南郑县汉宁路濂水河大桥工程监理实施大纲s2.doc

1、 - 1 -南郑县汉宁路濂水河大桥工程监 理 实 施 大 纲（ 桥 梁 工 程 ）汉中市中交公路设计咨询有限公司监理处二 00 八年二月- 2 -目 录第一章 监理大纲总则 .- 3 -一、工程概况 .- 3 -二、主要设计概况： .- 4 -三、监理工作内容 .- 4 -四、监理工作的指导思想及原则 .- 11 -五、监理工作依据 .- 11 -第二章 监理组织机构及监理人员配备 .- 11 -第三章 监理人员岗位职责 .- 12 -第四章 本项目关键工序的质量监控 .- 13 -（一）桩基施工质量控制重点 .- 13 -（二）墩柱施工质量控制重点 .- 16 -（三）盖梁施工质量监控 .-

2、 17 -（四）预应力空心板质量控制 .- 18 -（五）护栏施工控制 .- 19 -（六）桥面铺装施工控制 .- 19 -（七）伸缩缝安装施工控制 .- 19 -（八）支座安装施工控制 .- 20 -（九）工程试验监理控制要点 .- 20 -第五章 组织协调及环境保护 .- 22 -一、本项目组织协调工作分析 .- 22 -二、本项目组织协调工作计划 .- 22 -三、环境保护 .- 23 - 3 -前言我公司根据本项目招标文件及了解到项目设计概况，组织技术人员认真分析招标文件和相关资料，领会业主（招标文件）的意图，并到现场进行了踏勘，针对本项目的特点、技术难点等,有针对性的编制了本监理大纲

3、用于指导项目的监理工作。本监理大纲主要内容包括：有关工程投资、进度、质量的监理控制措施，以及安全生产、文明施工管理、信息管理、组织协调及合理化建议等方面。特别针对本工程技术特点和难点，以及招标人要求达到的施工质量控制目标、进度控制目标、投资控制目标，进行详细分解阐述，确保中标后对现场监理工作具备指导意义，保证工程监理任务圆满完成。如我公司中标，将根据本大纲以及本项目设计、勘查资料、施工单位施工组织设计资料及有关规范、规程编制详细可行的监理规划、细则，确保监理工作顺利开展、圆满完成。第一章 监理大纲总则一、工程概况建设单位：南郑县交通局 项目名称：南郑县汉宁路濂水河大桥建设工程施工监理监理范围：

4、建设工程监理规范 （GB503192000）规定的隶属本招标工程的施工准备期、施工期、工程质量保修阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明的施工监理工作。建设地点：南郑县汉宁路濂水河大桥建设规模：南郑县汉宁路濂水河- 4 -大桥总长约为 104.48 米，为双向两车道，两侧分别设置 0.5 米的防撞护栏，桥梁主跨采用 520 米装配式预应力混凝土空心板桥，桥头引道按155 米计，公路等级：三级公路，设计速度：30Km/h。工程投资约2452831万元。二、主要设计概况：（一） 、南郑县汉宁路濂水河大桥设计概况：上部结构：桥梁主跨采用 520 米装配式预应力混凝土空心板桥

5、，桥面连续。下部结构：桥梁基础采用钻（冲）孔灌注桩基础，基层大部分以圆砾作为持力层；桥梁墩身为钢筋混凝土柱式墩。桥台采用柱式桥台。（二） 、引道工程桥两侧引道由于年久失修，路面破损严重，本次设计桥梁两侧引道按改造155 米计。由于中断原有交通，故需修建临时便道、便桥，以保证濂水河两岸的交通。引道按三级公路标准设计，路基宽 8.5 米，路面结构采用原旧路面上铺 18cm 水泥稳定砂砾基层，其上加 22cm4.5Mpa 水泥混凝土面层。三、监理工作内容(一)施工准备阶段监理工作的主要内容：1.参加工程开工前施工图设计文件交底会审，施工中发现设计文件错误、遗漏及不合理，及时提出意见和建议；2.检查承

