人民公园监理规划.doc

1、廊坊开发区中油中州工程监理有限公司第 1 页共 28 页永 清 人 民 公 园 工 程监理规划编 制 人 ： 审 核 人 ： 廊 坊 开 发 区 中 油 中 州 工 程 监 理 有 限 公 司永 清 人 民 公 园 监 理 项 目 部廊坊开发区中油中州工程监理有限公司第 2 页共 28 页目 录1、工程概况 第 3 页2、监理依据、范围和目标 第 3 页3、监理组织 第 4 页4、监理机构 第 5 页5、拟投入本工程的质量检测及办公设备 第 6 页6、监理人员职责 第 6 页7、监理工作制度 第 7 页8、设计变更管理制度 第 9 页9、监理组织工作制度 第 9 页10、施工质量控制 第 10

2、 页11、工程施工质量过程控制 第 12 页12、工程重要的部位控制 第 18 页13、施工完成后的质量控制 第 19 页14、工程施工质量控制程序 第 19 页15、分部分项工程质量检验评定程序和方法 第 20 页16、工程质量事故处理 第 20 页17、进度控制 第 21 页18、投资控制 第 25 页19、工程预验收 第 26 页20、施工安全控制 第 27 页21、合同管理 第 27 页22、工程施工协调管理 第 27 页23、内业资料管理 第 28 页廊坊开发区中油中州工程监理有限公司第 3 页共 28 页1.工 程 概 况1.1. 工 程 名 称 ： 永 清 人 民 公 园1.2.

3、 建 设 地 点 ： 永清县城内廊霸路南侧1.3. 工 程 规 模 ： 建 筑 面 积 82000 m21.4. 监 理 工 期 ： 12 个 月1.5. 工 程 质 量 要 求 ： 合 格1.6. 建 设 单 位 （ 甲 方 ） ： 永 清 县 盛 业 国 有 资 产 运 营 有 限 公 司1.7. 设 计 单 位 ： 河北天宏建筑工程有限责任公司园林古建一公司1.8. 监理单位 ： 廊 坊 开 发 区 中 油 中 州 工 程 监 理 有 限 公 司1.9. 施 工 单 位 ： 荣 盛 建 设 工 程 有 限 公 司1.10. 工 程 特 点 概 述本 工 程 占 地 82000 m2 为

4、开 放 式 公 园 。2.监 理 依 据 、 范 围 及 目 标2.1.1、法律、法规和行政规章，主要有：中华人民共和国建筑法中华人民共和国合同法建筑工程质量管理条例工程建设监理规范2.1.2、国家和河北省工程建设强制性技术标准建设工程监理规范 （GB50319-2000）市政公用工程质量检验评定标准城市道路绿化规划与设计规范2.1.3、合同文件建设单位与监理单位签订的建筑工程监理合同；建设单位与施工单位签订的建筑工程施工合同和其他工程建设合同。2.1.4、设计文件规划红线图；地质勘察资料；施工图纸和设计说明书/变更设计文件；设计单位指定的国家标准设计图集；设计交底、图纸会审纪要。2.2 监理

5、目标和范围：本着为实现合同的每一个承诺，确保甲方满意的原则，我监理部特别承诺：2.2.1 我公司在此次监理活动中所出具的资信证明均真实有效。2.2.2 本着我公司“诚信公正、专业规范、持续改进、满足要求”的质量方针，力求实现廊坊开发区中油中州工程监理有限公司第 4 页共 28 页“确保工程项目备案一次验收合格率 100%；监理人员考评合格率 95%；合同履约率 95%；甲方满意率 80%”的质量目标。2.2.3 工期目标：协助甲方控制在施工合同工期期限内。2.2.4 质量目标：基础工程合格；主体结构合格；各分部分项工程严格按优良工程标准考核。2.2.5 投资控制：按总投资预算控制总价；严格控制

