体育馆副楼土建监理细则.doc

1、xx 体育馆副楼土建监理细则编制： 审批： 深圳市 xx 监理公司xxx 副楼项目部2008 年 10 月2目 录一 施工监理的工作依据二 施工监理的工作范围及目标三 施工监理的工作程序与作法四 工程质量监理要点土建专业3一 施工监理的工作依据1 国家计委与建设部颁发的“工程建设监理规定” ；2 建设单位与监理单位签订的“监理委托合同” ；3 建设单位与施工签订的“工程承包合同” ；4 建设单位提供的施工图纸及桩基资料报告；5 建设、设计、施工和监理各方的有关会议纪要；6 国家、行业、地方、现行的有关规范、规程、标准、规定；7 其它与工程相关的文件、资料。二 施工监理的工作范围及目标（一） 监

2、理工作范围及工作内容1 施工质量控制：a) 检查、督促施工单位建立健全工程质量保证体系；b) 对进场材料、半成品、制品的质量检查或抽检；c) 施工质量监督控制；d) 隐蔽工程验收；e) 组织质量事故的调查与处理；2 施工进度控制：a) 对施工单位编制并经建设单位审批同意的年、月度施工进度计划进行经常性控制；b) 对重点部位和关键工序的施工进度重点控制，本工程拟分桩基础、两层地下室、十栋主体及塔楼主体、装饰等阶段进行重点控制；c) 对不顾工程质量而盲目提出赶工期、抢进度的行为予以制止。3 施工阶段投资控制：a) 审核施工组织设计和施工方案，为建设单位提出合理开支施工措施费 的监理意见；4b) 进

3、行工程量复核，及时签证施工单位的月进度报表，为建设单位支付工程价款提供依据，防止过早、过量的资金支付；c) 严格控制、认真审核签证工程量、各专业监理工程师现场签证后须经总监签字后报公司加盖监理部公章后方可生效。4 加强合同管理、信息管理和现场施工协调工作。（二） 监理工作目标1 工期目标：按工程承包合同工期控制；2 工程质量等级：合格三 施工监理的工作程序与做法：（一） 施工监理工作程序见下列程序图1 盐田体育馆副楼工程质量控制程序图 表一2 盐田体育馆副楼工程工期控制程序图 表二3 盐田体育馆副楼工程投资控制程序图 表三5表一 盐田体育馆副楼质量控制程序图单位工程开工报告承包人审核开工报告监

4、理工程师同意、签章开工存在问题施工全过程监理检查现场监理组各专业监理填报分项及隐蔽工程报验单承包人现场检查各专业监理工程师合格签字分部或阶段验收报验 承包人现场检查或抽样检查 专业监理工程师合格签字填报单位工程竣工报告申请承包人组织竣工初验总监合格正式验收按要求填写、须附上1、施工组织设计或施工方案2、分包人资质证件3、工程座标及放线签字资料4、管理人员名单及分工必须附上：1、各项材料出厂合格证2、各项材料试验，复验报告3、配合比通知单4、砼强度和抗渗试验报告5、分项工程质量检验评定6、其它检测和试验报告必须附上：1、砌筑砂浆强度验收评定2、砼强度统计方法评定3、分部工程质量评定必须附资料：1

5、、质保资料核查表2、单位工程观感质量评定表3、单位工程质量综合评定表4、竣工图竣工资料及竣工图审查各专业监理工程师预验结果 整改建设单位提供：1、建设工程施工合同 2、与工程有关的文件 3、桩基资料4、建筑施工许可证5、图纸会审及变更1、口头通知 2、发备忘录3、发监理通知整改6表二 盐田体育馆副楼工期控制程序图按总工期编制总进度计划承 包 人不同意 不同意审核开工报告总监理工程师同意签章编制周、月、季进度计划 承 包 人良好 滞后按周、月检查计划完成情况总监理工程师按计划施工承包人单位工程竣工开工准备承包人查原因定措施承包人调整计划承包人按修订计划施工承包人7表三 盐田体育馆副楼投资控制图施

