厦门大学2012013学年第一学期.DOC

1、 1 厦门大学 2012-2013学年第一学期 工作计划要点 任务分解方案 为确保学校 2012-2013 学 年 第一学期 工作计划要点目标任务落到实处，经校党委研究， 根据校党委书记、校长负总责，各分管 校领导 牵头负责 的原则， 现将 本学期 工作计划要点 提出的主要任务、牵头领导分解如下： 1 深入开展 “学习十八大、宣传十八大、贯彻十八大 ”主题宣传教育， 组织党的十八大精神宣讲团，举办 党校专题学习班，认真抓好党的十八大精神的学习宣传贯彻工作。以深入学习十八大精神为契机，不断加强学习型党组织建设，全面提升学校党建工作科学化水平。 （牵头 领导：陈力文、白锡能） 2 认真 筹备召开学

2、校第十次党代会，起草好第十次党代会相关文件，做好院党委、党总支集中换届选举 和党代会代表的酝酿推荐选举 、 校党委委员、纪委委员候选人预备人选的酝酿推荐考察等工作， 在各方面为第十次党代会的召开作好准备。 （牵头领导：陈力文、陈国 凤 、白锡能） 3进一步推动全校各基层党组织建立健全创先争优长效机制，持续 开展 “深入基层大走访 ”、 “两访两创 ”、 “为民服务创先争优 ”和 “基层组织建设年 ”活动， 组织开展创先争优长效机制建设和为民服务创先争优检查，推进创先争优常态化长效化。进一步 加大在优 秀学科带头人、青年骨干教师和优秀大学生中发展党员工作的力度，重视抓好在少数民族学生中发展党员的

3、工作。大2 力推动高年级本科生党支部建在班上。组织做好全校党支部的整改提高工作，实现普遍晋位升级。继续推进党支部立项活动，做好校级立项项目评审工作。 认真实施 2012 年干部教育培训计划，依托中心组、党校和理论报告员队伍等平台， 邀请著名专家学者、党政领导、企业家 开展形式多样、内容丰富的党员干部教育培训和形势政策宣讲活动 。 （牵头领导：陈力文、陈国凤、白锡能） 4 结合中组部选人用人工作检查反馈意见的整改落实工作，改进和完 善干部选拔程序和相关制度。做好中层行政领导班子和系级单位行政领导班子换届工作，以及干部选任、轮岗和挂职工作。 （牵头领导：陈力文、陈国凤、白锡能） 5 进一步贯彻落实

4、 2009 2013 年全国党政领导班子建设规划纲要，全面加强领导班子建设。对尚未接受巡视的 6 个学院（研究院）开展巡视工作。 （牵头领导：陈力文、陈国凤、白锡能） 6全面推进学生思想政治工作。 进一步加强文化育人和实践育人工作，持续开展 “和谐校园，青春先行 ”活动， 实施 “立德树人工程 ”和 “青年修身计划 ”，加强“德育讲坛 ”平台建设，办好青年马克思主义 理论研修班，开展 “我为党的十八大增光彩 ”主题实践活动。 抓紧 筹建红色文化研究中心。 （牵头领导：陈力文） 进一步推进思政教育 “精细化 ”和辅导员队伍专业化建设，加强社团管理，推进网络文化舆论主阵地和大学生网络社区建设。打造

5、特色品牌校园文化，办好百科知识讲座，加强 学生艺术团建3 设，深化群众性体育 活 动。 精心组织 校园 文化活动，着力加强翔安校区校园文化建设。加强学生学术科技创新创业平台建设，积极备战 第八届 “挑战杯 ”中国大学生创业计划竞赛 。加强心理健康教育与干预，做好心理健康教育三级网络工作，重点做好新生心理健康教育和普查工 作。 研究制定进一步加强向国家重要行业和领域输送优秀毕业生工作的若干意见， 加强就业高端引领和择业路径选择指导，进一步提高学生就业质量 。做好 对 家庭经济困难学生、就 业 困难 学生和 学习困难学生的资助和帮扶工作。加强少数民族学生骨干培养工作 ，建立优秀学生与少数民族新生“

