只能竞聘一个符合条件的职位。四、竞聘组织机构及成员为了使此次内部竞聘能够平稳、有序地进行，公司特成立评审领导小组：组长：戴鸿莉 副组长：王高林 姜 磊五、本次竞聘的岗位设置1.各部门经理（运营部、财务部、营销部、办
2、公室、安全部）2.站长（2 名）3.班组长（9 名）备注：（一个岗位如有多人竞选，将采用抽签方法决定面试先后。 ）六、竞聘条件与资格1.基本条件为人正派，有强烈的事业心和责任感，较强的组织领导能力，具备拟任职位必须具备的专业和技术要求。2.在本公司连续工作一年以上。3.在 2014 年度生产操作过程中没有出现严重违规现象。4.竞聘部门经理学历需在大专及大专以上，班组长学历为高中及高中以上（特殊条件的除外） 。5、符合岗位职责要求。七、内部竞聘流程竞聘评审领导小组即为竞聘的考官，主要承担在竞聘面试中提问、打分的工作。竞聘工作组主要职能：发布竞聘通知；初审竞聘人员的参与资格；统计竞聘分数排序；公布
3、竞聘结果等。2、评审办法在评审办法的选择上，针对竞聘岗位和要求，作以下安排：测试：针对竞聘人对岗位的认知程度，结合自身特点，阐述对竞聘岗位的工作思路。面试内容参考：可对应聘人员的专业技能、专业知识、工作实践经验、口头表达能力、综合分析能力、反应能力与应变能力、人际交往能力、工作态度、上进心和进取心、等方面进行适度测试。流程如下： 其中演讲稿包括以下内容：个人基本情况、应聘此岗位优势所在、应聘上岗后的工作思路、工作目标等。然后由竞聘小组成员根据竞聘测试评估表予以打分。3、公布竞聘结果竞聘测试完成后，由竞聘工作组公布竞聘测试结果。附录：1、竞聘报名表2、竞聘测试评估表3、 岗位职责4、 班组成员
4、2014 年处罚明细连云港海通通达天然气有限公司2014 年 12 月 10 日连云港海通通达天然气有限公司岗位竞聘报名表姓名 性别 出生年月 现任职务 任职时间 拟竞聘岗位 工作简历 竞聘理由 在职期间取得的个人荣誉单位竞聘领导小组意见连云港海通通达天然气有限公司竞聘测试评估表姓名 竞聘职位评分项目 评分标准（请打）优秀 优良 较好 一般 较差2014 年工作表现情况 10 8 6 4 0优秀 优良 较好 一般 较差2015 年工作开展计划 15 12 8 4 0流利且生动 流利 一般 较差 语音表达能力 5 4 3 0 优秀 平平 稍慢领悟反应能力 5 3 2丰富 较好 一般 较差专业知识掌握情况 15 10 5 0非常丰富 丰富 一般 不足 工作经验10 8 5 2 进取心强烈 进取心一般态度非常端正 态度不端正较差进取心和工作态度10 5 0优秀 普通 较差 服务意识5 3 1 非常优秀 优秀 一般 较差 专业技术 (实际操作)水平)15 12 8 2 非常好 较好 平平 较差 沟通协调能力和亲和力 10 8 5 2 总得分： 评委小组讨论结果拟予试用 待考虑 不考虑
