1、 至尊金墅苑一期工程安装工程监理实施细则编 制: 审 核: 德清县建设监理有限公司二 一 年 七 月1目 录一工程概况二工程项目建设监理阶段、范围和目标三工程监理依据四监理工作程序五安装工程监理内容(投资、进度、质量)六监理工作控制要点、方法和措施七施工现场安全监理八安装工程数据管理、审查要点2一、工程概况本工程自 2010 年 07 月 08 日开始,至 2011 年 11 月 28 日完成,工程质量达到(GB503002001)规定的合格标准。本工程勘察单位为浙江宏宇工程堪察设计有限公司,设计单位为湖州市城市规划设计研究院,施工总承包单位为浙江天力建设集团有限公司,德清县建设监理有限公司监
2、理。1、给排水、消防给水系统1.1 给水系统本工程的水源为市政自然水管道,将两根市政水管引入基地,在基地内围绕主干道布置成环网。根据建设单位提供的数据,本工程自来水管最低工作压力为 0.25MPa。本工程室外、地下层及用水点均由市政给水管道直接供水。1.2 排水系统排水系统室内采用废水、污水、雨水分流。室外采用废水、雨水分流,污水经化粪池后与废水一起排入市政排水管道,雨水排入河道。地下室采用潜水泵排水。1.3 通风防排烟系统本工程地下室设有机械排烟系统。1消防系统由消防栓系统、自动喷淋系统及建筑灭火器系统组成,各楼各层均设有消防箱。2、建筑电气2.1 动力配电系统。地下室设有动力配电系统,供排
3、风机、空调机组及地下室照明用电。2.2 照明系统。住宅户均由供电部门设在各单元表箱直接供电。2.3 防雷与接地。本工程防雷与接地利用建筑基础外围梁筋焊成环状连接做接地体,引下线用柱内两根16 钢筋焊接,防雷接地保护接地共享,要求接地电阻1。 3、智能建筑。本工程智能弱电,由火灾报警及消防联动系统。对讲系统。我方要求有线监控电视布线和电话数据线组成。消防线管及室外为 SC 管,电话数据线为 MT 管,其它均为 PVC 管。二工程项目建设监理阶段、范围和目标1、工程项目建设监理阶段3承担本工程施工阶段监理。2、工程项目建设监理范围对本项目施工阶段安装工程的质量、投资、进度进行全程控,包括安全监督、
4、组织协调、合同管理及信息管理。3、质量目标:优良三工程监理依据1、 中华人民共和国建筑法 、国务院建设工程质量管理条例 、 建设工程安全管理条例 、 建设工程监理规范等有关政府法律、法规檔;2、建设单位与监理单位签订委托监理合同;3、建设单位与施工单位签订的施工承包合同;4、用于本工程的有效设计文件(工程施工图、图纸会审纪要、设计变更及技术联系单等);5、安装工程 2002 系列验收规范。6与安装工程有关的其它国标或部标。4四、监理工作程序材料进场验收 提供样品及质保数据N Y允许进场N承包单位现场检验是否合格 退场Y报监理工程师N是否合格Y Y是否该送检 送检N Y 签署报验单 是否符合要求
5、 另选品牌是否合格52、管理数据报验管理人员,专业人员,分包单位质保体系等N承包单位自审是否合格 另选YN报监理工程师审查是否合格Y同意进场签署报验单6序质量验收某工序完成承包单位自检、互检、专检N是否合格 整改Y报监理工程师验收N是否合格Y签署报验单同意下道工序施工7工程项目测试承包单位自检试验是否合格 N 整改Y报监理单位N是否合格Y签署试验记录五、工程监理内容(投资、进度、质量)1、投资控制工作内容施工阶段投资控制的任务是在形成合理的合同价款的基础上,着力控制施工阶段可能发生的新增工程费用,以及正确地处理索赔事宜,以达到对工程实际值的有效控制。1.1 开工前1.1.1 熟悉设计图纸和设计
6、要求、标底标书,分析合同价构成要素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。1.1.2 预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范性对策,及时向业主汇报。1.1.3 协助甲方按合同规定的条件,按期提交施工现场,使其能按期开工,正常施工,连续施工,不要违约造成索赔条件。1.1.4 协助甲方按合同要求,按期、按质、按量地供应由业主负责的材料、设备到现场,不要违约造成索赔条件。81.1.5 提醒甲方按合同,及时提供设计图纸等技术数据,为要违约,造成索赔条件。1.2 施工中1.2.1 协调设计、材料、设备、土建、安装等各方面的配合工作。1.2.2 对重大工程变更、设计修改,事前进行技
