1、 1 / 3员工期权分享激励计划方案第一条 方案目的本方案的实施主要实现以下目的： 改善公司治理，形成科学决策体系； 建立符合现代企业制度要求的激励约束机制，构建目标一致的利益共同体，共享企业发展的成果，实现企业可持续发展； 充分调动员工积极性，体现公司的特点，实现公司和员工共赢的目标； 稳定员工队伍，吸收和引进外部优秀人才；第二条 方案原则本方案的制定遵循如下原则： 激励与约束相结合，付出与收益相对称； 有利于调动管理层和全体员工的积极性，实现公司利益和员工利益一致； 本方案以激励管理层、有责任心能力强的优秀员工为核心，突出人力资本的价值，着眼于公司的未来，吸引优秀的人才。第三条 适用范围本
2、办法适用对象为公司所有员工；第四条 实施期限本计划的实施期限暂定为一年：2016 年 1 月 1 日2016 年 12 月 31 日；2017年再根据公司发展实际情况进行调整。第五条 期权分享的激励对象在 2016 年 1 月 1 日前入职，且达到以下条件的员工都有权参加期权分享计划； 在公司工作五年以上者； 中层领导（含副经理）及以上管理人员；2 / 3 上年度优秀员工（2015 年） ； 销售部在职正式员工 原持有湖南兴拓科技股份有限公司股份者（以神创在册登记为准） ； 工作表现特别突出、有业务创新能力、对公司发展有重大贡献者。但出现下列情况之一者不得参加当年度期权分享计划： 年度有重大违
3、规违纪者； 本年度内未经同意自动离职、本年度内辞职或被开除者； 在本公司工作年限不足一年者；第六条 期权额度确定办法期权分享额度由各岗位的责任和贡献大小决定，具体分享额度如下：1、 公司高层（副总经理）分享 80000 股；2、 中层正职（含总监、经理）分享 60000 股；3、 中层副职（副经理）分享 40000 股；4、 在职五年员工及年度优秀员工分享 20000 股；5、 原持有公司股份的员工按持有股份份额的 50%分享（如：原持有 20000 股公司股份的可分享 10000 股） ；6、 销售部在职正式员工分享 20000 股；7、 工作表现特别突出、有业务创新能力、对公司发展有重大贡
4、献者分享20000 股；8、 以上所有资格（除岗位资格外）均可叠加，上不封顶（如：销售部某员工既已工作 5 年，又是公司中层管理正职，原持有公司股份 50000 股，且本年度又对公司有重大贡献，其本年度可分享份额为：20000+60000+50000*50%+20000=125000） 。第七条 期权分享金额折算计算方法3 / 3公司期权分享激励计划的计算与公司盈利挂钩。计算公式为：当年公司净利润/公司总股本*个人分享份额第八条 实施条件及兑现方式期权分享激励计划的实施与公司盈利结果挂钩。公司完成当年财务核算，若当年净利润大于等于伍佰万时，实施当年度期权分享激励方案；若当年度净利润小于伍佰万时，取消当年期权分享激励方案。当 2017 年上半年公司完成 2016 年度财务核算，实施当年度期权分享激励方案时，按配股方案一次性以现金形式发放给个人。第九条 本方案不影响年终奖、销售业绩奖、优秀员工奖等其他奖金的分配。第十条 本方案从审议通过之日起生效。第十一条 本方案由总经理办公室负责解释。