6、合同外变更、签证记工等增加费用。2.2.6 监理范围：本工程的土建、装饰、园林绿化、给排水、电气及综合布线等施工阶段全过程监理。2.3 监理内容：2.3.1 质量控制、投资控制、进度控制，并以施工阶段质量控制为重点。2.3.2 合同管理：包括总承包合同、分包合同的变更及技术经济签证；2.3.3 信息管理：根据工作需要进行必要的信息收集、加工、整理、传递，作到资料整理与工程进度同步管理。2.3.4 组织协调：定期或不定期进行质量、安全文明施工检查，加强总、分包单位的协调管理，充分发挥监理协调作用。2.4 监 理 范 围本 工 程 的 监 理 范 围 主 要 是 永 清 人 民 公 园 施 工 阶

7、 段 的 质 量 控 制 、 进 度 控 制 、 投 资 控 制 、合 同 管 理 及 组 织 协 调 。2.5 监 理 工 作 控 制 目 标根 据 国 家 有 关 建 设 法 规 及 监 理 委 托 合 同 的 要 求 ， 在 工 程 实 施 过 程 中 ， 利 用 本 公 司 较 成熟 的 先 进 管 理 技 术 和 经 验 ， 通 过 对 工 程 “质 量 控 制 、 进 度 控 制 、 投 资 控 制 及 合 同 管 理 和 组织 协 调 ”的 具 体 实 施 ， 运 用 有 效 的 管 理 手 段 和 控 制 措 施 ， 力 争 实 现 工 程 项 目 的 质 量 目 标 、工 期

8、 目 标 、 投 资 目 标 。2.6 工 期 目 标 ：按 12 个 日 历 月2.7 质 量 目 标 ：实 现 人 民 公 园 工 程 达 到 优 质 工 程 的 质 量 目 标 。2.8 投 资 目 标 ：严格控制在甲方和施 工 承 包 商 签 订 的 施 工 合 同 中 确 定 的 工 程 总 价 款 以 内 ， 并 力 求 以 我 公司 拥 有 的 设 计 、 施 工 方 面 的 管 理 经 验 结 合 本 工 程 实 际 ， 通 过 向 甲 方 提 出 合 理 化 建 议 ， 使甲 方 受 益 ， 公 司 受 益 。3.监 理 组 织本 工 程 实 行 项 目 总 监 理 工 程

9、师 负 责 制 ， 现 场 监 理 组 织 机 构 采 取 直 线 制 工 作 机 构 方 式 ， 其监 理 组 织 机 构 如 图 4-1：廊坊开发区中油中州工程监理有限公司第 5 页共 28 页图 4-1 监理机构人员配备表：姓 名 职 称 专 业 岗 位 职 务 学 历冯洪元 工程师 土木工程 总监理工程师 本科张俊书 工程师 土建工程 总监理工程师代表 专科勾立颖 工程师 市政工程 监理工程师 专科金桂敏 助工 园林绿化 监理工程师 专科郝乐华 工程师 水电工程 监理工程师 专科李慧娟 助工 道路工程 监理资料员 专科孟德龙 助工 园林绿化 监理员 专科4.监 理 机 构 ：4.2 人

10、 民 公 园 项目监理部监理人员网络图：人 民 公 园 项目监理部总 监 理 工 程 师 总监理工程师代表专 业 监 理 工 程 师土建监理组建筑设备监理组给排水工程监理组电气工程监理组内业资料管理组廊坊开发区中油中州工程监理有限公司第 6 页共 28 页5.拟 投 入 本 工 程 的 质 量 检 测 及 办 公 设 备序号 设 备 名 称 规格型号 数量 备 注1 电脑 联想 一台2 计算机 卡西欧一台3 照相机 索尼一台4 经纬仪 TDJ2E一台5 水准仪 DZS3-1一台6 回弹仪 ZC3-A一台7 常规工具 一批8 工程用轿车 吉利 一辆6.监 理 人 员 的 职 责本 工 程 监 理

