1、一工程概况(1)建设单位:乌苏市兴财国有投资有限公司 (2)工程名称:乌苏市中小企业创业园区(3)工程地点:工业区(4)设计单位: 辽宁省城乡建设规划设计院(5)建筑面积:2880M 2厂房简况结构形式:本工程为 1 个单位工程。基础为独立柱基,混凝土强度为C30。 0.000 以下砖墙采用 MU10 粘土砖,M7.5 水泥沙浆砌筑。预埋螺栓为 Q235钢材。为轻型钢架结构,局部二层办公楼为钢框架结构,基础形式为桩基础,钢结构安装在桩基础的承台上。材料选用:本工程主钢结构部分均采用 Q345 钢板制作,吊车梁采用 Q345 钢材,抗风柱采用 Q235 钢材,其他所有未特殊注明钢板及型钢均采用
2、Q345 钢。二、工程特点:1、工期紧:本工程根据计划,开工日期为 2010 年 9 月 13 号,竣工日期为 2011 年5 月 30 日,所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间,且明确各工序的最迟交接时间,以保证工程如期竣工。2、施工范围大:本工程为轻钢结构,各种构件布置必须分类就近堆放,尽量减少材料的二次搬运,同进须合理安排起重机行走路线,以提高工效,钢结构在安装过程中,须做好雨季施工安全措施。3、构件品种多:本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,然后装箱运输至工地,各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号,小构件须分类打包做到有条不紊。四监理组织41 监理组织机构根据本项目
3、的特点,本着讲求实际、提高效率的原则,组建的现场监理机构是以总监负责制为主体,统筹管理各单项工程的直线式监理机构。总监理工程师全面负责监理日常工作,各专业监理工程师在总监的统一组织和领导下,负责本专业范围内的工程工程内容。总监理工程师委派经验丰富的土建专业工程师、国家注册监理工程师担任。监理人员配备本着专业性强、技术配套且老中青相结合,按需调配的原则,使人员层次、专业结构合理搭配,体现监理机构的系统优化,保证监理工作在较高层次上展开,努力推动业主与施工方合同目标的实现。42 监理工作目标1) 质量目标:在确保工期和投资不超概的原则下,工程质量达到合同要求。即达到指标2) 工期目标:在确保质量和
4、安全的前提下, ,实现业主与承包方签订的工程承包合同中规定的工期目标。即按时完成。3) 投资控制目标:在保证工程质量和工期的前提下,控制整个项目的投资不超过业主批准的投资概算。即符合预算。4) 安全目标:在监理“三大控制”的基础上协助业主做好施工安全管理,重点是防范钢结构吊装、屋面施工中的安全事故及防火,力求在整个施工期间,不发生重大安全事故。43 监理工作的范围:精诚所致 金石为开XJS 新疆金石建设项目管理有限公司1本工程合同范围内的土建、给排水、电气、装修等分部工程的施工阶段工程建设监理。24 监理工作的内容(1) 三控:进度控制、质量控制和造价控制(2) 两管:合同管理、信息管理(3)
5、 一协调:组织协调五施工准备阶段监理51 在本阶段,我们按规范要求和公司的程序将开展下列工作:(1) 在熟悉图纸的基础上参加由建设单位组织的设计技术交底;(2) 由总监组织各专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案) ;(3) 由总监审查承包单位现场项目机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系;(4) 由专业监理工程师检查和签认承包单位报送的测量放线、控制成果及保护措施;(5) 由专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审和相关资料,由总监签发并报建设单位;(6) 监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,由总监介绍监理规划的主要内容,由监理机构起草第一次工地会议纪要,
6、并与到会各方代表会签。本阶段工作的重点是参加设计交底,进行图纸会审。各专业监理工程师必须认真熟悉设计图纸,尽可能多发现和提出问题,为各专业的监理工作作好充分准备。同时,对技术难题做到心中有数,并着手考虑解决办法,编写监理实施细则进行重点监控。5.2 施工与保修阶段监理5.2.1 监理工作程序为确保监理的工作质量,公司在多年监理工作的基础上,形成并确定了我们的监理质量保证和管理体系,编制了操作性强的程序文件,一旦新项目建立,各部门按职责分工自动运行,从招标开始,合同评审、项目监理机构组成、设备配置、现场监理工作开展到服务质量的跟踪检查、质量记录整理归档、对业主的回访、对项目服务质量的评定等均按程