6、一对一 ”帮扶制度。 （牵头领导：陈力文 、邬大光 ） 7加强师德师风建设。 进一步 贯彻落实校党委关于进一步加强和改进师德师风建设的若干意见精神， 探索教职工思想政治教育的有效途径和方法，重点加强青年教 师思想政治工作，集中开展主题鲜明、广泛深入的师德教育和 科研诚信教育活动，健全学风建设制度，努力提升科学道德和学风建设水平。 （牵头领导：陈力文、陈国凤） 8扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。 进一步贯彻落实厦门大学党政领导班子成员执行党风廉政建设责任制任务分解方案，明确各级领导干部在党风廉政建设中的责任。 做好教育部来校检查贯彻落实 “三重一大 ”制度情况反馈意见的整改落实工作。开展中共厦

7、门大学委员会贯彻落实建立健全惩治和预防腐败体系 2008-2012 年工作规划实施办法贯彻落实情况的检查。组织好 2012 年度处级领导干部班子和领导干部民主生活会。严格换届纪律 ，加强对干部选任全程监督。进一步推进党4 务、校务公开工作。 （牵头领导：陈国 凤 ） 9进一步加强工青妇、统战和离退休工作。学习宣传教育部学校教职工代表大会规定，加强学校教代会建设。加强学生会、研究生会、社团等学生组织的自我教育、 自我服务 、 自我管理 。制定校党委关于加强新形势下党外代表人士队伍建设的实施意见，健全党外代表人士后备队伍选拔工作机制。 推进涉老组织平台建设，发挥关工委和 “五老 ”的积极作用，特别

8、是在育人工作中的重要作用。深入开展青年志愿者关爱老年人活动。 （牵头领导：陈力文） 10 高度重视校园稳定工 作 。围绕迎接党的十八大，进一步加强教育引导，修订完善防控工作预案，强化日常监控管理措施，加强与厦门市公安、国保等单位的联动， 协作指导 大学路派出所的 工作 ，继续妥善做好校园安全稳定工作，重点做好翔安校区的安全保障工作。完善网络舆情监控和应急处置机制 ， 加强对课堂、报告会、讲座、论坛的管理。全面、及时地宣传、报送反映学校改革发展成就和工作动态的信息。 （牵头领导：陈国凤、陈力文） 11 以校区调整为契机，全面组织本科教学计划的修订。进一步巩固落实 “教授为本科生上课 ”制度，严格

9、教学过程管理。深入推进 “本科教学工程 ”和 “985 工程 ”拔尖创新人才培养项目建设。开展年度校内教学评估，创新新校区教学管理模式。本年度校内教学评估的主要内容之一为本科生导师制的实施情况。 （牵头领导：邬大光、陈力文） 12 加强实验教学中心和校外实践教育基地建设，抓好产学研创新基地建设，资助学生开展创新创业训练；大力推进高等学5 校教师发展中心建设，提升教师教学能力。 （牵头领导：邬大光、陈力文） 13 结合研究生管理信息新系统研发与建设，完善研究生培养质量监控体系；改革和创新研究生课程体系，增加方法论课程、跨学科课程、实践类课程和学术研讨班，加强全英语课程 建设。（牵头领导：孙世刚）

10、 14 加强 导师组建设，完善和建立有关配套措施，积极推进研究生培养机制改革 。 筹备召开研究生教育工作会议。 （牵头领导：孙世刚） 15 召开厦门大学医学教育工作大会。加强医学教育，提升我校医学学科建设水平，加快附属翔安医院建设步伐，进一步提高医学学科人才培养质量。 （牵头领导：邬大光、赖虹凯） 16 把握 “2011 计划 ”启动的重大机遇，在已有协同创新中心的基础上，进一步推进在化学、生命、海洋、传染病防治、通信、经济、人文等重点领域协同创新中心的申报和培育建设工作。积极探索与国内外高校、 研究机构建立与国际接轨的知识创新模式，与政府部门、重要企业、科研院所建立产学研用融合发展的技术转移

11、模式，推动校内、校校、校地、校企的协同创新。 （牵头领导：李建发、张颖、叶世满） 17 召开厦门大学繁荣发展哲学社会科学大会，认真落实繁荣发展哲学社会科学的举措，推动人文社会科学发展。 （牵头领导：李建发） 18 加强科研项目的立项和管理工作。积极争取中央其它部委及企事业单位重大项目立项，做好国家自然科学基金和社科基6 金重大项目的竞标工作；积极开展各类项目的结项工作，提高结项率；进一步完善厦门大学科研经费管理办法 等科研管理制度。 （牵头领导：李建发、张颖） 19 继续 推进若干重大科研平台和基地建设。大力推动 我校国家南方海洋研究中心 等重大平台 建设。组织做好新一轮高校人文社会科学重点研