11、 人 员 应 严 格 执 行 公 司 制 定 的 各 类 监 理 人 员 的 岗 位 责 任 制 ， 严 格 履 行 监 理 合 同规 定 的 监 理 任 务 。6.1 总 监 理 工 程 师 职 责总 监 理 工 程 师 是 监 理 公 司 委 派 履 行 监 理 合 同 的 全 权 负 责 人 ， 行 使 监 理 合 同 授 予 的 权 限 。1.组 织 领 导 监 理 工 程 师 开 展 监 理 工 作 ， 主 持 制 定 工 程 项 目 建 设 监 理 规 划 ， 并 组 织 实 施和 督 促 、 检 查 执 行 情 况 。2.保 持 与 甲 方 的 密 切 联 系 ， 弄 清 其 要

12、 求 与 愿 望 ， 并 负 责 与 施 工 单 位 负 责 人 联 系 ， 确 定工 作 中 相 互 配 合 问 题 及 需 协 调 解 决 的 问 题 。3.负 责 将 其 授 予 各 专 业 监 理 工 程 师 的 权 限 以 书 面 形 式 通 知 被 监 理 单 位 。4.组 织 审 查 施 工 承 包 单 位 提 出 的 施 工 组 织 设 计 、 施 工 技 术 方 案 、 施 工 进 度 计 划 。6.审 查 施 工 单 位 选 择 的 分 包 单 位 的 资 质 ； 审 查 甲 、 乙 、 丙 三 方 所 签 分 包 合 同 。7.组 织 施 工 图 会 审 及 施 工 图

13、设 计 交 底 。8.督 促 、 检 查 施 工 单 位 开 工 准 备 工 作 ， 审 签 开 工 报 告 。9.参 加 所 建 项 目 有 关 的 进 度 、 质 量 、 安 全 协 调 会 议 。10.签 发 工 程 质 量 事 故 分 析 及 处 理 报 告 、 返 工 或 停 工 令 ， 审 签 往 来 公 文 函 件 ， 审 核 并 签署 工 程 款 付 款 凭 证 。11.负 责 协 调 工 程 项 目 各 专 业 之 间 的 主 要 技 术 问 题 ， 协 商 确 定 各 部 门 之 间 协 调 程 序 ， 为组 织 一 体 化 开 展 工 作 。12.主 持 编 制 “监 理

14、 月 报 ”， 签 发 “监 理 周 报 ”（ 结 合 每 周 例 会 进 行 ） ， 按 规 定 时 间 向甲 方 提 交 。廊坊开发区中油中州工程监理有限公司第 7 页共 28 页13.检 查 工 程 的 进 度 、 质 量 、 投 资 的 实 际 控 制 情 况 ， 及 时 发 现 问 题 并 进 行 处 理 。14.组 织 处 理 索 赔 事 宜 。15.组 织 工 程 的 竣 工 交 付 。16.主 持 编 写 工 程 项 目 监 理 工 作 总 结 。17.总 监 理 工 程 师 不 在 现 场 期 间 ， 总 监 代 表 行 使 由 总 监 理 工 程 师 授 予 的 职 权 。

15、6.2 监 理 工 程 师 职 责配 合 总 监 编 写 本 工 程 监 理 规 划 ， 组 织 制 定 本 专 业 的 监 理 实 施 细 则 ， 经 总 监 理 工 程 师 批 准后 组 织 实 施 。协 调 施 工 现 场 出 现 的 有 关 工 程 方 面 的 矛 盾 。审 核 施 工 承 包 单 位 提 交 的 方 案 、 计 划 、 申 请 、 变 更 、 资 料 、 报 告 等 。掌 握 工 程 现 状 ， 检 查 有 关 的 工 程 情 况 ， 及 时 发 现 问 题 并 采 取 措 施 妥 善 处 理 。组 织 、 指 导 、 检 查 本 专 业 监 理 员 的 工 作 。进

16、 行 质 量 监 督 、 检 查 ， 及 时 处 理 可 能 发 生 或 已 发 生 的 质 量 问 题 。进 行 进 度 监 督 、 检 查 ， 发 现 偏 差 后 及 时 采 取 纠 偏 措 施 。了 解 和 发 现 施 工 承 包 单 位 的 组 织 、 技 术 、 经 济 和 合 同 方 面 的 问 题 ， 并 向 总 监 理 工 程 师 报告 ， 以 便 研 究 对 策 ， 解 决 问 题 。参 与 设 备 、 材 料 的 选 择 工 作 。参 加 有 关 的 单 位 工 程 ， 单 项 工 程 竣 工 交 付 的 检 查 和 验 收 工 作 。对 已 完 成 的 工 程 量 进 行