7、序文件要求展开运行。整个程序的正常动力将有力地保证我们监理工作的服务质量。5.2.2 工程质量控制工程质量是整个监理工作的核心,尤其是本项目,是乌苏市为 2010 年中小企业创业及招商引资建设的重点工程,项目影响大,备受各方关注。因此,必须将工程质量控制作为监理工作的核心,工程质量控制与投资控制、进度控制又相互制约,但所有监理工程师必须贯彻以质量为中心,兼顾投资、进度的方针,以承包合同、监理委托协议书、技术规范、设计图纸及有关文件为依据,通过超前监理,预防为主,动态管理,跟踪监控,实现工程质量目标。质量目标:1) 对工程项目施工过程质量控制,以质量预控为重点;2) 对工程项目的人、机、料、法、
8、环等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位;3) 严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度;4) 坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用;精诚所致 金石为开XJS 新疆金石建设项目管理有限公司25) 坚持本工序质量不合格或未进行验收不予以签认,下一道工序不得施工。5.2.3 工程质量控制的基本程序1)工程质量控制监理工作基本程序审批开工申请、下达开工令承包单位申报分项分部工程方案承包单位申报材料合格证、复验单加倍复试或换材料监理审批合格分项分部工程施工施工试验及监理取样各分项隐蔽工程自检填报工程报验单监理工程师现场检查并审查试验报告签发工程检验认可书并
9、在自检资料上签字下一道工序施工分部工程完成承包单位填写分部工程报验单整改附:分项(隐蔽)工程报验单和分项工程检验认可书监理工程师现场检查 监理工程师内业资料检查检查结果附:隐验单;预验单工程质量保证资料分项工程质量评定表精诚所致 金石为开XJS 新疆金石建设项目管理有限公司3合格 5.2.4 钢结构安装工程质量控制程序熟悉结构施工图(承包人、监理工程师)钢材、焊接材料、紧固件检验(承包人、监理工程师)不合格检验结果进场挂牌堆放(承包人)审查焊工资格证、上岗证(监理工程师)试 焊(承包人、监理工程师)不合格检验结果 合格进行结构件连接、拼接(承包人)监理工程师签发分部工程检验认可书试焊件质量检验
10、(监理工程师)返工(承包人)不合格材料或配件退场(承包人)精诚所致 金石为开XJS 新疆金石建设项目管理有限公司4结构安装质量检验(监理工程师)不合格合格进行下道工序(承包人)六工程质量控制的监理工作内容1)事前控制:审查承包单位(包括分包单位)的技术资料,协助承包单位完善质保体系和质量管理制度(包括现场会议制度、质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等) 。主动与当地质监部门联系,汇报质量计划、措施,并取得其配合、支持和帮助。审查施工单位提交的施工组织设计(方案) ,要求承包单位按审批意见进行调整和补充,由总监审查和签认,并要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工
11、期、质量的措施,由专业监量工程师审核、签认。同时,专业监理工程师对重点部位、关键工序编制监理实施细则,明确监控重点和要求,真正做到主动控制,预防为主。专业监理工程师对承包单位拟进场的工程材料、构配件、设备进行审核和见证取样检验,合格签认报审表。对质量资料不全、外观检查或检验(平行检验或见证取样)不合格的,签发监理工程师通知单,限期撤出现场。如采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,要求承包单位报送相应的技术签定书、施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认。对施工现场进行检查验收,复核施工单位给定的原始基准点、基准线和参考标高,复测施工测量控制网,对承包单位报送的施工测量放线成果进行
12、复验和确认。监理工程师将从五个方面对承包单位的试验室进行考核,即:试验室的资质等级及其试验范围;法定计量部门对设备出具的计量鉴定证明;试验室的管理制度;试验人员的资格证书;本工程的试验项目及其要求。对直接影响工程质量的计量设备的技术状况进行定期检查。严把开工关,每项工程开前必须做好设计交底和技术交底。监理工程师对与拟开工工程有关的现场各项施工准备工作进行检查合格后,方可发布书面的开工指令。2)事中控制 协助承包单位完善工序控制,建议质量控制点,及时检查和审核承包单位提交的质量统计分析资料和控制图表。 监理工程师或监理员对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完后难以检查的重点部位、重要的分部分项工程
