某医院住院楼、门诊楼、锅炉房、水电外网监理规划.doc

1、长春市*医院住院楼、门诊楼、锅炉房、水电外网监 理 规 划建 设 单 位：监 理 单 位：总监理工程师：日 期： 2009 年 9 月 23 日*医院住院楼、门诊楼、锅炉房、水电外网工程监理规划一、工程概况与工程特点1、工程概况2、工程特点二、监理控制目标1、质量控制目标分解2、进度控制目标分解3、投资控制目标分解三、质量控制1、质量监理控制体系2、质量的事前控制 3、质量的事中控制 4、质量的事后控制 5、施工阶段质量控制程序、模式、方法： 6、监理工作质量奖惩制度和监理人员工作守则 四、投资控制 1、投资控制内容 2、投资控制方法和程序 3、投资控制措施 五、进度控制 1、施工进度计划 2

2、、进度控制方法和程序 3、进度控制措施 六、合同管理 1、合同管理制度 2、解决合同纠纷的程序及处理工程索赔的措施 七、现场协调 1、现场协调制度 2、协调方法和措施 八、施工安全和环境保护管理 1、施工安全和环境保护管理的监理措施 2、施工安全和环境保护现场监理制度 九、用于本工程的监理设备及后勤保障长春市*医院住院楼、门诊楼、锅炉房、水电外网工程监理规划一、工程概况1 工程项目概况 表 1（1）工程基本概况工程名称工程地点建设单位工程规模 本项目包括：住院楼、门诊楼、锅炉房，水电外网工程，总建筑面积15258。勘察单位设计单位监理服务期 2009 年 9 月 26 日至 2010 年 12

3、 月 10 日工期 440 日历天 工程性质 公建工程计划投资资金来源质量要求（2）工程项目一览表单位工程名称 建筑面积/ 基础类型 结构类型 层数 总高/m门诊综合楼 4751 沉管灌注桩 框架5（局部 6层）19.4（25.05）住院楼 9631 沉管灌注桩 框架5（局部 6 层）19.8（22.30）锅炉房 876 独立基础 框架 1 9.20水电外网工程 包括采暖、生活给水、热水外网，消防泵房及消防外网，污水排水外网。2、 工程特点2.1 结构设计：2.1.1 结构设计使用年限为 50 年，结构安全等级为二级。抗震设防烈度为 7 度。2.1.2 结构类型：框架结构。（1）基础：门诊综合

4、楼、住院楼均采用振动式沉管灌注桩，桩砼强度等级为 C25, 桩直径 350mm。设计桩长：桩顶进入第层砂页岩土层 1M。承台、地梁混凝土强度等级为 C25。锅炉房采用独立基础。（2）主体：门诊综合楼、住院楼、锅炉房均采用现浇钢筋混凝土框架结构。混凝土强度等级：柱为 C30,梁、板为 C25。钢筋采用 HPB235 和 HRB335。2.2 建筑设计：2.2.1 平面：长春市*医院，门诊综合楼在左侧，与住院楼相连，住院楼在中部，锅炉房在住院楼右侧后部。2.2.2 墙体：门诊综合楼与住院楼的墙体，均采用 320 厚复合保温墙体（200 厚炉渣砼空心砌块20 厚 1：2.5 水泥砂浆100 厚阻燃

5、EPS 保温板） ，内墙采用 200 厚炉渣砼空心砌块。2.2.3 外立面装饰：门诊综合楼与住院楼的外立面均采用（深咖啡色白色）外墙面砖。2.2.4 屋面设计：防水等级为级，合理使用年限为 10 年。隔气层为 1.2 厚 PET 自粘防水卷材，保温层为 130 厚 EPS 保温板，防水层为 2 厚 PET 自粘防水卷材防水层。2.2.5 室内装修设计：防火分类为二类，耐火等级为二级。2.2.6 地面装修：多数房间为地砖地面，门诊楼的门厅、走廊为石材地面。2.2.7 室内地面防水设计：凡是有地漏的房间均做 1.5 厚 SPU 弹性防水涂料防水层。 2.2.8 墙面装修：多数房间为水泥石灰膏砂浆墙

