营口粮贸大厦工程监理月报.doc

1、DG.J.JB. 粮贸大厦.2011-05 发放编号： 营 口 粮 贸 大 厦 工 程监 理 月 报年份：2011 年月份： 5 月总监理工程师签 字 李 福 雁 24/5 大连理工工程建设监理有限公司营口粮贸大厦工程项目监理部2011 年 5 月 24 日一、本月工程施工概况1、工程进度根据原施工总进度计划的安排，本年度主楼将于 7 月 15 日前完成主体结构施工，于 9 月 6 日前完成二次结构施工，于 11 月 30 日前完成幕墙施工。裙楼计划于 4 月 28 日前完成主体结构施工，于 8 月 30 日前完成二次结构施工，于 9 月30 日前完成幕墙施工。本月初业主于监理例会上要求主楼须

2、于六月底前完成主体结构施工，其他相应工期计划安排须以此作适当调整。5 月份实际完成进度情况与计划进度比较：序 分项工程名称 单位 工程量 计划完成 实际完成 原因说明1 二十三层钢筋 t 160 160 1602 主楼二十三层砼 m3 930 930 9303 二十四层钢筋 t 130 130 1304 主楼二十四层砼 m3 680 680 680完成上月工程计划5 二十五层钢筋 t 160 160 1606 主楼二十五层砼 m3 930 930 9307 二十六层钢筋 t 130 130 508 主楼二十六层砼 m3 680 680 909 主楼地下 1-3 层砌筑 m3 1300 1300

3、 300天气影响工序安排不合理10 主楼幕墙轻钢龙骨 t 380 220 22013 裙楼幕墙轻钢龙骨 t 120 100 1002、工程质量情况5 月份工程总体质量情况良好，针对本年度工期较紧张，质量要求严格等实际情况，监理部对现场施工内容采取随施工同时检验的办法进行质量控制。从而避免了因为质量出现问题返工而造成的工期浪费。本月工程总体质量情况较好，但仍存在不同程度的质量缺陷，主要表现在：(1) 主楼二十三到二十六层施工过程中的钢筋连接安装及型钢结构制作、连接安装1) 柱主筋机械连接部分仍旧存在较多外露丝扣过长现象，经监理部指出后整改合格，钢筋后台机械连接施工质量有明显提高。2) 钢筋连接安

4、装施工过程中，存在梁、板筋间距超差较大，板筋搭接长度不够，经监理部指出后整改合格。个别型钢柱母材加工完成后坡口氧化层未经打磨处理，经监理部指出后整改合格。3) 型钢梁和型钢柱钢筋施工过程中，由于型钢打孔存在偏差，倒置部分箍筋无法正常穿过，针对此问题，要求型钢加工厂家严格控制母材打孔位置，保证现场钢筋施工质量，经监理部指出后，型钢梁、柱钢筋施工质量明显提高。(2) 主楼二十三到二十六层施工过程中的模板安装1) 由于部分模板过于陈旧造成的模板拼缝不严，经监理部指出后整改合格，现阶段主体结构使用模板材料均已更新。 。2) 模板成品尺寸个别位置不符合要求，经监理部指出后整改合格。(3) 裙楼二次结构砌

5、筑施工1) 二次结构植筋施工过程中，个别位置植筋孔未充分清理干净，影响植筋效果，经监理部指出后整改合格。2) 二次结构砌筑施工伊始，砌筑成活的砌体存在表面平整度、垂直度超差较大的现象，且个别部位构造柱与墙体间拉结筋入墙段长不不符合要求，以上问题监理部第一时间发现并要求施工单位整改，整改后验收合格。 。3、本月安全情况本月现场的安全文明施工情况总体良好。但仍存在个别问题，具体如下：(1) 现场有施工人员在施工作业区域内吸烟；(2) 现场有施工人员在高处作业时未按要求佩戴安全带；(3) 现场有闲杂人员滞留；(4) 主楼挑网未按方案搭设；(5) 主楼临边洞口防护不及时。以上问题在业主和监理的监督、督

6、促下，通过施工单位加强管理得到了一定的改善，现场整改后已基本不存在上述现象。4、工程计量与工程款支付情况经审查进度，业主于 3 月 20 拨付工程进度款 2654421.00 元。5、项目管理情况(1) 审查施工进度计划 5 项1) 5 月份进度计划2) 4 月 28 日-5 月 4 日周进度计划3) 5 月 5 日-5 月 11 日周进度计划4) 5 月 12 日-5 月 18 日周进度计划5) 5 月 19 日-5 月 25 日周进度计划下发监理文件 8 份1) 第四十八次监理例会会议纪要2) 第四十九次监理例会会议纪要3) 第五十次监理例会会议纪要4) 第五十一次监理例会会议纪要5) 监

7、理工程师通知书 346) 安全监理工程师通知书 2011-087) 安全监理工程师通知书 2011-098) 安全监理工程师通知书 2011-10二、本月监理工作小结1、本月进度、质量总结本月工程整体未完成计划，主要由于大风降雨天气影响和施工单位施工工序组织安排不合理导致。本月工程质量在业主、监理和施工单位三方的努力下总体情况良好，但个别质量细节处理还需加强，例如型钢结构的焊接质量，型钢结构的加工质量都有待提高。在以后的施工过程的监理工作中，这些还将作为工作的重点。2、本月监理工作情况本月，监理部很好的完成了现场对施工质量、进度及安全文明施工的控制管理工作。施工质量控制上，监理部针对工程工期较

8、紧，任务较重的情况，配合业主和施工单位做到过程旁站式监理，工序随报随验，24 小时准备验收。及时发现和纠正了施工单位过程中出现的质量问题，为节省工期做出相当大的努力和付出。同时也在一定程度上避免了施工单位由于质量问题整改，返工耽误工期。监理部的工作态度也得到了业主的好评。施工安全管理上，监理部每天不定时对现场进行安全巡检，发现问题及时通告施工单位整改，使得现场的安全文明施工情况大有好转，但由于施工单位安全管理人员不足，从而增加了监理部的工作强度和难度，在以后的工作中，还会继续要求施工单位增强人员力量，力争将现场安全文明施工情况做到最好。3、2011 年 6 月份监理工作安排和工作重点工作安排：主楼计划 6 月末之前完成主体结构施工。裙楼计划于本月完成二次结构砌筑施工。在保证施工质量，合理控制工期的同时，同等重要的安全文明施工管理也不能松懈，现阶段现场安全管理方面主要存在的问题为：1) 个别施工人员在高空作业时未按要求使用安全带。2) 个别施工人员进入施工现场吸烟。3) 主楼临边防护不及时。4) 现场闲杂人员滞留、活动现象较为严重。只有做好以上质量、安全控制工作，才有可能保证工程按时保质保量完成既定工期目标。为达成此目标，监理部还将一如既往的配合业主和施工单位对现场进行安全、质量和进度管理，用敬业精神和专业力量为达成同一目标尽自己最大的努力。