13、进行重点旁站,及是地发现问题、解决问题。 严格工序间检查,根据承包单位报送的隐蔽工程报验表(含模板预检等)和自检结果进行现场检查,对符合工序质量要求的予以签认,不符合要求的,要求承包单位整改,在再次检查合格前,不允许进行下道工序施工。 专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核,符合要求返工复焊(承包人)精诚所致 金石为开XJS 新疆金石建设项目管理有限公司5后予以签认。 总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分项工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,符合要求后予以签认。 对施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师将及时下达监理通知,要求承包单位整改,并检查整改结果。
14、如发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或者已经造成质量事故时,由总监及时下达工程暂停令,要求承包单位停工整改。整改完毕经监理人员复查,符合规定要求后, 由总监及时签署复工报审表。下令停工和下令复工均将事先向建设单位报告。 定期召开监理例会或质量专题会,分析、通报工程质量情况,研究和改进工程质量。3)事后控制 由总监理工程师组织各专业监理工程师,依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行预验收,对存在的问题及时要求承包单位整改。整改完毕由总监签署工程竣工报验单,并在此基础上提出工程质量评估报告,由总监和监理单位技术负责人审
15、核签字。 项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收,并提供相关的监理资料。对验收中提出的整改问题,项目监理机构及时要求承包单位整改,工程质量符合要求后,由总监会同参加验收的各方签署四方验收单。 对需返工处理或加固补强的质量事故,总监将责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,项目机构将对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。由总监及时向建设单位和本监理单位提交有关质量事故的书面报告,并将完整的质量事故处理记录整理归档。 在保修期内,由监理单位安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认。土建工
16、程施工工艺过程质量控制要点位置(轴线及高程) 测量外型尺寸 测量与柱连接钢筋的型号、直径、数量现场检查混凝土强度 审查配合比、现场见证取样、 审查试验报告基 础工 程地下管线预留孔道及预埋件 现场检查、测量钢结构工程质量控制点设置及控制要点支承面项板位置、标高水平度 经纬仪、水准仪测量序号 工程项目名称 监理质量控制要点 控制手段精诚所致 金石为开XJS 新疆金石建设项目管理有限公司6支承垫块种类、规格 经纬仪量支承垫块种类、规格、摆放位置、朝向 观察、测量锚拴的紧固 观察、抽查纲结构的绑扎、起吊、临时加固措施 旁站检查钢结构的就位、临时固定、校正复测 旁站检查钢结构连接、紧固 观察、抽察钢结
17、构制作与吊装钢网架挠度 用水准仪、钢 尺测量涂料的质量保证资料 审查外观检查、性能试验 抽样试验钢材表面除锈、清洁 观察、检查5钢结构工程钢结构涂料涂料涂刷遍数、涂层厚度 检查、量测5)工程质量监控的重点根据以往的工程建设监理经验并结合本工程的特点,我们确定以下工作是本工程质量控制的重点:组织图纸会审、参加设计交底:在设计交底之前组织监理部各专业的人员熟悉施工图纸,了解工程特点和关键部位的质量要求。各专业之间综合管线的排列,在位置、标高、尺寸方面有无矛盾,将各类问题汇总起来,预先通过业主方提交设计单位,以便设计单位解决答复。审批施工组织总设计、分部工程施工方案包括地基基础施工方案、主体结构工程
18、施工方案、模板工程、砼工程、钢结构制作及安装工程、装饰工程等施工方案以及冬雨季施工方案:施工单位在自审手续齐全的基础上报监理单位,经有关专业监理工程师审批同意并由总监理工程师批准、填发审批意见后返回施工单位,作为方案的补充。经审批后的施工组织设计、方案,监督施工单位认真贯彻执行,不得擅自改动。核查承包单位的质量保证和质量管理体系,审查分包单位资质:要求承包单位质量保证体系和质量管理体系健全,责任落实到人。重视测量放线工作,施工前监理工程师应亲自动手校核、查验承包单位的测量放线,并签认承包单位的施工测量放线报验单 。6)建筑材料、构配件、主要设备的质量控制在主要材料、构配件及设备进场前,承包单位
