市政道路工程规划.doc

1、 监理规划第 1 页项目监理部，遵照北京市地方性标准建设工程监理规程 ，根据甲方委托“监理合同” ，甲方与施工单位的“施工合同” ，及施工设计图纸和相关施工操作技术规程，质量检验标准，并针对现场的实际情况编制本监理规划。一、工程项目概况（一）工程项目特征：1、工程项目名称：市政工程-道路工程2、建设地点：本工程位于北京市昌平区南部，现况昌平路东侧，位于所包围的区域内。3、工程类型和规模：本工程是承担开发的大型经济适用房住宅小区，其中 规划用地面积约 11.8 万平米。为完善小区内部市政配套工程，加强小区内部道路的管理和组织，甲方委托，对本区室外市政工程-道路工程，进行施工图设计。 道路工程由于

2、小区内部规划车辆较多，根据甲方要求，在道路车行道及消防环路两侧有条件的地方设置适当的停车场，以方便小区居民私有车辆的停放，为保证小区内部的绿化面积，小区内部停车场均设置为绿化停车场，具体方法为在停车内部一定的间距内设置中间绿化带（一般为 4.6 米，可停放两辆机动车） ，种植树木以加强绿化效果，根据相关规范要求并与甲方协商，本次设计停车场单位停车位长度为 5米，宽度为 2.3 米，一般设置位置为车行道两侧，采用垂直停车方式，监理规划第 2 页局部路段由于条件限制采用单侧平行停车方式，单位停车位长度为 7米，宽度为 2 米。 在各车行道相交路口或转弯处设置缘石半径一般采用 5 米，以保证车辆能平

3、顺通行。 小区内部各道路的宽度设置形式如下：车行道考虑到双向行驶一般采用 6 米，道路两侧设置机动车垂直停车场时，保证中间通道宽最小为6 米，采用平行停车场时，通道宽度不小于 4 米。 部分建筑楼前出入口侧如无设计车行道，为方便消防车及搬家车通行，设置车行步道，宽度根据用地条件设置为 34 米，同时，建筑物根据需要设置隐形消防通道，以备急需。 根据小区建筑总体布置，本次小区内一般均在建筑出入口处设置人行道，以方便建筑物内居民的出。步道宽度一般采用 2 米。 本工程车行道宽度为 6 米时，一般采用双面坡排水，车道宽度小于 6米时，一般采用单面坡排水，同时，人行道及自行车停车场处均采用单面坡排水。

4、 道路及人行道横坡一般采用 1.5%，其中，当路侧采用垂直式停车场时，停车场横坡一般采用 0.5%，坡向应与相接处道路坡向相反，以便雨水的快速排放，并节省工程投资。 为排除小区内部路面雨水的顺利排除，本道路工程最小纵坡为 0.30%。 道路路面结构及停车场路结构：车行道路面结构细料式沥青砼 AC-13(I) 4粗粒式沥青砼 AC-30（I） 6监理规划第 3 页石灰粉煤灰砂砾 32(16+16)石灰稳定土（12%） 15车行道路面结构总厚度 57cm停车场及回车场路面结构预制砼大方砖（20409cm） 9 cmM7.5 水泥砂浆 3 cm石灰粉煤灰砂砾 30(15+15)石灰稳定土（12%）

5、15停车场及回车场路面结构总厚度 57cm路床回弹模量应不小于 30Mpa,若不满足要求，为保证路基强度，应采用 9%石灰土对路基进行处理。人行道路面结构：彩色步道砖 57.5水泥砂浆 2石灰稳定土（12%） 15人行道路面结构总厚 22车行道及与其相接的回车场路面结构：彩色步道砖 5现浇 10 号豆石砼 10石灰稳定土（12%） 20车行道及与其相接的回车场结构总厚 35监理规划第 4 页（二）工程建设相关单位（工程项目组织机构）：工程项目的组织机构：（1）建设单位： （2）设计单位： （3）承包单位： （4）监理单位： （5）管理单位： 二、监理工作依据（一）北京市地方性标准建设工程监理规

6、程DBJ01-41-2002；（二）北京市城市道路工程施工技术规程DBJ-45-2000 （三） 城镇道工程施工质量检验标准DBJ01-11-2004 （四） 市政基础设施工程质量检验与验收统一标准DBJ01902004（五） 市政基础设施工程资料管理规程DBJ01712003（六）本工程设计图纸、相关变更文件；（七）业主与承包人签定的建设工程施工合同和协议；（八）业主与公司签订的建设工程“委托监理合同” ；（九）国家、市建委颁布的有关建设工程的法律、法规、规范、标准、规程；（十）来往文件和会议纪要；三、监理范围和目标监理规划第 5 页（一）监理范围：市政工程的施工内容。（二）监理内容：施工准