6、包商的测量复测资料、控制桩是否交接清楚，手续是否完善，并- 5 -审查控制桩保护与加固情况；3.分析调研本项目特点、难点，提出监理预控措施及合理化建议；4.编制监理规划和监理实施细则，报送委托人并向承包商交底；5.审查承包商提供的施工组织设计（包括安全生产和文明施工措施）施工技术方案和施工进度计划，必要时组织有关专家会审，并督促承包商实施；6.复核开工条件并签署监理意见。（二）施工、验收阶段监理工作的主要内容：1.投资控制1.1 按业主授权和合同规定，审核变更设计；1.2 审查承包商的计量报表，认真核对工程量，严格按合同进行计量支付签证； 1.3 对于变更工程数量及隐蔽部位的工程量，由有关负责

7、人现场会签，避免计量不实；1.4 保证支付签证的各项工程量质量合格、数量准确，并及时报招标人审定；1.5 建立计量支付台帐，定期与承包商核对清算；1.6 审查核实可调价材料的价格，审查核实有关材料的性能价格比及价差和处理办法，并根据具体情况详细计算、核实相关工程量并及时报招标人审定；1.7 根据合同要求，结合监理情况，审查施工方申报的各类工程款项及竣工结算，提出审核意见，并及时报招标人审定，投资控制符合相关合同文件规定； - 6 -1.8 按照合同约定，审核各项变更、索赔金额，提供处理意见，并协助委托人处理合同纠纷。2.进度控制2.1 跟踪监理施工程序、进度情况并根据监理范围督促承包商履行合同

8、；2.2 建立进度台帐，对承包商报送的工、料、机动态月报进行分析，找出影响进度原因，提出纠正措施和指令。及时分析进度障碍，调整总控制进度计划，上报委托人，并提出补救措施，签发监理意见，并及时报招标人审定；2.3 根据施工总进度计划，检查承包商所做的工程进度计划落实情况，审核承包商提交的季、月、旬等报表，并随时提出意见，控制工程进度计划执行，必要时对计划提出调整建议和必要的指示；2.4 根据委托人及各相关合同要求，制定本工程总进度控制计划、材料设备采购计划，审查、签认承包商月进度报表和下月计划报表；2.5 对控制性项目，审查进度保证的具体措施，如发生延误，要及时分析原因，采取对策；3.质量控制3

9、.1 监督承包商严格按规定标准施工、审查变更、控制工程质量、检测原材料质量等；3.2 审查分包商资质，包括对分包商或供应商的资质、供货能力、商业信誉等进行详细审核和考察，并将审核意见报送委托人；3.3 定期对施工合同的执行情况进行跟踪管理和检查（如遇特殊情况、紧急情况应在第一时间内上报委托人） ，并以书面形式报送委托人；3.4 核查试验单位的资质，包括重要计量器具的检定情况；- 7 -3.5 审核施工图并提出自审意见，参加工程开工前施工图设计文件交底会审，主持工程开工后其他施工设计文件的交底会审，在施工中发现设计文件错误、遗漏及不合理情况应及时提出意见和建议；3.6 监督承包商按经批准的施工组

10、织设计、施工技术方案进行施工；3.7 审核承包商的材料和设备采购计划，提出有关建议和补救措施，并发布有关指令。对委托人、承包商选定的材料、构配件及设备的质量进行确认和验收，对影响工程使用功能和观感的材料和设备进行重点控制,本工程桥梁预应力钢筋、钢绞线、锚具、支座、伸缩缝、水泥混凝土材料应重点控制；3.8 负责对进场的材料、设备及时验收，包括核对质保资料，材料、设备使严格执行工程质量检验见证取样和送检制度。及时向委托人呈报影响工程质量的材料、设备，按照有关规定进行全过程的旁站监理；3.9 审查承包商质量保证体系，督促完善施工技术管理制度和落实质量保证措施。核实承包商的人员资格和持证上岗情况；3.