19、在自检合格的基础上填写材料/构配件/设备报验单 ,并附有相关证明材料和试验单,经监理工程师签认后方可用精诚所致 金石为开XJS 新疆金石建设项目管理有限公司7于本工程。构配件、主要设备、主要装饰材料加工定货前,承包单位应将加工定货明细表报各专业监理工程师审查,对选区定的厂家须经业主方、监理方的认可。 。钢结构的制作与吊装。重点检查钢材、焊接材料和各种紧固件的质量及焊接工艺,保证钢结构的制作质量。吊装前审查施工单位的施工方案,重点控制支座定位轴线的位置、支座锚栓的规格、支承面顶板的位置、标高水平度支座锚栓的位置及允许偏差支承垫块种类、规格、摆放位置、朝向及吊装过程中的测量控制、校正等。吊装完后的
20、除锈、涂漆等工序也应按要求检查。7) 施工试验材料随工程进度将试验结果报项目监理部,主要有:混凝土及砂浆强度试验记录、回填土及灰土干容重试验记录、钢筋焊接试验记录、屋面蓄水试验记录、钢结构焊接试验记录及暖卫等分部工程所要求的试验记录。对混凝土、砂浆试块及钢筋等主要结构材料和防水材料,监理工程师应进行见证取样,见证取样的有关规定执行。8) 签认隐蔽工程检查记录:依据有关规定要求的隐检项目,施工单位检查合格、质检员签认隐检记录后,在隐蔽工程进行前按合同条件规定的时间报监理工程师检查签认后,方可进行隐蔽和下道工序。9) 分项 /分部工程验收:承包单位在分项、分部工程完成并自检合格后,填写 分项/分部
21、工程质量报验认可单报项目监理部(分部工程还应附 分部工程质量检验评定表 ) ,监理工程师检查、签认,并确定质量等级。对不合格的项目,签发不合格工程项目通知单 ,由承包单位整改,再次评定和签认。10) 地基基础工程、主体结构完工:承包单位首先组织验收(包括技术资料) ,办理验收手续后,方可进行装饰工程施工。11) 工程项目竣工验收,按照工程质量验评标准、设计图纸、合同由项目监理部会同业主方、设计单位和承包单位初验。四方验收合格后协助业主报质量监督部备案,监理提交工程质量评估报告。七 安全生产和文明施工管理1安全管理本工程的建筑形式比较特殊,钢结构吊装施工中高空作业较多,极易发生安全事故。监理部将
22、在“三大控制”的基础上协助业主做好施工安全管理,重点是防范钢结构吊装工中的安全事故及防火,力求整个施工期间,不发生安全事故。安全控制包括控制人的不安全行为、物的不安全状态和易产生不安全的环境因素三个方面。1) 安全管理措施钢结构安装(吊装)对吊装方案进行专项审查,重点对起重机类型的选择、数量、布置及进场设备的报验进行严格检查,除要满足实际最大起重力矩的需要外,更应考虑高空使用的抗风性能,起重卷扬机筒对钢丝绳的容绳量,吊钩的升降速度等因素。特殊构件要制定专门的吊装方案。对吊装构件就位的准确性、连接形式的安全性、牢固性方法和措施的科学性及合理性严格审查;尤其针对冬季施工的特点及工地焊接要求,要求施
23、工单位制定出切实可行的焊接方案,保证安装质量。对进场工人做好入场培训工作,要求持证上岗。进入工地必须戴安全帽,高处作业必须系安全带。认真学习有关安全操作规程,按规程规定操作施工,各工种在参加吊装过程中,精诚所致 金石为开XJS 新疆金石建设项目管理有限公司8必须设专人统一指挥,密切配合,设专职或兼职安全员。加强班前与班后的安全技术交底与检查工作,工作人员不准远离施工现场,防止意外事故发生。吊装时,未焊接牢固和未连接紧固的各种零部件不允许起吊作业。2) 安全管理的要点要求施工单位配备齐全各种安全防护用具(安全帽、安全网、安全带等) ;定期对作业人员进行安全教育,提高安全意识;高处作业中的设施、设
24、备,必须在施工前进行检查,确认其完好后方可使用;攀登和悬空作业人员必须经过专业技术培训并考试合格,持证上岗;各工种进行上下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向上操作,下层作业位置必须处于上层高度确定的可坠落范围之外;防止高空坠落和物体落下伤人;防止触电,各种用电设备应可靠接地;在人可接触的范围内不得使用绝缘皮老化、破损的电线;严禁带电作业;2文明施工管理1) 督促施工单位落实文明施工措施,切实解决好工地排水、排污、噪声扰民等问题,保证工程施工顺利进行。2) 审查施工单位的施工现场平面布置图,督促施工单位加强施工现场管理,材料堆放整齐、标识明确,道路通畅,消除施工现场的脏、乱、差情况,施工文明、工地整洁;3) 各种标语、标识牌、横幅、旗帜等应排放整齐、用字规范。中小企业创业园工程项目监理部年 月 日精诚所致 金石为开XJS 新疆金石建设项目管理有限公司9
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