6、面，涂白色内墙涂料。2.2.9 顶棚装修：门厅、走廊、办公室、病房为轻钢龙骨纸面石膏板吊顶，卫生间、洗浴间、污洗间等为轻钢龙骨铝扣板吊顶。2.2.10 门窗：内门多数为平开实木门，外窗为单框双玻内平开塑钢窗。3、 监理工作重点3.1 基础工程：振动式沉管灌注桩施工、基础承台施工全过程的质量控制。3.2 主体工程：框架柱、梁板钢筋混凝土工程施工全过程的质量控制。（1）必须重点控制好钢材水泥的材料质量。（2）必须控制好钢筋制作、绑扎及接头连接质量。（3）必须控制好混凝土配合比，混凝土浇筑及养护质量。（4）必须重点控制好框架柱、电梯井道的位置、垂直度、几何尺寸，必须控制好楼层标高和楼板混凝土的平整度

7、。3.3 围护结构：填充墙体砌筑时，首先要检查炉渣混凝土砌块的容重、强度，重点控制墙柱拉结筋的安装、砌体的垂直度、平整度。 3.4 屋面工程：首先要检查防水卷材质量，重点控制好基层处理质量，保温层施工质量，防水层施工全过程的质量。3.5 门窗工程：首先要控制好门窗的制作质量，重点控制好安装及门窗框与墙体接缝处的保温处理施工质量，安装位置、标高、垂直度。3.6 装修工程：（1）外墙装修工程：外墙面砖的材料质量、外墙保温层的施工质量、外墙面砖的黏贴质量都是监理工作重点。（2）室内装修工程：地面砖的铺贴质量，有防水要求的地面工程施工质量，是监理工作的重点。3.7 暖通、给排水、电气工程：医院工程的水

8、暖、电气、弱电等工程的预埋管线预埋量较大，而且也较为复杂，在编制监理规划时，由本专业监理工程师确定监理工作重点。3.8 锅炉安装及试运行阶段的调试工作，也是监理工作重点。4、 监理工作难点4.1 本工程对监理人员的技术素质要求高长春市*医院工程，虽然总建筑面积不大，施工总工期也不很紧张，但是由于使用功能特殊，平面、立面造型较为复杂，装修标准较高， ，监理工作难度较大，对监理工作能力、技术水平要求高。因此，负责本工程监理工作的监理工程师，特别是总监理工程师，必须具有丰富的监理工作经验和施工管理经验，有能力对工程质量问题进行预测、预判、预控；必须具有较高的技术素质和较强的组织领导能力，能够有效地组

9、织领导全体监理人员共同工作，充分发挥全体监理人员的作用。4.2 本工程的重点部位、关键工序较多，是监理工作的难点。4.2.1 本工程的基础施工阶段，基础采用振动式沉管灌注桩，如果施工过程控制不好，会造成桩出现缩颈、断条等质量事故，影响结构安全，因此必须严格进行旁站监理。 4.2.2 主体施工阶段，每一层框架的模板工程、钢筋工程、混凝土工程，都是重点部位，都是关键工序。不允许出现任何质量问题，旁站监理监理工作量较大。4.2.3 由于医院工程的特殊性，水暖、电气、弱电等工程的预埋管线预埋量较大，在浇筑楼板混凝土之前，必须反复检查、核实预埋管线，决不允许发生漏埋、错位、堵塞质量等问题，因此要严格控制

10、施工过程质量。施工时，要求各专业施工人员必须密切配合，严格进行工序交接检查，上一道工序不合格，决不允许进行下一道工序施工。4.2.4 装修阶段，外墙保温层，屋面保温层、防水层，都是关键部位，从材料选择、进场验收，到每一道工序施工，都是关键工序，都必须严格控制，4.2.5 室内地面，特别是有防水要求的地面，也是监理工作的重点和难点之一。每一道工序都是关键工序，如果控制不好，就会留下很严重的质量隐患。都必须进行旁站监理，严格进行施工过程质量控制。4.3 锅炉安装及采暖试运行阶段的调试工作：4.3.1 锅炉验收、安装及采暖试运行阶段，都要求水暖监理工程师有较强的专业技术和丰富的施工经验，才能够保证正