6、工单位按施工图及有关规定编制工程预算据实编报变更部分、签证补充预算提出或接受索赔据实编报（二） 施工监理的事前控制、事中事后检查主要做法；1 组织设计交底及图纸会审工作，充分了解设计意图和技术质量要求；2 要求施工单位做好施工前的各项准备工作，填写开工报告，编制好施工组织设计，经总监理工程师和建设单位审查同意后，方可开工。3 对于工程中出现的较大技术问题，项目总监应及时向公司主管领导汇报，并组织有关人员及专家进行技术论证和对施工单位提出的施工方案讨论，必要时同施工单位一起深入研究具体措施，包括施工技术、工艺、质量控制等。4 用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单或材质质

7、保书 ，需进行见证取送样的材料应复验合格后，方可使用；5 隐蔽工程应 24 小时前通知监理工程师含监理工程师通知质监站人员到场进行验收、合格后方准进行下道工序。6 每个分项工程完成后，施工单位应按质量评定标准进行自检，并将自检结果及其有关资料和施工记录报送各专业监理工程师进行审核；必要时由项目控制内容 监理单位工程预算 熟悉掌握核实签认 验月报设计变更及签证增减费用 参与审查协 调 处理索赔参与审查 竣工结算8总监理工程师会同建设单位有关人员进行检验，如合格方许进入下道工序；若不合格，施工单位必须采取有效措施进行修整或者返工，使之达到合格要求；7 施工过程中，对重要工序实施监理工程师旁站制度，

8、必要时项目总监亲临旁站，同时要求施工单位现场负责人及质检人员必须到位，施工过程中监理工程师根据需要可随时要求施工单位进行必要的试验和检测，施工单位应予以配合；8 施工过程中，如发现违反技术要求和操作规程时，监理工程师应及时向施工单位管理人员（或质检人员）指出，并责令其立即纠正，对拒不改正或造成不良后果者，监理工程师有权通知返工或停工；9 月度工作结束时，现场监理组对施工单位已完成的工程数量进行审核；10 施工单位在每月报进度报表的同时，必须向建设单位和现场监理组提交下月进度计划（横道图、网络图） ，经审查后，施工单位据此安排下月生产计划；11 项目总监理工程师按时主持现场工程协调例会，及时总结

9、和纠正监理工作中的经验教训，确保施工监理及时、公正、科学、有效；12 项目总监负责或指派他人汇总各专业监理工程师监理月报，上报公司及建设单位。四 工程质量监理要点：（一） 建筑施工测量质量监理及事前、事中、事后控制检查；1 监理工作流程详见下图9对定位、放线核验承包人、建设单位、监理工程师不合格合格办理签证正负 0.00 层测量放线承 包 人不合格检 查 结 果建设单位、监理工程师合 格对测量记录进行签证认可 监理工程师验线结果基础完工进入主体施工的内容1、 每层轴线的放线2、 每层的竖向控制3、 每完成一层后，作沉降观测至竣工验收建筑桩位测量放线、复核；建筑物放线、复核桩位；复核上道工序定位

10、坐标承 包 人102 施工测量质量监理要求；a) 承包人核测红线桩、施工三个控制点（国土局给定）和水准点的标高，以设置本工程平面控制网和主轴线，其测距相对中不低于 1/5000，测角精度不低于 20 度；b) 基础验线的允许偏差正负 10MM；c) 建筑标高由首层+0.000 控制，层间测量偏差不应超过正负 3MM，总高度测量偏差不应超过 3H/10000（H 为建筑总高度）且不应超过正负 20MM；d) 建筑物沉降观测点应按设计要求设置，按规定埋设永久性观测点，第一次观测应在观测点安置稳固后进行，以后每施工一层，观测一次，做好观测记录，并及时报建设单位和土建专业监理工程师，直到竣工。3 钢筋砼工程质量监理；（1）监理工作流程见下图