17、 质 量 认 证 后 ， 计 量 已 完 成 的 工 程 量 ， 作 为 付 款 和 计 算 款 额 的 凭 证 。参 加 和 组 织 有 关 工 程 会 议 ， 并 做 好 会 前 准 备 。提 供 和 收 集 有 关 索 赔 资 料 ， 积 极 配 合 合 同 管 理 部 门 做 好 索 赔 的 有 关 工 作 。认 真 做 好 监 理 日 志 ， 配 合 资 料 管 理 人 员 建 立 本 专 业 监 理 资 料 管 理 制 度 。向 总 监 理 工 程 师 提 供 “监 理 月 报 ”， “工 作 总 结 ”素 材 。6.3 监 理 员 职 责 （ 本 项 目 由 监 理 工 程 师

18、代 行 监 理 员 职 责 ）参 加 设 备 材 料 的 交 接 检 查 。检 查 施 工 单 位 人 力 、 设 备 、 材 料 、 施 工 机 械 投 入 和 运 行 情 况 ， 并 做 好 记 录 。负 责 工 程 计 量 ， 并 签 署 原 始 凭 证 ， 检 查 施 工 单 位 的 月 进 度 报 表 。检 查 是 否 按 设 计 图 纸 施 工 、 按 标 准 规 范 施 工 、 按 进 度 计 划 施 工 ， 并 对 发 生 的 问 题 随 时 予以 解 决 纠 正 。检 查 确 认 工 序 质 量 控 制 点 ， 进 行 验 收 并 签 署 。关 键 部 位 作 好 旁 站 监

19、 理 工 作 ， 及 时 发 现 问 题 及 时 报 告 。做 好 填 报 工 程 原 始 记 录 工 作 。记 好 监 理 日 志 。7.监 理 工 作 制 度廊坊开发区中油中州工程监理有限公司第 8 页共 28 页7.1 施 工 图 会 审 及 设 计 交 底 制 度监 理 工 程 师 在 收 到 施 工 设 计 文 件 、 图 纸 后 ， 于 开 工 前 会 同 施 工 和 设 计 单 位 复 查 设 计 图 纸 ，避 免 图 纸 中 的 差 错 和 或 遗 漏 。施 工 前 ， 由 监 理 工 程 师 组 织 设 计 及 施 工 单 位 进 行 施 工 图 设 计 交 底 ， （ 设

20、计 意 图 、 施 工要 求 、 质 量 标 准 、 技 术 措 施 等 ） ， 并 根 据 设 计 交 底 事 项 整 理 “设 计 交 底 纪 要 ”， 交 设 计 、施 工 单 位 执 行 。7.2 施 工 组 织 设 计 （ 施 工 方 案 ） 审 核 制 度监 理 工 程 师 应 对 施 工 单 位 提 交 的 施 工 组 织 设 计 （ 或 设 计 方 案 ） 进 行 审 核 ， 并 整 理 出 审 核意 见 ， 施 工 组 织 设 计 （ 或 设 计 方 案 ） 一 经 审 核 批 准 ， 各 方 均 应 按 照 核 准 的 方 案 、 意 见 进 行 施工 和 检 查 ， 不

21、得 擅 自 变 更 施 工 及 检 验 程 序 、 方 法 。7.3 工 程 开 工 申 请 制 度当 工 程 主 要 施 工 准 备 工 作 已 完 成 ， 已 进 行 施 工 设 计 图 纸 会 审 及 交 底 ， 施 工 组 织 设 计 （ 或设 计 方 案 ） 已 审 核 批 准 后 ， 施 工 单 位 应 提 交 工 程 开 工 报 告 书 ， 监 理 工 程 师 现 场 核 实 无误 签 署 意 见 后 ， 报 总 监 理 工 程 师 、 甲 方 批 准 后 开 工 。 开 工 报 告 未 经 批 准 ， 施 工 单 位 不 得 擅自 开 工 。7.4 单 项 工 程 （ 或 单