11、常供热。二、监理控制的目标(一）监理工作范围：施工阶段的土建、电气、水暖工程监理。（二）监理服务的形式：现场服务，跟踪管理。1、组织机构：针对本工程的特点，选派经验丰富、工作责任心强的总监理工程师和高素质监理人员，组成专门为本工程服务的监理项目部，常驻工地，从工程开工一直到竣工，实行 24 小时不间断的监理工作服务。2、服务方法：超前管理与过程控制相结合。2.1 超前管理：根据我公司多年积累的监理工作经验，对容易产生质量问题的分项工程和工序，采取预测、预控措施，提前制定预防措施，要求施工单位制定保证质量措施，没有质量保证措施，不准施工。2.2 强化过程控制，采用科学手段，实行目标管理：提前制定

12、好质量、进度、投资、安全监理工作控制目标和控制计划，严格控制每个分项工程、每道工序的施工过程质量，使每一栋号的质量、进度、投资、安全等各项指标均在可控范围之内，确保总目标的完成。3、工作作风：严格遵守“监理人员职业道德及监理企业员工工作守则” ，严格执行“建设工程监理规范” ，在维护业主利益的前提下，与施工单位搞好协调配合工作，确保工程施工顺利进行，实现业主预期的目标。 （三）监理控制目标：严格执行招标文件的要求以及国家、省、市有关规定，具体如下：质量控制目标通过对施工投入、施工和安装进行全过程控制，以及对参加施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控

13、制，按照合同的约定，严格执行国家现行的工程质量管理所涉及的法律、法规及标准。以期达到国家现行工程施工质量验收规范标准的合格工程，一次工程验收达到合格率100%。进度控制目标通过完善项目控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度要求。并通过经济手段要求施工企业在规定期限内完成工程项目建设，保证在计划竣工日期2010 年 12 月 10 日之前竣工。投资控制目标通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。按施工进度控制投资。安全控制目标认真

14、落实国家和地方政府有关安全生产的文件和法规。严格审查施工安全技术措施，监督安全措施的执行情况，运用各种相关手段措施，确保工程重伤或伤亡事故率为零，努力实现轻伤事故控制在 1之内。1、质量控制目标分解序号 控制内容 控制手段 控制方法1 关键部位 旁站 检查质检员到岗，特殊工种持证上岗，施工机械关键程序 建筑材料达到质量要求，二次试验合格，执行施工方案和强制性条文情况。2 复测定位放线测量结果 检查 检查测量设备，核定证书，有效日期。拉通线排尺，复测轴线，立杆检测标高。3检查进场批材料/购配件见证出厂合格证、技术证明书、试验报告等质量保证资料齐全；现场取样按要求进行；样品送试验室复试合格。4采用

15、新材料、新技术、新工艺审查 施工人员上岗证，设备材料质量证明，现场试验报告，鉴定报告，专题例会讨论疑问。5 工序质量控 制点 旁站 关键工序，薄弱环节，隐蔽工程，新材料、新技术工艺部位。 （详见质量的事中控制）6对检验批/分项/分部工程质量验收签认1、检验批按流水段划分。检验批施工完后，经施工单位自检合格，报监理机构，专业监理工程师组织项目部质检员、技术负责人等验收，合格后签认，留一份备查，其余施工单位整理归档。2、分项工程验收由专业监理工程师组织项目专业技术人员参加进行验收检查：所有检验批是否覆盖整个工程；砼、砂浆强度要求的检验批，龄期是否达到规范要求；将检验批资料依次统一整理归档。3、分部

16、工程完工，项目经理组织项目有关人员自行检查评定，合格后由项目经理报监理机构，总监组织施工、勘察、设计单位，项目负责人进行验收，并按该表要求进行记录。7试块、试件、材料、外加剂见证取送样用于承重结构的砼试块；用于承重墙体的砌筑砂浆试块；用于承重结构的钢筋及连接接头试件；用于承重墙的砖和砼小型砌块；用于承重结构的砼中使用的掺加剂；地下、屋面、厕浴间使用的防水材料。钢结构焊接使用的材料。8 各类试化验 单 审查 一组中单项不合格者，二次双倍取样实验，合格使用，不合格禁用。9 对质量缺陷隐患，整改 跟踪检查 施工单位提出书面整改措施，经总监审查后整改，整改后的工程再验。10对施工质量问题和重大质量隐患