12、究基地建设的申报工作，力 争取得新的突破。（牵头领导：李建发、张颖） 20 积极争取科研经费，力争实现 2012 年到位科研经费达 8亿元的目标，其中理工科 6.7 亿元，人文社科 1.3 亿元。 （牵头领导：李建发、张颖） 21 抓好已签订的校地、校企战略合作协议的落实。重点推进与福州市政府、平潭综合实验区管委会、贵州省政府、中国海洋石油总公司签署战略合作协议。进一步推进与中航工业集团共建 中航锂电厦门研发公司、 先进特种材料研究中心和航空航天学院工作，推进与大唐国际联合设立 “煤制合成天然气国家工程实验室 ”，积极参加中广核集团牵头的 “平潭综合实验区可再生能源与海洋资源综合利用研发基地

13、”建设。推动 “科技镇长团 ”工作 ，进一步落实与江苏省部分县市达成的科技合作项目。 （牵头领导：李建发、张颖、叶世满） 22 贯彻落实 中共 福建省委九届五次全会精神 ，深入实施厦门大学服务福建省科学发展跨越发展行动计划（ 2011 2016年），为福建省 加快科技创新体系建设、 海洋经济和旅游产业发展作贡献。实施服务海西文化建设工程， 助力 海西文化大发展大繁荣。 （牵头领导：李建发、张颖、叶世满） 7 23 继续发挥我校人文社科和理工医等多学科的综合优势，围绕国家战略和经济社会发展中的重大理论和现实问题，主动开展前瞻性、对策性研究，为各级党委政府提供高质量的决策咨询服务。 （牵头领导：李

14、建发、张颖） 24 做好 “985 工程 ”三期建设管理，严格执行厦门大学关于进一步完善 “985 工程 ”专项资金管理的若干规定，提高资金使用效率，积极争取部、省、市重点建设经费的落实。做好 “211工程 ”四期项目申报准备。 （牵头领导：孙世刚、李建发、 韩景义、叶世满） 25 坚持重点、特色、优势学科建设。在重点学科试点国际学科评估，推进学科的国际化建设；结合教育部学位中心一级学科评估工作，开展相关学位点的自我检查和重点建设工作；积极做好省级重点学科、特色重点学科和优势学科创新平台的评选工作；推进马克思主义理论一级学科建设。 （牵头领导：孙世刚、李建发、张颖） 26 加强学校各类学术刊物

15、建设。加大办刊经费投入，规 范期刊编辑工作，推进期刊数据网络化建设，开展期刊检查评估，对部分期刊进行改组和更名，提升学术刊物质量和影响力。 （牵头领导：孙世刚、李建发、张颖） 27 继续依托 “千人计划 ”、 “国家高层次人才特殊支持计划 ”、“长江学者奖励计划 ”等国家、省市高层次人才计划，进一步加大力度引进高端人才。继续做好各类人才项目的申报、考核和管理工作。 （牵头领导：陈国凤、白锡能） 28 进一步实施 “两个一计划 ”，充分利用学术假制度，依托8 各类出国研修项目，力争实现今年派出 100位青年教师到国外一流大学或研究机构访学研修的目标。广开渠道， 主动联系，力争实现今年引进 100

16、 位国外高水平大学毕业博士的目标。 （牵头领导：陈国凤、邬大光） 29 推进与协同创新中心建设相适应的人事管理体制改革。深化人事与分配制度的改革，在有条件的学院试行与国际接轨的终身教授预备制和年薪制。完成教师、其他专业技术人员及党政管理定编定岗工作。进一步完善职员职级制度，进一步理顺科研与技术支撑队伍管理体制。 （牵头领导：陈国凤） 30 认真评估博士后制度，改进博士后流动站工作，切实发挥博士后流动站作为选拔优秀人才的试验站与储备所的作用。（牵头领导：陈国凤、孙世刚） 31 做好马 来西亚分校建设工作。拟定马来西亚分校办学方案和发展规划，做好审批立项工作，抓紧启动分校建设。 （牵头领导：邬大光