22、位 工 程 开 工 ） 中 间 交 接 制 度7.4.1 单 项 工 程 施 工 完 成 后 ， 达 到 了 合 同 规 定 的 “基 本 竣 工 ”要 求 ， 比 较 圆 满 通 过 合同 规 定 的 质 量 检 查 后 ， 施 工 单 位 应 以 书 面 形 式 提 出 工 程 交 接 申 请 ， 同 时 附 上 在 规 定 时 间 内 完成 未 尽 事 宜 的 书 面 保 证 及 完 整 的 工 程 竣 工 资 料 。7.4.2 监 理 工 程 师 收 到 施 工 单 位 以 书 面 形 式 提 出 的 工 程 交 接 申 请 后 ， 对 工 程 完 成情 况 及 工 程 未 尽 事 宜

23、 进 行 复 核 ， 满 意 后 通 知 甲 方 、 质 监 站 对 工 程 进 行 预 验 收 。7.4.3 施 工 单 位 根 据 工 程 预 验 收 的 意 见 对 工 程 进 行 整 改 和 完 善 后 ， 再 申 请 工 程 的 创 优 复查 验 收 ， 通 过 优 良 工 程 复 查 以 后 ， 监 理 工 程 师 按 照 国 家 规 定 的 工 程 交 接 程 序 ， 协 助 甲 方进 行 工 程 交 接 。7.5 工 程 质 量 检 验 制 度7.5.1 监 理 工 程 师 在 检 查 工 程 中 发 现 一 般 的 质 量 问 题 ， 应 随 时 通 知 施 工 单 位 及

24、时 改 正 ，并 作 好 记 录 。 检 验 不 合 格 时 ， 可 发 出 不 合 格 工 程 项 目 通 知 ， 限 期 整 改 。7.5.2 如 施 工 单 位 不 及 时 改 正 ， 情 节 较 严 重 的 ， 监 理 工 程 师 可 在 报 请 甲 方 批 准 后 ， 发出 工 程 部 分 暂 停 指 令 。 待 施 工 单 位 整 改 后 ， 报 监 理 工 程 师 进 行 复 验 ， 合 格 后 发 出 复 工 指 令 。7.5.3 施 工 单 位 分 部 分 项 工 程 、 单 项 工 程 或 分 段 全 部 工 程 完 工 并 经 自 检 合 格 后 ， 填 写 工程 报 验

25、 单 ， 经 监 理 工 程 师 现 场 检 验 合 格 后 ， 再 签 署 工 程 报 验 单 。7.5.4 施 工 单 位 逐 月 填 写 “工 程 质 量 检 验 评 定 统 计 表 ”， 监 理 工 程 师 填 写 “工 程 质 量月 报 表 ”。7.6 工 程 质 量 事 故 处 理 制 度7.6.1 凡 在 建 设 过 程 中 ， 由 于 设 计 或 施 工 原 因 ， 造 成 工 程 质 量 不 符 合 规 范 或 设 计 要 求 ，廊坊开发区中油中州工程监理有限公司第 9 页共 28 页或 超 出 验 收 标 准 规 定 的 偏 差 范 围 ， 需 做 返 工 处 理 的 统

26、称 工 程 质 量 事 故 。7.6.2 工 程 质 量 事 故 发 生 后 ， 施 工 单 位 必 须 以 书 面 形 式 逐 级 上 报 。7.6.3 凡 对 工 程 质 量 事 故 隐 瞒 不 报 、 或 拖 延 处 理 、 或 处 理 不 当 ， 或 处 理 结 果 未 经 监 理 工程 师 同 意 的 ， 对 事 故 部 分 或 受 事 故 影 响 的 部 分 工 程 应 视 为 不 合 格 ， 不 予 签 证 计 价 ， 待 合 格 后 ，再 补 办 签 证 手 续 。7.6.4 施 工 单 位 应 及 时 上 报 质 量 问 题 报 告 单 ， 并 抄 报 甲 方 和 监 理 单