17、整改跟踪检查 停工整改、施工单位公司技术负责人报补强整改方案，审查可行，进行补强，自检后再验。2、进度控制目标分解序号 控制内容 控制手段 控制方法1 施工总进度 审查 配置资源能否保证总工期。计划 在人、材料、设备、方法、环境各因素中分别加强。2 分解进度 目标 风险分析 投入资源和工程量定额核算比较，找出风险因素，制定对策。3 控制关键 线路 审查单体 方案 结合施工现场，对影响工期的关键线路充分考虑，采取有效措施进行控制。4 实际进度计 划滞后 找出原因 巡视检查现场，发现进度滞后，及时找出原因，督促施工单位调整。5 实际进度严 重滞后 会议协调 解决主要矛盾，召集业主、承包商、监理三方

18、例会，分清责任，各自解决。6计划进度和实际进度对比每周例会 审查实际进度滞后原因，调整方案，现场巡视检查，落实调整情况。7 工期延长引起索赔 证据 不论索赔及反索赔，均以事实说话，依据合同条款，对照所收集的证据，按索赔程序公正处理。8 工期临时和 最终延长 处理签认 按合同条款，出现工期延期，收集资料，检查延期情况，通过协商处理，确认延长时间。3、投资控制目标分解三、质量控制序号 控制内容 控制手段 控制方法1 控制完成工 程量计量 审核计量 检查月实际完成工程量情况，审核施工单位工程量计量，月付款申请，填写月付款，支付意见。2比较累计完成工程量价款与支付价款累计比较 累计每月完成工程量价款和

19、月支付价款，控制超支、多付，汇总表每月呈报业主。3 预防投资目 标风险 风险分析依据合同报价清单，结合图纸，分解分析计划资源投入与实际资源投入找出偏差，制定实施措施。4控制合同外的变更增量 审批签认审查合同外变更增量方案，严控新资源投入，把变更控制在投资略有增加，进度大大加快或质量明显提高的范围内。5 控制索赔事 件发生 调查核实 按合同条款发生索赔事件，严格要求索赔程序，现场调查，审核原始资料凭证，公正处理。6审核计算申请签批结算书审核结算审核汇总的已付款和工程量计量，审核合同外变更增量，审核现场经济签证，扣除罚款、预留款，保证金。（一）质量监理控制体系1、项目监理机构的组织形式：2、监理组

20、织机构、岗位职责2.1 监理组织机构及人员配备我监理公司根据该工程特点，将选派具有丰富经验的土建、水暖、电气等专业监理人员，专业配套、人员齐备，建立一个职责分明、命令统一、决策迅速的直线制监理机构。根据工程的实际情况进行现场施工监理，可根据工程情况相互调整和工作检查。2.2 监理人员岗位职责2.2.1 总监理工程师a、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；b、主持编写项目监理规划，经审批后组织实施；c、审批项目监理实施细则，并负责组织项目监理机构的日常工作；d、审查分包单位的资质，并提出审核意见；e、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其

21、工作；f、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；g、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；h、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；i、审查和处理工程变更；j、主持或参与工程质量事故的调查；k、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；总监理工程师代表施工过程监理理 资料员土建监理 安全监理电气监理水暖监理总监理工程师l、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；m、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；n、主持整理工程项目的

22、监理资料。2.2.2 专业监理工程师a、负责编制本专业的监理实施细则；b、负责本专业监理工作的具体实施；c、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；d、审查承包单位提交涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；e、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；f、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；g、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；h、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；I、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告质量证明文件及其质量情况，根据实际情

23、况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；j、 负 责 本 专 业 的 工 程 计 量 工 用 ， 审 核 工 程 计 量 的 数 据 和 原 始 凭 证 。2.2.3 监理员a、在专业监理工程师在指导下开展现场监理工作；b、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；c、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；d、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；e、担任旁站工作，发现问题及时指出并向监理工程师报告；做好监理日记和有关的监理记录。2.2.4 见证员a、取样时，见证人员必须在现场进行见证；b、见证人员必须对试样进行监护；c、见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位；d、有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样；e、见证人员必须在检验委托单上签字，并出示“见证人员证书” ；