17、） 32 积极开展汉语国际推广工作。采取有力措施建设高素质教师队伍和专职院长队伍。做好国家汉办 “新汉学计划 ”博士奖学金项目的实施方案。筹备召开 15 所孔子学院工作会议，谋划孔子学院建设发展新思路。认真做好汉语国际推广南方基地建设的前期规划和论证工作。 （牵头领导：邬大光） 33 加快推进翔安校区建设，不断完善翔安校区管理制度。加快推进主楼群 3 号楼、能源研究院大楼、海洋与地球学院科研平台、游泳馆、体育场等 翔安校区一期工程扫尾项目建设。继续完成首批入驻单位的搬迁工作。加强管理，确保翔安校区平稳、9 高效、安全运行。提前谋划第二批入驻单位的相关工作。 （牵头领导：陈国凤、赖虹凯、李初环）

18、 34积极推进校本部建设项目的建设。加快推进西坑水库和空混站安置房项目、幼儿园改建项目建设，做好德旺商学院、法学院图书馆扩建、圣诺有色金属研究院及附属用房、海韵园物理机电航空大楼、勤业餐厅改扩建、演武运动场改建、海韵学生公寓运动场建设等工作。 （牵头领导：赖虹凯） 35 根据学院、研究院及学科发展的特点，认真谋划多校区空间布局，做好校 舍资源的调整与配置，特别是翔安校区启用后校本部公房二次调配工作。加快对相关学院、研究院迁入翔安校区后原有的办公、教学及科研场所的改造工作，尽快解决本部办学空间紧张的局面。 （牵头领导：赖虹凯、叶世满） 36 加强信息化建设。完善翔安校区网络部署，升级校本部网络，

19、建立网络建设的规范化体系，构建网络安全基础架构，推进集成服务与管理。 （牵头领导：张颖） 37 进一步完善学校内部治理结构， 结合国家审计署审计反馈意见，加强对学校 重大经济决策执行 、办学行为、内部管理等工作的整改和规范，提升办学管理水平。着手编制学校年度发 展报告。 （牵头领导：李建发、韩景义、叶世满） 38 加强资产的管理与运作。做好政府采购管理工作，做好相关物资采购的招投标、信息公开，进一步规范政府采购行为。做好物资设备的报废管理，维护资产的安全和完整，防止资产流失。 （牵头领导：赖虹凯） 39 不断提高后勤保障与服务水平。大力推进 “森林厦大 ”建10 设，重点抓好翔安校区绿化工作，

20、完善节能减排设施。抓好学生食堂工作，解决本部学生用餐拥挤问题，确保伙食质量和食品安全卫生。增设自习室 ， 加大公用自行车投入，为学生提供更为良好的学习环境和交通条件。加强校园游客管理，确保校园 有序开放，充分发挥学校纪念场馆、艺术场所等文化设施服务社会、引领风尚的作用。加强卫生间的改造与建设，推进物业管理的规范化与制度化。 （牵头领导： 陈力文、 陈国凤、 赖虹凯） 40 收入与支出完成预算压力较大，专项经费如捐赠收入、地方重点共建配套经费、科研经费等到位率不高，预算支出的完成情况不好。各管理部门 要 与各学院、研究院共同努力，齐抓共管，争取圆满完成年度预算任务。 （牵头领导：李建发、韩景义）

21、 41 专项经费支出特别是中央专项经费预算执行进度偏慢，个别建设单位项目资金使用效益不高。严格贯彻落实教育部绩效考核管理 办法以及学校专项经费 “额度 +进度 ”预算管理措施，年底专项资金结余额度坚决予以收回。 （牵头领导：李建发、韩景义） 42 进一步规范报账工作，加强学校各项经费尤其是科研经费的核算管理，积极配合审计部门，对虚构虚假业务、提供虚假票据、违规套取财政资金、超标准超预算报账、私设小金库等违法违规问题一经发现，坚决予以处理。按照财政部、教育部要求修订科研经费管理相关制度，进一步加强纵向科研经费管理。 （牵头领导：李建发、韩景义） 43 努力改善教职工住房条件和生活待遇。 继续做好高林居住区保障房售房工作，漳州校区教师公寓第二次售房工作，积极落实翔安校区保障性住房建设。根据福建省