11、10 检查工程质量，对违反设计文件、规范、规程的承包商，责令立即改正，必要时签发工程暂停指令。向违规的承包商签发监理通知后，尚应监督相应整改措施的执行，直至整改完毕；3.11 施工过程中进行经常性巡视检查，对各阶段、各重点部位施工中存在的影响质量的关键问题，应主动组织承包商认真分析，找出解决方案并监督施工方落实实施，并做好实施效果的复查工作，确保工程质量；认真检查、签认各项隐蔽工程，对于隐蔽工程项目，要求监理检验合格后，经招标人签字后，方可进入下道工序；做好本工程的分部、分项工程及关键部位、工序的质量验收工作，未经签认不得进行下道工序施工，对隐蔽工- 8 -程的隐蔽过程以及工序完成后难以检查、

12、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位实行旁站监理。在承包商自检自评合格基础上，根据国家现行的工程质量检验标准，及时对本工程的分项、分部工程、单位工程质量进行检验评定；3.12 按照工程质量事故处理程序，组织相关质量事故的调查、鉴定和处理，进行事故原因、责任分析，提出事故处理办法，向委托人提供专项报告并督促检查事故处理方案实施；3.13 督促承包商严格按合同约定的变更程序办理变更事宜；3.14 由委托人提出使用的新材料、新工艺、新产品、新技术的项目，监理人负责提供技术服务。凡由承包商使用的新材料、新工艺、新产品、新技术的项目应经监理人认可，报委托人批准，并要求承包商提供产品鉴定说明、产品质量标

13、准、使用说明和工艺要求，监理人按质量标准进行验收；3.15 组织施工过程中样板工程的实施，并组织样板工程验收工作，提出验收意见报委托人批准。检查承包商的质保资料及其他施工技术资料，监督承包商对工程技术资料进行收集、整理、归档，达到当地城建档案管理的规定，并按委托人要求的期限，完成资料上报审核工作；3.16 及时组织分项、分部工程验收和整个工程竣工的预验收，提出工程预验收报告；3.17 协助建设单位组织竣工验收，并提供相关资料，对验收中提出的问题，督促承包单位及时完成整改，并办理工程移交手续，会同验收各方签署竣工验收报告；3.18 监理资料应在在合同约定的时间内完整的移交；- 9 -3.19 监

14、督工程全过程的施工安全，发现任何安全隐患及时通告承包商，并督促整改方案的实施；3.20 监督施工现场的文明施工状况，发现任何不文明施工的行为或情况及时通告承包商，并督促其整改；4.合同管理4.1 协助建设单位确定本工程项目的合同结构；4.2 协助建设单位拟定与本工程项目有关的各类合同（包括施工、材料和设备订货等合同），并应建设单位要求参与各类合同谈判；4.3 进行上述各类合同的跟踪管理，包括合同签订、各方执行合同情况的检查；4.4 当合同执行中出现差异时，总监理工程师可根据需要及时主持协调，维护合同的严肃性；4.5 协助建设单位处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜；4.6 站在公正立场

15、调解建设单位与承包承包单位之间的争议。如调解失败，双方将争议提交仲裁或诉讼，监理据实提交确实有据的相关证据。5.信息管理5.1 跟踪监理施工程序、进度情况，并根据监理范围督促承包商履行合同；5.2 负责本工程项目各类信息及文档的收集、整理和保存；5.3 运用计算机辅助监理手段对本工程项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、安全监督中形成的各种数据与信息进行收集、整理、汇总、分析，为建设单位决策提供依据。及时记录整理监理资料、编制监理月报，工程竣工后按要求提交完整的监理档案，资料档案做到真实、齐全；- 10 -5.4 执行工程例会和专题会议制度、整理各类会议纪要，并及时发送有关单位；5.5

16、 根据工程实际需要，定期或不定期举行现场协调会，协调解决施工中的矛盾，整理会议纪要发送有关单位；5.6 督促施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料，并审查其是否符合归档要求；6.组织协调6.1 参加业主召开的施工协调会，主持工程例会、专题协调会和现场协调会，协调处理监理范围内的工作；6.2 组织或参与协调本工程建设的各单位的配合，协助建设单位处理有关问题，并督促承包单位协调其与材料供应商的关系；6.3 协助建设单位处理各种与本工程有关的各类纠纷，排除对工程的干扰。7.安全监理7.1检查承包商建立安全生产体系，监督安全生产体系有效运行；7.2检查审核特殊工种的持证上岗情况；7.3对施工组织设计及各专项施工方案的安全措施进行审核；7.4对于有特殊安全要求的项目，按照要求组织召开专家论证会；7.5施工过程不定期进行安全检查，发现安全隐患、督促落实安全整改；7.6填写安全检查记录；7.7对于承包商不执行安全生产规定的，及时上报业主及有关质量安全监督部门。