27、 位 各 一 份 。 对 于 一般 工 程 质 量 事 故 ， 由 施 工 单 位 研 究 处 理 ， 填 写 事 故 报 告 二 份 报 监 理 单 位 批 准 ； 对 于 较 大 的 质量 事 故 ， 由 施 工 单 位 填 写 事 故 报 告 一 式 三 份 ， 由 监 理 单 位 组 织 有 关 单 位 研 究 处 理 ； 对 于 重 大质 量 事 故 ， 施 工 单 位 填 写 事 故 报 告 一 式 四 份 ， 报 监 理 单 位 ， 由 监 理 单 位 组 织 有 关 单 位 研 究 处理 方 案 ， 报 甲 方 和 政 府 质 检 部 门 批 准 后 ， 施 工 单 位 方 能

28、 进 行 事 故 处 理 。7.6.5 事 故 处 理 后 ， 经 监 理 单 位 复 查 ， 确 认 无 误 ， 方 可 继 续 施 工 。7.7 施 工 进 度 监 督 及 报 告 制 度7.7.1 监 督 施 工 单 位 严 格 按 照 合 同 规 定 的 计 划 进 度 组 织 实 施 ， 审 查 施 工 单 位 提 交 的 各 类进 度 报 表 ， 分 析 进 度 偏 差 ， 提 出 补 救 措 施 。7.7.2 审 查 施 工 单 位 编 制 的 实 施 性 施 工 组 织 设 计 ， 并 使 各 单 位 、 各 工 序 进 度 密 切 衔 接 。7.7.3 监 理 单 位 每 月

29、 以 月 报 的 形 式 向 甲 方 报 告 各 项 工 程 实 际 进 度 及 计 划 进 度 的 比 较 和形 象 进 度 。8.设 计 变 更 管 理 制 度如 因 设 计 图 出 错 ， 或 发 现 实 际 情 况 与 设 计 不 符 时 ， 由 提 议 单 位 提 出 变 更 设 计 申 请 ， 经 施工 、 设 计 、 监 理 三 方 会 勘 同 意 后 并 征 求 甲 方 方 意 见 后 进 行 变 更 设 计 ， 由 设 计 单 位 完 成 设 计变 更 修 改 通 知 单 ， 监 理 工 程 师 审 核 无 误 后 签 发 。 对 于 增 加 费 用 、 延 长 工 期 的

30、变 更 ， 应 事 先 取得 甲 方 的 同 意 。9.监 理 组 织 工 作 制 度9.1 现 场 协 调 会一 般 由 总 监 主 持 ,也 可 由 总 监 理 工 程 师 代 表 主 持 协 调 会 。9.2 例 会主 持 人 由 总 监 理 工 程 师 。参 加 单 位 及 人 员 ： 建 设 单 位 代 表 、 总 监 、 监 理 工 程 师 及 施 工 单 位 项 目 经 理 及 有 关 专 业 人员 ； 会 议 内 容 ： 一 周 内 施 工 质 量 及 进 度 情 况 及 发 生 的 事 故 处 理 ， 讨 论 影 响 施 工 质 量 、 进 度 因素 及 措 施 ；会 议 纪

31、 要 ： 由 监 理 项 目 部 编 写 发 放 。9.3 监 理 日 志监 理 日 志 是 重 要 的 工 程 档 案 资 料 ， 每 位 监 理 工 程 师 应 逐 日 将 所 从 事 的 监 理 工 作 写 入 监 理日 志 ， 监 理 日 志 的 内 容 必 须 真 实 、 准 确 、 完 整 。 监 理 日 志 按 公 司 统 一 印 制 的 格 式 和 规 定 填 写 ，总 监 进 行 不 定 期 检 查 。廊坊开发区中油中州工程监理有限公司第 10 页共 28 页9.4 监 理 月 报监 理 月 报 每 月 期 ， 于 每 月 30 日 前 发 出 ， 按 公 司 规 定 的 统