7、术经济合理性预分析。1.2.3 严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价确认等,须项目总监理工程师签后方才有效。1.2.4 按合同规定,及时对已完工程计量进行验方,不要造成未经监理验方认可就承认其完成数量的被动局面。1.2.5 检查、监督施工单位执行合同情况,使其全面履约。1.2.6 定期、不定期地进行工程费用超支分析,提出控制工程费用突破的方案和措施。1.3 竣工后1.3.1 审核施工单位元元提交的工程结算书。1.3.2 公正处理索赔事项。2、 质量控制工作内容施工阶段质量控制的任务,就是通过建立有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到预定的标
8、准和等级要求。工作的重点应放在开工前的质量控制。2.1 开工前2.1.1 掌握和熟悉质量控制的技术依据。2.1.1.1 设计图纸及设计说明书。2.1.1.2 建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。2.1.1.3 自审设计图纸及设计数据。2.1.1.4 参加设计技术交底及图纸会审。2.1.1.5 工程有特殊要求时,执行工程合同文件中的质量条款。2.1.2 施工队伍的资质审核2.1.2.1 检查工程主要技术负责人是否到位。2.1.2.2 审查分包单位资质。2.1.3 工程所需原材料、构配件和设备质量控制2.1.3.1 审核工程所用原材料、构配件和设备的出厂证明、技术合格证或质保书。2.1.3.2
9、 凡采用新材料、新型制品,应检查技术鉴定檔。2.1.3.3 对重要原材料、构配件和设备的生产工艺、质量控制措施和检测手段应实在考9察,重要设备必须在制造厂进行质量验收。2.1.3.4 所有设备,在安装前应进行设备的开箱检查。2.1.4 施工机械的质量控制2.1.4.1 凡直接危及工程质量的施工机械,如电焊机等,应按技术说明书查验其相应的技术性能,不符合要求的,不得在工程中使用。2.1.4.2 施工中使用的衡器、量具、计量装置应有相应的技术合格证,使用时应完好并未超出它们的校验周期。2.1.5 审核施工单位提交的施工组织设计或施工方案。2.1.5.1 施工组织设计或施工方案,对保证工程质量应有可
10、靠的技术和组织措施。2.1.5.2 结合工程项目的具体情况,要求施工单位编制重点分部(项)工程的施工方法文件。2.1.5.3 要求施工单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施。2.1.5.4 针对工程项目具体情况,要求施工单位元提交为保证工程质量而制定的质量预控措施。2.1.6 督促施工单位完善质量保证工作体系2.1.6.1 审核施工单位制定的成品保护的措施、方法。2.1.6.2 完善质量报表、质量事故的报告制度等。2.2 施工中2.2.1 施工工艺过程质量控制:是以工序质量控制为核心,设质量预控点,严格质量检查,每道工序投入资源质量(人、材料、机械、方法、环境即 4MIE)是否符合要求,因为工程项目质量是在施工过程中创造的,而不是靠最后检验出来的,为此必须控制每道工序质量合格,把质量从事后检查把关转向事前控制。2.2.2 督促施工单位建立施工质量跟踪档案。2.2.3 严格控制工程变更和图纸修改。2.2.4 按工程质量处理程序处理已发生的质量问题和质量事故。2.3 施工过程所形成产品质量控制2.3.1 验收分部分项工程。2.3.2 审查设备调试方案,参与设备调试。2.3.3 审核竣工资料,参与竣工验收。3、进度控制工作内容
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