7、备阶段的监理，施工过程中的进度控制、质量控制、造价控制与合同其他项目管理等，施工全过程的监理。包括：1、熟悉图纸和参加设计交底。2、审定施工单位的施工组织设计和施工技术方案。3、审批施工单位选定的材料，构配件及设备的质量，对影响安全、使用功能、观感材料、要进行质量鉴定。拒绝不合格材料进场，以预控为主。4、会同甲方、设计、管理单位对原材料构配件生产厂家进行考察，查验厂家资质、营业执照、生产工艺质量保证检验体系，确保进场原材料，构配件的合格。5、以巡视、旁站、抽检、试验等手段检查工程质量，对违反设计文件、规范、规程的规定所采取的材料、方案、工艺及时发出通知或指令，要求停止施工直到符合要求。6、核查

8、工程预检、检测、核查隐蔽工程检查记录、签认隐蔽工程检查记录，验收分项、分部工程，签认分项、分部工程施工报验表 ，未经签认时不得进行下道工序。7、督促施工单位建立健全质量保证体系，完善施工管理制度，落实质量保证措施。8、编写监理规划，编制必要的监理细则，按监理规划，监理细则规范化地开展监理工作。监理规划第 6 页9、组织召开施工监理交底会议、每周的监理例会及专题会议，并编写会议纪要。10、检查、核验施工单位已复测的、测绘单位提供的导线和水准点。查验施工单位依据导线、水准点的测量放线，签认施工单位的施工测量放线报验表 。11、审批施工单位进度计划，视实际情况，适时检查实际进度，要求施工单位采取措施

9、实现计划进度目标，按合同工期完成本工程。12、检查现场施工过程中安全防护、文明施工、卫生设施，发现不符合要求的口头或书面通知承包人整改。13、检查承包单位的工程技术资料，督促施工单位收集整理归档，为编制竣工资料打下基础，达到城建档案规定的要求。14、工程变更的有关现场确认工作。15、按时、按期向甲方报出监理月报。16、施工过程中监理资料的收集与管理和竣工归档工作。（三）监理目标：1、工期按合同规定，控制目标为合同规定的竣工日期。2、工程质量控制目标为合格。3、工程造价控制目标为工程施工合同价。四、施工准备阶段的监理（一）参与设计交底，了解各项工程设计的依据、甲方意图、施工现场条件、结构特点及注

10、意事项，以便监理工作具有实际针对性。监理规划第 7 页（二）审核施工组织设计或方案1、要求承包单位编制工程整体施工组织设计（含计划）2、要求专业管线编制施工方案（含计划）3、审核施工组织设计或方案，重点审查施工布置是否合理，施工方法、措施的可行性，质量保证措施的可靠性、针对性。工期安排是否满足施工合同要求，进度计划是否保证施工连续性和均衡性，所需人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调，写出书面批复。（三）查验施工测量放线成果1、查验测量放线人员是否持证上岗，测量仪器检测证书是否齐全有效。2、查验施工复测成果，组织现场实际测量复合。确保道路、管道定位、高程准确无误。3、要求施工单位编制测量控制

11、方案和放线成果，报监理部审核，控制桩妥加保护，复合有详细记录。（四）第一次工地会议1、由甲方介绍施工、监理各单位负责人。听取施工单位前期准备情况汇报。2、总监理工程师向各施工单位作监理工作交底，介绍监理工作范围、内容、监理控制工作的基本程序和工作方法，提出表报的报审程序。3、向甲方请示汇报工作。（五）施工监理交底1、明确适用的国家及本市发布的有关工程建设监理的政策、法令、法规。2、介绍监理工作内容，监理控制工作的基本程序和方法。监理规划第 8 页3、提出有关报表的报审要求及工程资料和管理的要求。（六）核查开工条件1、政府主管部门已签发的北京市建设工程开工证 。2、施工组织设计已经总监理工程师审

12、核。3、测量控制桩已查验合格。4、承包单位项目经理部管理人员已到位，施工人员、设备、材料，按计划进场落实。5、现场道路、水、电、通讯等具备开工条件。6、总监理工程师签署工程动工报审表 。五、工程进度控制（一） 严格按照监理规程“5.2 工程进度控制的基本程序”实施监理工作（见框图）监理规划第 9 页5.2 工程进度控制的基本程序注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批承包单位编制施工总进度计划填写施工进度计划报审表总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划填写施工进度计划报审表总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标 严重偏离计划目标

13、承包单位编制下一期计划总监理工程师签发监理通知指示承包单位采取调整措施否监理规划第 10 页（二）在审定施工单位的施工组织设计的基础上，根据工程特点及现场实际情况，承包单位要按月编制生产计划，每月 25 日提交下月度生产计划。包括技术措施，在月度开始的生产例会上提交讨论认定，施工单位报送施工进度计划报审表项目监理部审定。（三）根据工程进度不断分析形式，在监理例会或其它方式向施工单位提出意见和建议，督促和帮助施工单位加快进度。（四）要求施工单位按倒排工期法，梳理存在妨碍计划实施的问题，然后与相关各方协商解决办法。（五）估计天气影响，作好预先准备，每道工序施工技术方案要有针对性，避免返工延误工期。（六）及时向甲方提出影响进度的问题，求得尽快解决的办法，确保工期目标的实现。（七）配合甲方作好各项施工协调工作，积极想办法、提建议，确保质量的前提下加快进度。六、工程质量控制