32、 一 格 式 内 容 编 制 。 监 理 月 报一 式 三 份 ， 甲 方 一 份 ， 现 场 监 理 部 、 监 理 公 司 各 一 份 。10.施 工 质 量 控 制现 场 项 目 监 理 部 的 质 量 监 理 工 程 师 是 负 责 工 程 施 工 质 量 管 理 、 检 查 控 制 的 专 职 人 员 ， 质 量 工程 师 坚 持 贯 彻 “质 量 第 一 ， 预 防 为 主 ”的 方 针 ， 树 立 “甲 方 第 一 ”的 思 想 ， 对 各 施 工 承 包商 的 工 程 质 量 按 国 家 颁 发 的 有 关 工 程 质 量 管 理 的 法 令 、 制 度 、 规 范 和 设 计

33、 文 件 的 要 求 ， 认 真做 好 工 程 施 工 质 量 控 制 工 作 。10.1 监 理 工 作 程 序 图 (如 图 5-1)：10.2 质 量 控 制 的 依 据 ：工 程 合 同 文 件 ；设 计 文 件 ；国 家 及 政 府 有 关 部 门 颁 布 的 有 关 质 量 管 理 方 面 的 法 律 、 法 规 性 文 件 ；施 工 及 验 收 规 范 和 工 程 质 量 检 验 评 定 标 准 。10.3 质 量 控 制 措 施根 据 本 工 程 的 特 点 ， 对 工 程 按 质 量 形 成 规 律 进 行 事 前 （ 投 入 的 资 源 和 条 件 ） 、 事 中（ 施 工

34、 过 程 各 环 节 ） 和 事 后 （ 对 工 程 形 成 产 品 ） 的 全 过 程 跟 踪 控 制 ； 并 对 关 键 性 工 序 设 置 控制 点 ， 采 用 现 场 巡 视 、 旁 站 及 其 它 方 法 实 行 重 点 监 控 。 主 要 措 施 是 一 条 原 则 ， 两 个 重 点 ，三 个 阶 段 ， 五 个 手 段 。10.4 一 条 原 则工 程 质 量 控 制 是 整 个 监 理 工 作 的 核 心 ， 与 进 度 计 划 和 工 程 计 量 相 互 制 约 ， 监 理 工 程 师 监督 施 工 单 位 按 合 同 、 技 术 规 范 设 计 图 纸 要 求 施 工 ，

35、 是 监 理 工 作 的 原 则 。10.5 三 个 阶 段施 工 准 备 阶 段 ： 审 查 施 工 单 位 配 备 人 力 、 材 料 、 机 械 设 备 是 否 合 理 ， 审 查 拟 订 施 工 方 案 、技 术 、 质 量 保 证 措 施 ， 原 材 料 的 检 验 的 审 批 和 配 合 比 是 否 合 乎 要 求 。施 工 阶 段 ： 旁 站 和 巡 视 。 检 查 施 工 单 位 工 艺 是 否 按 规 范 和 经 审 批 的 方 案 进 行 ， 并 对 施 工过 程 的 材 料 、 半 成 品 和 成 品 进 行 抽 查 。成 品 验 收 阶 段 ： 通 过 检 测 和 验

36、评 该 分 项 或 分 部 已 完 工 程 是 否 达 到 规 范 要 求 的 质 量 标 准 和误 差 允 许 范 围 。10.6 五 个 手 段旁 站 ： 施 工 过 程 中 对 重 点 的 项 目 和 部 位 实 行 旁 站 ， 检 查 施 工 过 程 中 材 料 及 混 合 料 与 批 准的 是 否 相 符 ； 检 查 施 工 单 位 是 否 按 批 准 的 方 案 、 技 术 规 范 施 工 。测 量 ： 监 理 工 程 师 对 完 成 的 工 程 的 几 何 尺 寸 进 行 实 测 实 量 验 收 ， 不 符 合 要 求 的 要 进 行 整修 ， 无 法 进 行 的 要 求 返 工 。见 证 取 样 ： 对 混 凝 土 、 砂 浆 、 管 道 、 电 气 、 仪 表 等 材 料 和 设 备 抽 查 检 验 ； 监 理 人 员 可